all posts ProductSense

Маркетплейс — это только диджитальный продукт или это офлайноцентричный бизнес? Как стать идеальной площадкой, которую захотят использовать продавцы, какие им нужны драйверы роста, и как продакт-менеджеру протестировать свой продукт? Какие подходы к исследованиям работают, а какие — не помогают предсказать результат? На эти темы в новом выпуске подкаста make sense говорили ведущий Юра Агеев и CPO Яндекс Маркета Александр Пьянов. «Ты можешь сделать какой угодно удобный кабинет, но если рядом с твоим складом не будет точки, куда можно сдать товар, чтобы отправить его покупателю, то это все не работает». Гость: Александр Пьянов CPO Яндекс Маркет Ведущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSense Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Все подробности о новых выпусках подкаста make sense х Яндекс можно будет узнавать в телеграм-канале Yandex for Products https://t.me/yandexforproducts 👉 Смотреть полный выпуск на YouTube https://youtu.be/yPwJEbfd12s&t Выпуск подготовлен в партнерстве с Яндекс. Обязательная маркировка: Реклама ООО "ЯНДЕКС" ИНН NaN erid 3apb1Qrwwr2uBg1JZeg9DM9kFAWzSuDDXS9p6qDV2bf9o

​​Cутки до повышения цен Привет, напоминаем о том, что сегодня последний день ранних цен на ProductSense'24 Moscow. После 23:59 стоимость билетов вырастет. Сегодня вы еще успеваете купить по самой низкой цене. Можно оплатить самостоятельно или по счету от компании. Если вам требуется время на согласование и заключение договора, бронируйте билеты сегодня, цена для вас будет зафиксирована на 2 недели. Мы уже опубликовали треки, первые доклады и воркшопы на сайте. И продолжаем работать над программой — теперь еще интенсивнее. Скоро добавим остальные доклады и начнем рассказывать о спикерах и темах в канале. Купить билет и оставить заявку на бронь можно здесь.

​​Календарь конференций 2024 Собрали 16 больших конференций для продактов, управленцев, владельцев бизнеса, тимлидов, разработчиков, аналитиков, менеджеров и тестировщиков, которые пройдут в мае-декабре этого года. Что в списке: - Конференции про управление командой и процессами - Конференция про рост продуктов - IT-конференции со всей России - Анти-конференции, опыт провалов - Большая конференция для продакт-менеджеров всех грейдов, руководителей команд, CPO и CTO продуктов Полный список конференций, места их проведения и ссылки на лендинги собрали в нашей статье.

​​В пятницу последний день ранних цен 27 апреля вырастут цены на все билеты конференции ProductSense'24 Moscow. Если вы хотите купить билет по самой низкой стоимости Early Bird, нет момента лучше, чем сейчас. Цены до повышения: - Онлайн Digital Pass 20 000 рублей вместо 25 000 рублей - Офлайн Professional 40 000 рублей вместо 50 000 рублей - Level Up с воркшопами за день до конференции 68 000 рублей вместо 80 000 рублей Воркшопы — это дополнительный день с 8-часовыми групповыми сессиями, которые ведут топовые специалисты: фаундеры, CEO, операционные директора и директора по продукту. В этом году будем разбирать юнит-экономику, прокачивать софт-скилл внутренних переговоров, учиться читать метрики так, чтобы они работали на пользу продукту, брать под контроль поток продуктовых задач и строить систему управления портфелем продуктов. Полный список воркшопов, которые пройдут 4 сентября, за день до конференции, можно посмотреть тут. Успейте записаться, пока места не закончились. Подготовка к самой конференции идет полным ходом — мы уже опубликовали первые 12 тем и спикеров на сайте. Вот некоторые из них: - Прикладные техники как растить джунов в мидл+ - Стратегические сессии на драйверах в тумане неопределенности. Инструкция по применению - Как ТОП-менеджменту прокачать себя и продактов - Что профессиональный продакт должен знать о маркетинге - Не только Нильсен и Норман: где искать проверенные данные про User Experience На конференции выступят спикеры из Авито, МТС, Ростелекома, Яндекса, Профи и других компаний. Полный список уже опубликованных тем смотрите на сайте.

​​Как понять, нужно ли внедрять большие языковые модели в уже существующий продукт? Могут ли они принести пользу или, наоборот, все зафакапят? Какие продукты можно строить на базе LLM с нуля и как с появлением GhatGPT меняется работа продакт-менеджера? Об этих и других вопросах Юра Агеев говорил с CPO Алисы в Яндексе Денисом Озорниным в новом выпуске подкаста make sense «Я хорошо помню весну прошлого года. После прорыва ChatGPT одни компании бегали с красными флагами, говоря, что они все проиграли и нужно бросать кучу людей в ресерч, чтобы делать что-то подобное. Другие компании ворвались в эту гонку со своими open-source моделями. Начался большой хайп и много людей стали пробовать на основе появившейся технологии создавать свои продукты». «Когда добавляешь LLM в любой большой массовый продукт, сразу попадаешь на большие бабки. Потому что встраивание большой языковой модели всегда долго и дорого. А та часть, которая не фундаментальна, но может быть проапгрейжена за счет LLM, требует найма команды». 👉 Смотреть видеоверсию на YouTube 👉 Слушать на других платформах Выпуск подготовлен в партнерстве с Яндекс. Обязательная маркировка: Реклама ООО "ЯНДЕКС" ИНН 7736207543 erid 3apb1Qrwwr2uBg1Lk4Z79HaU2eYwTmKNhsSbR5L5sDRfX

​​Субкультуры: как понять маркетинг и продажи Корпоративная культура объединяет сотрудников вокруг единых целей и ценностей. Благодаря общим ценностям, людям и проще общаться и принимать сонаправленные решения. Культура и иерархия возникают везде, где собираются люди. Когда компания растет, внутри коллектива образуются субкультуры — они объединяют людей со схожими ценностями и картиной мира, которые со временем могут начать отличаться от общекорпоративных. Субкультуры могут формироваться как вокруг общих интересов, рабочих мест, так и внутри отделов. Например, среди сейлзов, продактов, маркетологов. Так как одна из задач продакт-менеджера — это взаимодействие с разными отделами, понимание субкультуры каждого из них помогает подобрать ключ к людям, которые ее разделяют. От того, сможет ли найти подход менеджер продуктов к тому или иному отделу, зависит многое — то, как быстро зарелизят обновление, как будут выстраиваться маркетинговые активности, как хорошо будет продаваться продукт и будут ли достигнуты бизнес-цели компании. Как найти подход к субкультурам отделов, чтобы улучшить коммуникации между продактами, маркетологами и сейлзами, сколько времени необходимо, чтобы сплотиться с коллегами — попробовали ответить на вопрос в выпуске подкаста make sense с Head of Sales Enablement Риной Мочаловой.

Возможно, вы слышали о «пути героя» — универсальном сюжете, который лежит в основе многих сказок, мифов и блокбастеров. Но задумывались ли вы, что создание продукта — это тоже своего рода героическое путешествие? 1. Продуктовый лидер, как и мифический герой, принимает вызов — найти Product-Market Fit. 2. Встречает на пути союзников и врагов — стейкхолдеры, инвесторы и конкуренты. 3. Проходит испытания — неудачные гипотезы, баги, конфликты в команде. 4. Возвращается с наградой — растущий продукт, довольные пользователи, профессиональное признание. Чтобы пройти этот путь, одних хард скиллов мало. Нужны еще и софт скиллы — смелость быть уязвимым, умение объединять команду, самоосознанность. Проще говоря то, что мы называем аутентичным лидерством. Мы активно пользуемся «аркой пути героя» в коучинге. Дело в том, что архетип героя универсально проживает каждый из нас в тех или иных ситуациях. Все 12 точек этой истории хорошо описаны в модельке ниже с идеями для рефлексии. Материалом поделились с нами ребята из @talkauthentic Мы уже делали выпуски подкаста с ними, которые касаются софт скиллов, необходимых каждому менеджеру — «Об аутентичной коммуникации, искренности, манипуляциях, шести уровнях общения и работе с конфликтами». И «О коучинге, неприятии перемен и качественных психологических тестах».

Отличить сеньора на от джуна на собеседовании достаточно просто. А вот как различить грейды мидла и сеньора? Руководитель продуктового направления профилей в Авито Игорь Седачев предлагает решить кандидатам на вакансию следующую задачу👇 Вводная часть. Представим, что у нас есть есть сайт с объявлениями — классифайд, который умеет только публиковать карточки товаров и показывать номера телефонов продавцов. Потенциальный покупатель должен кликнуть на кнопку «позвонить», чтобы увидеть номер. Главная метрика компании — количество контактов. Одним контактом считается одно нажатие на кнопку «позвонить». Эту метрику растят все команды, она стоит в целях у топ-менеджмента и является корнем дерева метрик. Проблема. Команда классифайда решает, что пора начать рассказывать не только о товарах, но и о людях, которые их продают. Так делают конкуренты, об этом просят пользователи, а по рынку ходят отчёты, которые показывают: публикация информации о продавцах растит ретеншн покупателей. Менеджер продукта, которому досталась эта инициатива, методично разбирается с проблемами пользователей и проводит качественные тесты. Он решает, что оптимальное решение — вывести на карточку товара базовую информацию о продавце: имя, аватарку, активность на площадке, дату регистрации, наличие подтверждённых документов и/или телефона. Вопрос. Теперь менеджеру продукта нужно провести A/B-тест, чтобы убедиться в качестве решения. Поставьте себя на его место и объясните, как бы вы выбрали критерии успеха: какая метрика должна измениться и каким образом? 👉Как бы на задачу ответил миддл и как сеньор — читайте в статье «Как отличить миддла от сеньора за один вопрос: собеседования продакт-менеджеров в Авито». @productsense

👉 Перешлите это знакомым ребятам, которые вкатываются в продакт-менеджмент из других профессий Гайд начинающего менеджера продуктов — отличный способ понять профессию, разобраться в основных терминах и сути работы продакта. Так что если у вас в компании регулярно происходят переходы в продукт или знакомые регулярно спрашивают о том, кто же такой менеджер продуктов и как им стать — просто поделитесь с ними этой ссылкой. Что внутри: — комментарии от более чем 40 экспертов из 20+ продуктовых компаний; — результаты 6 собственных исследований индустрии: глубинки, кабинетки, опросы; — 11 практичных, подробных и четко структурированных статей по самым важным для начинающих менеджеров продуктов темам; — больше месяца на проработку каждой статьи, изучение англоязычных и русскоязычных источников. @productsense

Отличная подборка подкастов, книг и статей от Алексея Журбы про платформенную модель бизнеса и бизнес-экосистемы