audience statistics Канал Вари Веденеевой

Since the beginning of the war, more than 2000 civilians have been killed by Russian missiles, according to official data. Help us protect Ukrainians from missiles - provide max military assisstance to Ukraine #Ukraine. #StandWithUkraine

Я в поисках бизнес-ассистента с опытом работы. Сейчас мне нужно успевать всё больше и больше, поэтому ищу супер классную правую руку и светлую голову. По ссылке команда составила подробное описание позиции и всех задач :) А Периодика в поиске опытного менеджера спец. проектов в пару к сильному руководителю (который реально умеет достать луну, но нужны помощники)) Upd: мне с подбором уже помогает hr, но в комментариях рекомендуют сервисы и hr.

Через 10 дней сентябрь и для меня это большее начало года, чем 1 января. Даже ежедневники чаще начинаю именно осенью. Поэтому на конец августа я обычно планирую: ∗ выделить самое-самое важное из целей. Помогает вопрос «если я могу выбрать только 3 задачи, какие и почему». ∗ обязательно поставить себе в расписание отдых, запланировать выезды на выходные или хотя бы на день, но регулярно. Сюда же — расписание поддерживающих занятий: спорт, массаж, баня, офлайн — тут без откровений. ∗ отсечь лишнее Третий пункт лично мне дается сложнее всего, так как на осень приходится много интересных событий, активаций и все они с горизонтом 2-3 недели. Мне бы хотелось иметь какой-то волшебный универсальный подход, как выбирать, но я его еще не нашла, обычно это в интуитивном ключе: нравится — берусь, не нравится — не берусь. Опираюсь на критерий «понятно сформулированной цели предлагаемой активности»: зачем это мне и зачем это миру. И имеет ли это влияние на (мои) долгосрочные цели. Я не слишком долго думаю над целями, обычно последней недели августа вполне хватает. Сложнее дается лавирование, когда обстоятельства меняются (а они всегда меняются). И чтобы не терять фокус, держу приоритеты перед глазами (на фото доска из фетра и листки с задачами).

Как же здорово я отдохнула и перезагрузилась в Красной поляне с Дикими! Что это за движуха?)) Даша Золотухина и Като Положенцева (канал, которым жалко делиться 🤭) провели пандемию в Поляне, прониклись природой и хайкингом. Из растущего интереса к аутдору, обмена статьями и ссылками за пару лет и вырос их тг-канал, который было решено назвать Дикие. Это не запуск медиа, не ретрит и не блогерский выезд, просто 25 девчонок смогли одновременно прилететь, а Даша с Като показали свои места и тропы. Мы ужинали, ходили на купель и на йогу, потом были в мягкой бане с видом. Всю субботу мы провели в хайкинге на Бзерпинский карниз, прошли 20 км, счастливые купались в горном озере, разговаривали о работе, отношениях, дружбе и красоте. Я отдохнула и душой, и телом! Готова сворачивать горы с понедельника 💪 Материнские орг.моменты: Сашка отдыхала на даче у бабушки с запасами молока, которые я активно морозила, а я полетела с двумя молокотсосами (на батарейках и ручным, на всякий случай, если первый сломается). В целом — рабочая схема 😅

Расскажу немного про квартирный вопрос. Я люблю свою квартиру и рада, что она случилась. Когда я делала ремонт, я делала его для “себя сейчас”, без сильных фантазий о будущем — я снесла стены и сделала открытую планировку. И каждый день любовалась результатом! После родов, переезд был вопросом времени. В целом, как я мыслила. Можно сделать ремонт-2, демонтировать перегородки и возвести стену, вернув вторую комнату. Мы остаемся здесь, но квартира перестанет быть такой клевой. Можно было купить побольше, но даже я (а я люблю сложности)) вздрогнула от этих мыслей: продавать всё, брать новую огромную ипотеку под огромные проценты и еще и ремонт делать, работая с младенцем на руках. Жеееесть. Не готова. И вариант сдать свою и снять побольше с доплатой казался очень легким и классным, если найти а) в этом же районе б) сразу с хорошей базой, чтобы заехать без ремонта. Искали с агентом (нашей любимой Еленой), она сняла с нас большую часть по прозвонам и всем уточняющим вопросам. Найти трешку оказалось сложно: обычно под аренду все делают евродвушки или такие же открытые планировки, как у меня. А нам нужны были изолированные комнаты. Так что в поиске я ставила 2-3-4-5+ комнат, чтобы найти по всем фильтрам трешку. За месяц мы посмотрели 12 квартир, я обожаю смотреть планировки, особенно в старых домах! У нас был список пожеланий, который мы разделили на жесткие и “хорошо было бы, но не критично”. Итоговый вариант был в чем-то компромиссным, но я сразу поняла, что “это он”, когда зашла в квартиру (а потом еще и какие-то совпадения догнали). Мы быстро переехали, Вова всё взял на себя! Хочу до осени обжиться. Все крупные штуки заказаны, теперь надо доделать все мелкое (тут / там подкрасить / починить / заменить лампочку). Но это даже приятные хлопоты! Свою квартиру мы сдали сразу, как вывезли вещи, сделав генеральную уборку. Тут я с огромной благодарностью к квартире, к себе за мудрость, что когда-то было страшно покупать ее, но решилась в пользу действительно ликвидного объекта.

В последнее время я редко пишу про работу, а зря, столькими вещами можно любоваться и гордиться. У нас есть внутренний тг-канал (самый любимый) с новостями компании и релизами — блин, мы реализовали почти все штуки из вишлиста! Горизонтальную книгу, красивый шрифт для цитат и даже возможность совместного редактирования проектов! 😄🙈 Я невероятно сильно люблю Периодику, в этом году ей будет 9 лет. Сейчас мы проходим сепарацию :) Я раньше о таком только слышала, но не понимала, как это. Проект, бренд — это больше не я. Команда принимает решения, а я принимаю их. Иногда я не соглашаюсь, но редко. Многое требует создания правил с нуля, многое — пересмотра старых правил. Я разлюбила бизнес-интервью, потому что они актуальны только очень схожему по контексту проекту. Правила ведения бизнеса меняются вместе с его ростом и развитием. Даже профиль сотрудника меняется: на старте жизненно необходимы люди одного типа, в стадии роста другие, а в стадии стабилизации и создания системы — третьи. Я же всегда работала непосредственно руками/головой: придумывала, писала тексты, брифовала, нанимала, увольняла, вырезала из бумаги, вела созвоны и встречи, бесилась и восторгалась. Изменившаяся роль мне непривычна, она меня даже пугает: теперь моя работа — думать о будущем, искать новые идеи и возможности. Например, я бы хотела в ближайшие годы: проинвестировать в какой-то проект, близкий нам по духу, иметь особенное офлайн-пространство, придумать что-то, соединяющее наших клиентов друг с другом (наши клиенты — удивительные люди, у вас много общего друг с другом и это не только наши фотокниги)). Оставляю ссылку на все открывшиеся вакансии — каждый отдел чуть-чуть расширяется.

В прошлом году мы обновили бренд-платформу и я считаю, что это большой и важный шаг, если есть желание расти, расширяя зону ответственности для руководителей и внешних экспертов. В самом начале носителем ДНК бренда была я, я давала ц/у: ▴ как мы пишем (обращаемся на вы, не даем советов, но показываем «как можно» и стараемся вдохновить, показав эмоциональную реакцию на фотокниги, когда их дарят) ▴ какая у нас политика в случае, если клиенту что-то не нравится (всегда все переделываем и возвращаем деньги) ▴ как мы решаем сложные ситуации (мы не даем обижать наших сотрудников, мы работаем «ради улыбки бабушки» на том конце провода, поэтому недоставленный заказ (и отсутствие предупреждения об этом) — это не просто косяк, это блин супер-косячище). Спустя 5 лет у нас появилась первая бренд-платформа, к которой, честно! я отнеслась скептически, но потом поняла, как сильно она нас продвинула вперед. Но мы меняемся как компания, и платформа устарела, в прошлом году мы уже обратились за внешней помощью с бренд-платформой (это была моя иллюзия, что мы сами ее сделаем))) и это снова нас продвинуло вперед. Когда кто-то из рекламного бизнеса писал «всем нужна бренд-платформа» я не верила, а теперь я и сама желаю всем интересным, растущим проектам поскорее принять это решение. Это необходимо для партнерских проектов, для мероприятий, для работы с инфлюенсерами — чтобы смысл проекта не искажался, он должен быть ясно емко сформулирован и оформлен в презентацию на 2-3 слайда (кто мы, откуда и куда идем). И тут же хочу рекомендовать кейсы по ребрендингу малого бизнеса от бренд-агентства БУНТ ⋆ Бренд товаров для дома «ho(me)» из Петразоводска ⋆ Переупакованный бренд платьев Barcelonica из Краснодара Было: безличная витрина на WB, стало: марка масс-маркет, открывшая офлайн в ТЦ. То есть, есть на базе чего дальше развивать контент. БУНТ — бренд-агентство, которое сейчас активно работает с локальными брендами, и даже очень любит работать с теми, кто что-то сделал, но еще не понял, как это упаковать в бренд. Оставляю ссылку на телеграм-бот, в котором зашита информация обо всех услугах (это, кстати, хороший пример микро-сайта на базе телеграм-ботов). Желаю видеть больше самобытных брендов из всех уголков страны :)

В субботу у меня была учебная сессия с Ниной Зверевой. При возможности я стараюсь учиться у ассов, несмотря на стоимость. К тому же, ну что таить, я в восторге от НЗ и была рада посмотреть на работу профессионала 😊 💫Если коротко, что я уношу из сессии: ▴ У меня есть искренний интерес, горящие глаза, харизма и лидерские качества. ▴ У меня грамотная речь. ▴ У меня нет навыка подготовки (ресерч по каждому спикеру в глубину) + НЗ давала примеры из практики, как это должно быть. ▴ У меня нет навыка емкой формулировки вопроса: короткий, и, как дротик, попадающий в цель. ▴ в видео ритм быстрый. Убирать все прилагательные, причастные оборы в речах. Я же в основном пишу, а в видео так нельзя. Как обычно, без секретов: — Нина Витальевна, и сколько же занимает подготовка? — Как и во всем, сначала очень долго, потом совсем быстро. (потом — это спустя годы практики) Подержала статуэтку, подумала, что рассказываемая история, интервью — это большая ответственность и любовь и к людям, и к решаемой задаче. Моя — разобраться, как же тем, кто рос на «сексе в большом городе» поверить в ценность семьи. 📌 Здесь мои прошлые выводы по навыкам публичных выступлений.