audience statistics Доска Величия

Since the beginning of the war, more than 2000 civilians have been killed by Russian missiles, according to official data. Help us protect Ukrainians from missiles - provide max military assisstance to Ukraine #Ukraine. #StandWithUkraine

Начните все с чистого листа Создайте свою систему моральных ценностей и строго её соблюдайте. Искореняйте из своей жизни пороки, то есть привычки или действия, сковывающие ваше внутреннее «я» и препятствующие самореализации. Они не просто отвлекают, но и мешают самостоятельному восприятию реальности. Избавьтесь от вредных привычек: курения, употребления алкоголя или переедания. Они не дают людям свободно дышать, парализуют сознание и «уводят» от анализа причин их появления.

Выбор сферы деятельности Проанализируйте ту локацию (район/город), в которой планируете запустить свой бизнес. Выявите все слаборазвитые, а также высококонкурентные направления местного рынка. Подумайте, действительно ли вы хотите работать, совершенствоваться и ожидать роста ваших показателей прибыльности в нем. Если вы выберете неправильную нишу, то вскоре вполне возможно потеряете к ней интерес. Посредственное управление бизнесом приведет тому, что все вложенное время, силы и средства окажутся напрасными. Помните, что как владелец бизнеса вы должны будете изучить все детали работы в выбранной сфере, уметь грамотно координировать деятельность своих сотрудников, чтобы разбираться в том, как в реальности обстоят дела.

Альфа обычно представляется в виде одного числа. Например, альфа +1 означает, что доходность инвестиций превысила эталонный показатель на 1 процент, а альфа -2 означает, что доходность инвестиций оказалась ниже на 2 процента. Говоря проще, альфа - это показатель способности портфеля или хедж-фонда обыграть рынок. Альфа, равная 0, означает, что доходность соответствует эталонному показателю. Так, при пассивном индексном инвестировании (то есть при инвестировании в ETF, состоящих из акций индексов) альфа всегда будет равна 0. Рассмотрим пример: В 2020 году цена акций Facebook выросла с $206,27 в начале года до 273,16 в конце. Годовая доходность составила 32% ((273,16 - 206,27) / 206,27 = 0,32). За тот же период доходность S&P 500 составила 15,76%. Вычитая доходность S&P 500 из доходности Facebook, вы обнаружите, что альфа Facebook за 2020 год составила +16,24 (32 - 15,76). Как это применять на практике “В поисках альфы” - это мантра некоторых менеджеров инвестиционных и хедж-фондов, стремящихся собрать портфели из инструментов с наиболее высокой альфой в попытках превзойти рынок. Вместо пассивного инвестирования в индексные фонды, инвесторы, умело использующие альфа-стратегии, зачастую превосходят рынок. Основным минусом стратегии покупки акций с высокой альфой является использование в расчете показателя прошлых результатов, которые не являются гарантией будущих успехов. Также не стоит забывать, что более высокая потенциальная доходность всегда сопряжена с более высокими рисками. И чтобы не заниматься расчетом коэффициента альфа каждой акции самостоятельно, можно воспользоваться одним из продвинутых скринеров акций, например YChartscom, в котором можно задать в качестве одного из фильтров значение альфа.

Наше время можно назвать расцветом эпохи индивидуальности. Так, люди занимаются самореализацией, повышают самооценку, занимаются развитием собственного бренда и т.д. Внимание к самому себе очень важно: оно раскрепощает и придает сил. При этом мы не можем быть счастливыми, если не проживаем опыт дружбы, любви, доверия. Его отсутствие приводит к разделению внутри нашего общества. Когда у нас слишком много «я» и слишком мало «мы», мы становимся уязвимыми, испытываем страх и одиночество». Чтобы встретить будущее без страха, нужно бросить силы на три направления: понимание своей идентичности, развитие отношений с теми, кто на нас не похож, и взаимную ответственность друг за друга.

📕Ричард Хастингс, «Никаких правил» Книга раскрывает секрет самого интригующего бизнес-успеха современности — как маленькая компания по рассылке DVD-дисков, которая, будучи на краю провала, пыталась, но не смогла продаться гиганту рынка Blockbuster и в итоге стала лидером нового рынка, в который Blockbuster вписаться не смог. О чём: О культуре Netflix, которую отличают, с одной стороны, полная свобода и высокий уровень ответственности каждого сотрудника, а с другой — высокая заданная планка. Сооснователь компании Ричард Хастингс пишет, что в его компании нет места «старательным середнячкам», а нужны только рок-звезды. Возможно, такая схема подойдёт не всем, но почитать, как именно это работает в Netflix, в любом случае интересно. Цитата: «Оглядываясь, я понимаю: всего один или два середнячка в команде расхолаживают всех. Если у вас пять отличных сотрудников и два средних, они обязательно: ▫️отнимут силы у руководителей, и на лучших сотрудников останется меньше времени; ▫️понизят качество обсуждений и общий интеллектуальный уровень команды; ▫️вынудят остальных искать обходные пути, чтобы не работать с ними, чем понизят эффективность процесса; ▫️оттолкнут от вашей компании тех, кому по-настоящему важна самореализация; ▫️усугубят проблему, продемонстрировав всей команде, что вас устраивает посредственная работа».

Первое, с чем придется столкнуться начинающему предпринимателю, — преодоление внутренних барьеров. Согласно исследованию Google, при открытии собственного дела люди чаще всего боятся перемен в жизни и поэтому опасаются сделать первый шаг. Важно поработать со своими ожиданиями и оценить свои сильные и слабые стороны, чтобы учесть их в работе. Прежде всего, предпринимателю придает сил и энергии его бизнес-идея. Она должна вдохновлять и побуждать действовать. Гибкость и противостояние стрессу помогут подстраиваться под изменяющиеся обстоятельства, но не сворачивать с намеченного пути. Учитесь прислушиваться к себе и доверяйте своей интуиции. Эти качества можно и нужно развивать в себе, чтобы добиться успеха.

Вы чувствуете, что способны на большее. Что-то неясное зовет вас. Или у вас есть давняя мечта — например, стать художником или плавать на корабле миссионеров, — но вы считаете ее слишком нереалистичной. При этом вы продолжаете каждый день ходить на работу, от которой не получаете никакого удовольствия. Она вас не вдохновляет, а только отнимает силы. Вы все чаще думаете об увольнении, хоть и не знаете точно, что будете делать потом. Если все это про вас, то вам определенно нужны перемены. 1. Прислушайтесь к своим мечтам. Признайтесь себе в том, чего вы хотите. Теперь это ваша цель. Подумайте, как к ней приблизиться. Поищите информацию в интернете и библиотеке, почитайте о тех, кто уже добился успеха в этой сфере. Пора приступать к делу! Начать можно с крохотных шагов — записаться на мастер-класс, посетить краткосрочные курсы, встретиться с нужными людьми. Вас ожидают интереснейшие открытия! 2. Станьте исследователем. Если вы хотите сменить сферу деятельности, но у вас нет никаких конкретных идей, сначала нужно провести разведку. Раз в неделю изучайте новую тему: слушайте лекции в интернете, ходите на мастер-классы, просматривайте информацию. В течение нескольких месяцев пробуйте все подряд и прислушивайтесь к своим ощущениям. Вскоре у вас появится список альтернативных занятий, и вы сможете выбрать то, что вам действительно интересно. 3. Измените формат работы. Возможно, вы устали от рутины, офиса или определенных задач, а не от своей профессии. Почему бы не применить имеющиеся знания и навыки вне привычных рамок? Проведите лекцию, опубликуйте статью, попробуйте написать книгу или заняться частным консультированием. Не исключено, что это именно то, что вам нужно. Имейте в виду: необязательно сразу бросать работу, особенно если это ваш единственный источник дохода. Сперва попробуйте заниматься тем, что вам интересно, в свободное время. Посмотрите, что из этого выйдет!

Одна из самых популярных ранних работ Ричарда Талера называется «Проклятие победителя». Основная представленная в ней идея заключается в том, что победители аукционов склонны переплачивать за то, что покупают. Проклятие победителя проявляется в двух случаях: когда человек платит за какой-то товар больше его реальной стоимости или когда покупает то, что в итоге не оправдывает его ожидания. Талер уверен, что это явление доказывает нерациональное поведение участников торгов. По его словам, проклятие победителя обосновано склонностью людей ошибаться в попытке предложить правильную цену на аукционе. Помимо этого, из-за большого количества участников торгов люди ведут себя агрессивнее и соревнуются друг с другом, попутно повышая цену товара.

Опцион на акции — это предложение компании, которое дает сотрудникам право приобрести определенное количество акций компании по согласованной цене (обычно ниже рыночной) к определенной дате. Сотрудник не обязан покупать все или часть акции, указанных в опционе. Выбор остается за ними. Проще говоря, опционы или как принято называть «Опционные программы»- это вознаграждения сотрудников. Используются как инструмент мотивации персонала, популярны в мировой практике, особенно в США, но с каждым годом в странах СНГ об этом инструменте хотят знать все больше.

Давайте узнаем, как вы себя мотивируете. Понаблюдайте за собой какое-то время. Отвечайте на следующие вопросы и размышляйте обо всем, что подметите. 1. Есть ли у вас привычка или черта, за которую вы себя постоянно ругаете, надеясь, что это заставит вас измениться? Может быть, вы легко раздражаетесь, или считаете, что у вас есть лишний вес, или не всегда готовы постоять за себя? Выберите что-то одно и запишите в тетради или ежедневнике. 2. В течение пары дней старайтесь отмечать, что чувствуете, когда ругаете себя. Если хватит сил, прислушайтесь к душевной боли, которую вызывает самобичевание. Запишите, какие вам удалось подметить эмоции и физические ощущения. За то, что перенесли эту критику, вознаградите себя теплом, добротой и состраданием. 3. Признайте, что часто ругаете и критикуете себя. Чтобы изменить положение вещей, для начала нужно открыть на него глаза. Осознанность в практике сострадания к себе развивается из наблюдения за реальностью и признания того, что в ней происходит.

Управляющий директор венчурного фонда Vantage Point Capital Partners Ричард Хэррок составил для Forbes список основных ошибок и поступков, которых стартапер должен избежать во время презентации своего продукта, если хочет обрести благосклонность бизнес-ангела или привлечь венчурные инвестиции. продукта, если хочет обрести благосклонность инвесторов. ❗️Ошибка №1: Послать мне резюме проекта или свой бизнес-план внезапно, без предварительной согласованности Инвесторы, как правило, сразу отправляют в корзину или просто не читают нежданную почту. Они получают сотни, если не тысячи таких писем, и обычно не тратят время на поиски алмаза в куче мусора. Для того, чтобы бизнес-план гарантированно дошел до бизнес-ангела, имеет смысл отправлять его через посредника, работающего в структуре вашего адресата – юриста, топ-менеджера одной из портфельных компаний или сотрудника венчурного фонда, который отфорвардит его вашему адресату.

«Цель — аудитория — формат — момент». Вы хорошо продумали свою цель. Вы досконально изучили свою аудиторию. Вы точно знаете, почему люди будут заинтересованы в общении с вами. Вам понятен формат мероприятия. Вы поймали нужный момент и сумели его использовать. В этом случае успех можно гарантировать.

📕Стивен Пинкер, «Лучшее в нас» В книге нет прямых советов или выводов для бизнеса, но Пинкер в целом рассказывает о том, как устроен мир, как демократия и капитализм его меняют и как он вообще меняется у нас на глазах. О чём: Лингвист, нейропсихолог, любимый автор Билла Гейтса и популяризатор науки Стивен Пинкер написал максимально полное исследование феноменов гуманизма и насилия в истории человечества. С примерами, таблицами и цифрами, на основе больших данных, он на 900 с лишним страницах доказывает, что человечество медленно, но стабильно движется к тому, чтобы стать лучше. Несмотря на все ужасы, которые нас окружают, налицо восходящий тренд, а ужасы кажутся такими именно потому, что планка ожиданий сильно повысилась. ©️Цитата: «Только во второй половине XVII в. европейцев отпустило желание убивать людей, которые неправильно верят в сверхъестественное. Вестфальский мир, в 1648 г. положивший конец Тридцатилетней войне, утвердил принцип, согласно которому каждый правитель имел право решать, будет его государство католическим или протестантским, а религиозное меньшинство оставляли в относительном покое… И хотя ветви христианства до последнего времени периодически возобновляли распри (протестанты и католики в Северной Ирландии, католики и православные на Балканах), сегодня их споры затрагивают скорее этнические и политические, чем теологические вопросы… Что же заставило европейцев решить, что можно дать своим отклоняющимся от истины соотечественникам право рискнуть и попасть в ад, увлекая других туда же своим дурным примером? Возможно, их вымотали религиозные войны, однако неясно, почему для этого потребовалось 30 лет, а не 20 или 10. Возникает ощущение, что люди стали больше ценить человеческую жизнь. В основном из-за перемен в эмоциональной сфере — развившейся привычки сопереживать боли и радостям ближнего. Кроме того, произошли интеллектуальные и нравственные перемены: сдвиг от признания ценности души к признанию ценности жизни».

❗️Ошибка №2: Предлагать мне стартап, не зная, какая сфера для инвестиций мне интересна Некоторые инвесторы хотят вкладывать исключительно в биотехнологии. Или в мобильные приложения. Или в экологически чистые проекты. Или в интернет-проекты или онлайн-СМИ. Сначала наведите справки о инвестиционных приоритетах вкладчика. ❗️Ошибка №3: Дать мне на рассмотрение 50-страничный бизнес-план С огромной долей вероятности можно сказать, что у инвестора нет ни времени, ни желания на изучение вашего объемного и детального бизнес-плана со всеми выкладками. Ограничьтесь 2-3 страницами резюме бизнес-плана или краткой презентацией в Power Point. ❗️Ошибка №4: Вы не обозначаете проблему, которую решает ваш бизнес Какую проблему призван решить ваш бизнес? Важен ли он в целом?

«Голубые фишки» — это акции крупнейших стабильных и надёжных компаний, а также сами эти компании. Такое название пришло из казино. При игре в покер обычно используются голубые, красные и белые фишки. Голубые — самые ценные. С акциями аналогично: они считаются наиболее качественными и желанными для инвесторов. Во-первых, компании, которые относят к «голубым фишкам», — это хорошо известные, устойчиво развивающиеся бренды, как правило, лидеры своей отрасли. Во-вторых, речь идёт об эмитентах с высокой капитализацией. По «голубым фишкам» традиционно оценивают общую ситуацию на фондовом рынке. Они задают тренд на снижение или повышение цен. ➕Плюсы: ▪️Ликвидность выше ▪️Волатильность ниже(в долгосрочной перспективе) ▪️Есть дивиденды ▪️Надёжность ➖Минусы: ▪️Небольшой потенциал прибыли ▪️Волатильность ниже(для тех кто стремится зарабатывать на разнице курсов, а не рассчитывает на долгую игру).

❗️Ошибка №5: Просить меня подписать NDA (Non-disclosure agreement — соглашение о неразглашении – прим.), прежде чем дело дойдет до обмена информацией Большинство инвесторов придерживаются политики не подписывать соглашения о неразглашении. Это разрушает доверие в самом начале, становится препятствием для достижения прочных бизнес-связей с инвестором. Если у вас есть что строго конфиденциальное, просто не делитесь этим со мной. ❗️Ошибка №6: Явиться на встречу со мной всей командой, но вести презентацию одному руководителю Да, инвесторы хотят знать, хорошая и профессиональная ли у вас команда. Однако, если команда представлена, но молчит, слушая своего CEO вместе с инвестором – это провал. Как инвестор оценит участников команды, если он от них ничего не слышит? Хуже этого может быть только, когда говорят все подряд, при этом противореча друг другу.

Промежуточные цели можно делать мелкими и достижимыми, но в глобальном смысле вы должны стремиться к большему, чем можете себе представить. Это заставит вас искать средства достижения, которые при ином подходе просто не пришли бы в голову. Например, вы хотите стать миллионером. Если целью определить один миллион, чуда не произойдёт: его можно заработать, накопить, получить в наследство. Но задача сколотить капитал в несколько миллионов заставит вас думать, как грамотно инвестировать, как развиваться профессионально, чтобы через несколько лет мыслить другими финансовыми категориями.

Наёмный труд — это относительно стабильно и надёжно. Но у вас всегда есть потолок заработка, измеряемый окладом и в некоторых случаях премией. Это плюс-минус постоянная сумма. Своим доходом вы начинаете управлять, когда он напрямую зависит от приложенных усилий. Например, вы землекоп. Если вы работаете за оклад, неважно, сколько вы вырыли. Зарплата будет одинаковой. При сдельщине вы можете за день выкопать траншею в 10 метров за 1 тысячу рублей или в 30 метров за 3 тысячи — всё в ваших руках. Свой бизнес — это не прогулка по ромашковому полю. Скорее, путь по скользкой тропке посреди болота на ходулях и с тремя мешками цемента на плечах. И всё вокруг горит. Но если вы нащупаете верную дорогу, есть шанс добраться до твёрдой земли, построить из цемента дом и поджарить стейк на том жутком огне.

❗️Ошибка №7: Рассказывать мне, что у вас нет никакой конкуренции Рассказ о том, что у вас нет конкурентов, может охарактеризовать вас, как минимум, как человека наивного и далекого от реальности. Конкуренция есть всегда, прямая или косвенная, или хотя бы тот, кто предлагает альтернативные решения. И именно ваш анализ наиболее вероятных конкурентов покажет мне, насколько хорошо вы знаете рынок. ❗️Ошибка №8: Демонстрировать мне не впечатляющие или нереалистичные прогнозы Если в прогнозе я вижу компанию, которая достигнет дохода в $5 млн за пять лет, это не вызовет у меня особого интереса. Я хочу инвестировать в бизнес, который может значительно вырасти и способен увлечь собой. С другой стороны, если по вашим прогнозам, компания добьется оборота в $500 млн за три года, мне покажется это нереальным, особенно если на данном этапе ее доходы равны нулю. Избегайте фантастических прогнозов, которые будет трудно оправдать.

Слово Kakebo — это три иероглифа, обозначающие книгу домашней экономии. Финансовую систему с таким названием придумала японка Мотоко Хани. Система Kakebo направлена на увеличение накоплений и работает по принципу «копейка рубль бережёт». Откладывать придётся небольшими суммами, но регулярно. Суть: Для ведения бюджета по заветам Мотоко Хани вам понадобятся два блокнота — большой и маленький. В большой вы будете записывать все доходы, планировать расходы и сбережения. Маленький придётся носить с собой, чтобы фиксировать все траты в режиме реального времени и ничего не забыть. Можно заменить их приложениями. В конце каждого месяца нужно анализировать, доходы, где вам удалось сэкономить, где вы израсходовали лишнего. Это поможет точнее составлять бюджет на будущие месяцы и видеть, какие траты нуждаются в корректировке.

Куда инвестировать в молодости? 1. В образование За плечами несколько лет работы, и уже понятно, каких навыков не хватает и в какую сторону нужно двигаться дальше. Свободные деньги стоит вкладывать в курсы, семинары, тренинги. Главное — заранее убедиться, что их проводят не шарлатаны, а уважаемые в своей среде люди. 2. В подушку безопасности Арендодатель может отказать в съёмной квартире. На работе сократят самого молодого, потому что он пришёл последним. Хочется переехать в другой город, где открывается больше перспектив. 3. В акции Когда накопления невелики, можно опробовать систему на будущее. Определите сумму, расставание с которой на долгий срок вы переживёте, и вложите её в «голубые фишки» — акции, которые показывают тенденцию к росту. Через 5–7 лет проверите, сколько денег «накапало».

1. Занимайтесь важными для вас делами. Находите силы на то, что для вас по-настоящему ценно, и проводите время с близкими людьми. Это придаёт жизни смысл, и неизбежные рабочие конфликты и неприятности кажутся уже не такими существенными. 2. Найдите хобби. Увлечения и интересы снижают значение проблем на работе. 3. Меняйте обстановку. Путешествия наполняют положительными эмоциями, позволяют сменить обстановку и отдохнуть от рутины. Это хороший способ отдыха. 4. Устраивайте дни тишины. Отдохните от чужих людей: их присутствия, голосов, просьб, а также от собственной обязанности сдерживать эмоции и казаться лучше. Такая подзарядка особенно нужна интровертам. Проведите выходные, когда не нужно ничего делать. В холодильнике есть еда, а заботы по дому подождут. Делайте только то, что хочется, по минимуму взаимодействуя с внешним миром.

❗️Ошибка №9: Не продемонстрировать мне во всей красе рыночный потенциал вашего проекта Большинство инвесторов заинтересованы в масштабах и серьезных перспективах. Поэтому перед питчем или размещением проекта для венчурного финансирования подготовьте убедительные аргументы того, почему ваш бизнес имеет высокие шансы на успех. Не презентуйте узконаправленные или разовые идеи. Если ваш первый продукт или услуга не отличаются масштабами, то возможно, компанию нужно позиционировать как бизнес-платформу, предусматривающую выпуск серии таких продуктов. Инвестору важно видеть объемы фактического целевого рынка и знать, какую его часть в процентном выражении ваша компания планирует получить в долгосрочной перспективе. ❗️Ошибка №10: Не изучить инвестора и его инвестиционный портфель Осведомленность о моих делах и вложениях хорошо повлияет на ход беседы и покажет мне, что вы к ней предварительно готовились.

Структура бизнес‑плана нежёсткая, и вы можете двигать блоки по своему усмотрению. Вам виднее, какая информация есть у вас на руках и как она работает в рамках вашего проекта. 1️⃣Общее описание проекта. 2️⃣История развития проекта и его ключевые точки роста. 3️⃣Описание команды, которая делает продукт. 4️⃣Проблемы, которые решает продукт, и как он это делает. 5️⃣Прогноз развития продукта. 6️⃣Информация о конкурентах. 7️⃣Ёмкости рынка, с которыми вы планируете работать. 8️⃣Текущие показатели и прогноз на год. 9️⃣Планы по развитию проекта. 🔟Выгода инвестора. Сколько денег он получит при дивидендной модели. Кому сможет продать свою долю при венчурной, когда и за сколько.

1. Занимайтесь важными для вас делами. Находите силы на то, что для вас по-настоящему ценно, и проводите время с близкими людьми. Это придаёт жизни смысл, и неизбежные рабочие конфликты и неприятности кажутся уже не такими существенными. 2. Найдите хобби. Увлечения и интересы снижают значение проблем на работе. 3. Меняйте обстановку. Путешествия наполняют положительными эмоциями, позволяют сменить обстановку и отдохнуть от рутины. Это хороший способ отдыха. 4. Устраивайте дни тишины. Отдохните от чужих людей: их присутствия, голосов, просьб, а также от собственной обязанности сдерживать эмоции и казаться лучше. Такая подзарядка особенно нужна интровертам. Проведите выходные, когда не нужно ничего делать. В холодильнике есть еда, а заботы по дому подождут. Делайте только то, что хочется, по минимуму взаимодействуя с внешним миром.

Куда инвестировать в молодости? 1. В образование За плечами несколько лет работы, и уже понятно, каких навыков не хватает и в какую сторону нужно двигаться дальше. Свободные деньги стоит вкладывать в курсы, семинары, тренинги. Главное — заранее убедиться, что их проводят не шарлатаны, а уважаемые в своей среде люди. 2. В подушку безопасности Арендодатель может отказать в съёмной квартире. На работе сократят самого молодого, потому что он пришёл последним. Хочется переехать в другой город, где открывается больше перспектив. 3. В акции Когда накопления невелики, можно опробовать систему на будущее. Определите сумму, расставание с которой на долгий срок вы переживёте, и вложите её в «голубые фишки» — акции, которые показывают тенденцию к росту. Через 5–7 лет проверите, сколько денег «накапало».

Работайте продуктивно всей командой - в офисе, на удаленке. Где угодно! Пригласите всех сотрудников в бесплатный Битрикс24. В нем есть все необходимые инструменты для бизнеса. ССЫЛКА Вы сможете: – Работать вместе: общаться в чатах, созваниваться по видеосвязи, обмениваться документами; – Вести задачи и проекты: контролировать и ставить поручения, следить за сроком выполнения, работать по scrum; – Поддерживать сотрудников: делиться новостями, обсуждать вопросы в рабочих группах, получать обратную связь, устраивать опросы. ✅ Регистрируйтесь, это бесплатно!  Битрикс24 помогает бизнесу работать.

Как не потерять производительность во время кризиса? Какие инструменты могут помочь в управлении командой? Какие подходы позволяют людям находить и создавать возможности в неопределенности? На эти вопросы ответила консалтинговая компания «Культура Инноваций». Она провела исследование, с помощью которого выяснила основные причины беспокойства, точки опоры и возможные решения, которые помогут руководству поддержать команду. Информационным партнером исследования выступила Авито Работа. По результатам исследования 20 компаний выяснилось, что больше всего трудностей сотрудники испытывают с планированием (63%), давлением ответственности (57%), управлением эмоциями (51%), управлением энергией (47%), кризисом смыслов и ценностей (47%). Респонденты отметили, что поддерживать себя им помогают рутина, работа и быт, общение с близкими, ограничение входящей информации, ответственность за других, физическая активность и психологические практики. На основе полученных данных команды-участники создали 257 идей и решений для управления в неопределенности. Среди них: -дашборд «Пульс компании» — решения, позволяющие каждому сотруднику компании видеть ключевые метрики и намерения компании в режиме “онлайн”; -«Время хороших новостей» — портал, на котором сотрудники делятся только хорошими новостями, хвалят друг друга и благодарят за поддержку; -Сообщества сотрудников по интересам в компании, которые позволяют найти коллег для общения на рабочие и личные темы и получить эмоциональную поддержку. Лидер проекта Валерия Айзен, руководитель проектов в «Культуре Инноваций» и нейрокоуч, отмечает, что одна из главных задач исследования — услышать и собрать опыт коллег из разных компаний, проанализировать, опираясь на человекоцентричную методологию, и создать решения, которые могут быть полезны всему рынку. Артём Кумпель, управляющий директор Авито Работы комментирует: «Последние несколько лет рынка труда можно охарактеризовать периодом, когда работодатель и сотрудник перестают быть просто функциями. Это полноценные партнеры, которые заботятся о благополучии друг друга. Мы благодарим команду „Культуры инноваций“ за фундаментальное исследование. Уверен, что полученные решения помогут работодателям поддерживать и помогать сотрудникам в сложные моменты». Полный отчёт доступен по ссылке.

Чем живет бизнес сегодня? Как уследить за ежедневными изменениями и быть в теме актуальных решений? В телеграм канале Битрикс24 для бизнеса поговорим об этом в прямых эфирах с крутыми экспертами. Подписывайтесь сейчас, чтобы не пропустить ближайшую трансляцию! P.S. Еще там публикуют полезные чек-листы по управлению бизнесом и повышению продаж и отдают материалы всем подписчикам абсолютно бесплатно.