Почему
курс по NUPP (почти универсальным проектным принципам) нужно пройти каждому проджекту-новичку? Объясняет Руслан Фендюк, заместитель директора по разработкам, PMO Head в ООО «КВ Системы»:
Несмотря на то что сам по себе курс можно осилить за парой кружек чая, я бы рекомендовал его к обязательному прохождению всем, кто либо только собирается вступить на путь управления проектами (а вообще, не только проектами, поскольку принципы действительно универсальны), либо только-только вступил.
Почему так?
1️⃣
Это просто и доступно. Профессиональная этика и базовая поведенческая/ролевая модель начинающего менеджера должны основываться на прозрачных и интуитивно понятных постулатах, без двояких трактовок и прочей магии. Да, со временем это обрастёт гораздо более глубокими и нетривиальными убеждениями, но ведь никто не даст школьнику пятого класса проводить разложение элемента в ряд Фурье?
Нет, всё начинается с простого, и это также справедливо для менеджмента.
2️⃣
Это унификация и экономия сил. Речь про NUP2 (береги и оптимизируй энергию и ресурсы) и NUP6 (используй воспроизводимые элементы).
Проектное сообщество существует и развивается десятки лет, и если постулаты содержат в себе истину и дают однозначный результат (NUP1 — выбирай результаты и истину, а не привязанности), то к чему выдумывать свои правила игры? Берём за основу и пользуемся на здоровье.
3️⃣
Это универсально и до известной степени масштабируемо. Я имею в виду, что данный набор принципов может портироваться как на менеджеров младшего звена, так и среднего и даже старшего (в здоровых компаниях).
Соответственно, если все понимают правила игры, жить становится проще.
📌
Изучить проектные принципы
#отзывы_pmclubKo'proq ko'rsatish ...