audience statistics DELO говорим

Since the beginning of the war, more than 2000 civilians have been killed by Russian missiles, according to official data. Help us protect Ukrainians from missiles - provide max military assisstance to Ukraine #Ukraine. #StandWithUkraine

​Тайм-менеджмент для предпринимателей Часть 2 Как предприниматель, вы наверняка сталкиваетесь с ежедневным потоком задач, сроков и решений. Умение эффективно приоритизировать и делегировать - это ключевые навыки, которые помогут вам справляться с этим потоком и оставаться продуктивным. — Прежде всего, важно четко понимать, какие задачи являются наиболее важными для вашего бизнеса. Используйте матрицу Эйзенхауэра и разделите дела на: Важные и срочные Важные, но не срочные Срочные, но не важные Не срочные и не важные Сфокусируйтесь на важных и срочных задачах, поскольку они требуют вашего немедленного внимания. Задачи, которые важны, но не срочны, следует планировать и выполнять постепенно. Срочные, но не важные задачи можно делегировать, а не срочные и не важные - исключить или минимизировать.

Каждый, кто работает с наличными, хоть раз задумывался о безопасности хранения денег на своей торговой точке 🏬. А также времени, которое тратят работники на пересчет купюр, отвлекаясь от клиентов. Потом ждут инкассаторов или несут средства в банкомат для зачисления на расчетный счет, что также отнимает время и не всегда безопасно 🤔      А тем временем пока деньги не поступят на расчетный счет организации – они не работают ☝️ Но теперь этому есть решение - онлайн-инкассация!   Автоматизированная депозитная машина Moniron от Газпромбанка, которая устанавливается на торговой точке или в офисе, все сделает сама:      - посчитает выручку 🧮   - проверит купюры на подлинность ✅   - моментально зачислит деньги на расчетный счет 👌      И теперь не нужно думать о безопасности! Как только средства попали в машину, то ответственность за них несет банк!      До 30.06.2024 можно заказать тест-драйв Moniron по спецтарифу, который включает в себя доставку, установку и обслуживание устройства в течение 2-х месяцев. Интересно? Тогда переходите по ссылке 👏 #реклама #текстприслан

​Тайм-менеджмент для предпринимателей Часть 1 Осознай время как ключевой ресурс. В мире предпринимательства время - это не просто набор часов и минут, а ключевой ресурс, определяющий успех или неудачу. Как предприниматели, мы часто сталкиваемся с бесконечным потоком задач, сроками, и постоянно боремся за каждую минуту. Но как часто мы задумываемся о том, как эффективно мы расходуем это драгоценное время? Осознание ценности времени - это первый и, пожалуй, самый важный шаг к успешному тайм-менеджменту. Когда мы осознаем, что время - это не только деньги, но и возможность для роста, развития и достижения целей, мы начинаем относиться к нему более ответственно. Существует множество способов, как мы можем изменить наше отношение к времени: — Успешный тайм-менеджмент начинается с понимания того, что действительно важно для нашего бизнеса и личных целей. Определите свои цели и приоритеты, исходя из этого создайте план действий. — Сегодняшний мир насыщен отвлекающими элементами - социальные сети, уведомления на телефоне, почта. Умение отключиться от них на определенное время поможет сосредоточиться на важном. — Предприниматели часто склонны брать на себя слишком много обязательств. Но умение отказываться в нужный момент помогает освободить время для того, что действительно важно. — Регулярно задумывайтесь о том, как вы тратите свое время. Анализируйте, что работает хорошо, а что можно улучшить. Это поможет вам постепенно совершенствовать свои навыки управления временем. Как предприниматели, мы обязаны уважать свое время и использовать его максимально эффективно для достижения наших целей.

#Лошадь сдохла. Вы видите? Есть старая индейская поговорка: «Лошадь сдохла — слезь». Эту поговорку стоит распространять не только на ваших коллег или подчиненных, но и на некоторые свои жизненные задачи тоже. Иногда очень полезно признать, что какая-то «идея» сдохла 🥀 Стоит прекратить тратить на нее свои ресурсы…сделать новый шаг. Но тем не менее, часто, вопреки всему, будь-то наша любимая идея, проект или коллега, который проработал с нами бок о бок 12 лет, мы начинаем… • Уговаривать себя, что есть ещё надежда. • Мы бьём дохлую лошадь сильнее. • Мы говорим: «мы всегда так скакали». • Организуем мероприятия по оживлению дохлых лошадей. • Говорим себе, что наша дохлая лошадь гораздо лучше, быстрее и дешевле. • Сидим возле лошади и уговариваем её не быть дохлой. • Покупаем средства, которые помогают быстрее скакать на дохлых лошадях. • Изменяем критерии опознавания дохлых лошадей. • Сталкиваем дохлых лошадей вместе, в надежде, что вместе они будут скакать быстрее. • Нанимаем специалистов по дохлым лошадям. Но суть проста: ЛОШАДЬ СДОХЛА — СЛЕЗЬ! А вы видели «дохлых лошадей» или может чувствовали себя иногда так?🤔 На канале 👉https://t.me/hrmetrics мы рассматриваем разные кейсы по работе с потенциалом личным и командным. Дайте реакцию, если пытались оживить то, что уже «неживое» 🐴 Больше кейсов и разборов о развитии потенциала команд тут:👇🏻 https://t.me/hrmetrics #реклама #текстприслан

​Из найма в предприниматели, сперва измени мышление Каждый кто хочет уйти из найма и начать свою карьеру предпринимателя, должен знать, что одного желания бывает не всегда достаточно. Что отличает наёмных сотрудников от предпринимателей? Конечно же мышление. Предприниматель мыслит стратегически, планирует свою деятельность, постоянно наблюдает и анализирует свою деятельность и деятельность конкурентов. Чтобы увидеть точки роста и работать над ними. Предприниматель не позволяет себе, при первой же возможности филонить и устраивать перекур каждые 15 минут, ведь от его отдачи и работы напрямую зависит его успех. В то время как будучи в найме, сотрудники часто допускают себе работу в пол силы.

Ошибка 94% предпринимателей – строить бизнес в одиночку Когда последний раз вы видели крутого управленца, который вместо того, чтобы масштабировать дело и заниматься делегированием, сам живёт в режиме «ебш 24/7» и при этом находит время на семью и друзей? Никогда, потому что найм сотрудников – это залог роста любого бизнеса. И Алексей Тупицын знает это не понаслышке. Он выстроил сеть из 13 музыкальных школ, годами не появляясь в них физически. На канале объясняет, как с помощью найма выбраться из операционки и кратно увеличить выручку бизнеса. Это не типичный блог про успешный успех – скорее история о том, как предпринимателю находить больше времени на себя и свою жизнь, не попадая в кассовые разрывы и рутину. Подписывайтесь: @alexpronaim #реклама #текстприслан

​Ценность наставничества для предпринимателей Настоящая конкуренция на рынке делает предпринимательскую деятельность все более сложной. Одним из наиболее значимых преимуществ наставничества является передача знаний и опыта. Опытный наставник не только помогает разобраться в сложных вопросах, но и предоставляет необходимые ресурсы и связи. Кроме того, наставник может помочь предпринимателю в постановке целей и планировании стратегии развития бизнеса. Взаимодействие с наставником предполагает не только получение информации и советов, но и обмен опытом. Предприниматель может рассказать о своих проблемах и идеях, а наставник поможет найти решение и даст рекомендации. Такой подход позволяет избежать ошибок, связанных с недостатком опыта и знаний. Таким образом, наставничество точно является важным инструментом для успешного развития бизнеса.

Инвестиции в криптовалюту – один из инструментов получать пассивный доход либо приумножить свой капитал📈 И в 2024 году ожидаются два события (халфинг и спот етф), которые увеличат стоимость крипты в несколько раз. Поэтому заходить нужно уже сейчас, чтобы не упустить этот момент. Если ты хочешь начать зарабатывать на крипте💵 с любым бюджетом и узнать, как работает этот рынок, то забирай по ссылке бесплатные материалы от эксперта в этой области: – Что такое криптовалюта и как безопасно с ней работать – Пошаговый план инвестирования в крипту – Какую криптовалюту лучше покупать в 2024 г и сколько можно заработать на этом – Основные термины для новичков Научись безопасно и прибыльно инвестировать в криптовалюту уже сейчас. 👉🏻👉🏻👉🏻Переходи по ссылке, жми Реклама. ИП Вдовина Наталья Владимировна erid: 2VtzqvvFGuf #текстприслан

💢 Как же надоели книги по саморазвитию! Автор лезет в душу своими советами. Рассказывает с умным видом о том, как стоит жить, а как нет. Бесит этот тон, раздражает напыщенность! В следующий раз гоните палками этих псевдогуру! Сейчас расскажу, что реально работает: ➖ Увлекательные истории, которые читаешь и за сердечко от волнения держишься. ➖ Полезные выводы, размазанные, как масло на корочке хлеба. ➖ Главный герой книги, с которым ты сразу чувствуешь связь. Одна из таких книг - это, конечно, произведение — Скоро на экранах. Подойдёт всем тем, кто жаждет изменений в жизни. Рекомендация максимальная. P.S. Только, пожалуйста, не читайте эту книгу в транспорте, потому что гарантированно пропустите свою остановку.

​Влияние социальной ответственности на успех бизнеса Сегодня все больше компаний осознают, что социальная ответственность - это не только моральное обязательство, но и возможность улучшить свою репутацию и даже повысить прибыль. Давай рассмотрим, как эта ответственность влияет на успех. Укрепление репутации Компании, которые заботятся о социальной ответственности, укрепляют свою репутацию в глазах клиентов и общественности. Такие компании считаются более этичными и надежными, что способствует увеличению лояльности клиентов и повышению уровня доверия со стороны общественности. Привлечение талантов Компании, которые проявляют социальную ответственность, могут привлекать лучших специалистов на рынке труда. Сотрудники хотят работать в компании, которая заботится о своих клиентах, сотрудниках и обществе в целом. Увеличение прибыли Компании, которые заботятся о социальной ответственности, могут увеличить свою прибыль. Это происходит благодаря тому, что клиенты предпочитают покупать товары и услуги у компаний, которые заботятся о социальных проблемах.

Вы предприниматель? Возьмите курс в 2024 году на вектор повышения насмотренности. Чтобы увидеть, как могут жить жизнь другие люди, будь то ученые, музыканты, творцы… Или предприниматели. Почему это важно? Когда вы пересекаетесь с другими людьми, которые иначе живут жизнь и ведут свой бизнес, у вас возникают вопросы к себе и начинают рождаться мысли, что можно изменить. В канале «Дашкиев про бизнес» действующие предприниматели делятся информацией, которая поможет вам другими глазами взглянуть на свой бизнес и открыть много инсайтов, столкнуться с картиной мира других предпринимателей. Вас ждет много бесплатной пользы от Михаила Дашкиева: - Подкасты про бизнес, команду, маркетинг; - Лайфхаки и видео, о том, как вести и запускать бизнес системно; - Инструкции, таблицы и материалы, которые повысят скорость развития вашего бизнеса и помогут масштабироваться. А еще это — большое сообщество предпринимателей, в котором каждый делится своим опытом и отзывами. В закрепленном посте на канале вы уже сейчас можете получить шаблон для расчета юнит–экономики и построить 3 сценария развития своего бизнеса на 2024 год. Этот шаблон создан бизнес–инженерами совместно с действующими предпринимателями, которые сами его используют - оцифровка бизнеса уже стала необходимостью, которую непозволительно пропускать. Подписывайтесь на канал, там много интересного: https://t.me/+J5n46Dm9CnxlYTMy Реклама ООО"ФОКУС" ИНН: 6658564790 erid:2Vtzqupw6Tr #текстприслан

​Какие ошибки делают начинающие предприниматели и как их избежать Начинающие предприниматели часто совершают ошибки, которые могут привести к неудаче бизнеса. Ниже приведены некоторые наиболее распространенные ошибки и способы их избежания: 1. Недостаточное исследование рынка Многие новые предприниматели не проводят достаточно исследований рынка перед запуском своего бизнеса. Это может привести к тому, что они не поймут, насколько конкурентна их идея, или не найдут свою нишу на рынке. Чтобы избежать этой ошибки, необходимо провести маркетинговые исследования, изучить конкурентов и определить, какой спрос есть на ваш продукт или услугу. Это база маркетинга. 2. Неправильный выбор партнеров и сотрудников Некоторые начинающие предприниматели выбирают партнеров и сотрудников только потому, что они являются их друзьями или родственниками. Это может привести к тому, что бизнес не получит необходимых компетенций и опыта. Чтобы избежать этой ошибки, необходимо найти партнеров и сотрудников на основе их профессиональных качеств и опыта работы.

Лайфхак для работодателей: если хотите сэкономить на такси для сотрудников, выставляйте лимиты на поездки в личном кабинете Яндекс Go для бизнеса. Получается, что все в выигрыше, сотрудники не толпятся в метро, а работодатель получает до 20% НДС. Попробовать сервис пи получить 5000 бонусных рублей можно по ссылке. #реклама #текстприслан

​Как масштабировать бизнес Масштабирование бизнеса – это процесс расширения его масштабов и увеличения его объема. Инновации играют важную роль в этом процессе, позволяя найти новые рынки, оптимизировать производство и повысить эффективность бизнес-процессов. Одной из ключевых стратегий масштабирования бизнеса является поиск новых рынков и возможностей для расширения. Инновации помогают идентифицировать эти рынки и разработать новые продукты или услуги, которые могут быть востребованы на них. Кроме того, инновации позволяют снизить издержки и оптимизировать производственные процессы Новые технологии и подходы могут улучшить эффективность производства, сократить расходы на сырье и энергию, а также повысить качество продукции. Важным аспектом масштабирования бизнеса является также улучшение бизнес-процессов. Инновации могут помочь автоматизировать рутинные задачи, улучшить коммуникацию и сотрудничество внутри компании, а также повысить уровень обслуживания клиентов.

Хотите развивать свой бизнес на товарах из Китая, но вынуждены решать сложности с ненадёжными поставщиками и серыми схемами? ProЗакупка – онлайн-платформа оптовых закупок из Китая, где все просто и надежно: выберите, оплатите и заберите товар. Выбор нужных позиций из каталога и доставка заказов работает как на привычном маркетплейсе. Только теперь не нужно самостоятельно искать производителей и оформлять документы. Все это мы берем на себя. Закупка максимально прозрачна – финальная цена уже указана в карточке товара и в заказе: неожиданных затрат не появится. Успешные закупки начинаются уже здесь! #реклама #текстприслан

​Аутсорсинг и найм персонала: как определить, что следует делать внутри компании, а что поручить другим Аутсорсинг предполагает передачу определенных бизнес-функций или задач третьим сторонам. Это может быть эффективным решением, если: — У компании нет необходимых ресурсов или компетенций для выполнения задачи на высоком уровне. — Задача не является ключевой для бизнеса, и ее выполнение внутри компании не приносит значительного конкурентного преимущества. — Необходимо сократить затраты и повысить операционную эффективность. Примером может служить аутсорсинг IT-услуг, бухгалтерии или службы поддержки. Этот подход может быть более предпочтительным, если: — Задача является стратегически важной и требует тесного взаимодействия с другими отделами компании. — Компания хочет контролировать все аспекты выполнения задачи и управлять качеством. — Необходимо сохранить уникальные знания и навыки внутри компании.

🚨Как выжить сейчас, как не потерять деньги и сотрудников, какую стратегию выбрать — вот на какие вопросы сейчас предприниматели ищут ответы. 👨‍🏭Андрей Медведев в 25 лет решил, что найдет решение, сломав все стереотипы — окунувшись в производство. Теперь, спустя 17 лет,  его компания ПСМ — лидер малой энергетики России с оборотом 6,4 млрд. руб./год. Однако Андрей понял, что о тонкостях управления бизнесом нужно рассказать самому. И завел телеграм-канал. Там нет занудных речей и перепостов чужих мыслей. Это честные рассказы про найм сотрудников, сотрудничество с местными и федеральными властями, особенности изменившегося экспорта и заметки о странах, с которыми теперь приходится налаживать диалог. 🔥Если вам надоело читать мертвые тексты про цифры, которые ничего не объясняют, подписывайтесь на канал Андрея Медведева: прямолинейный рассказ с крепким словцом о том, как строить бизнес и пережить все кризисы. #реклама #текстприслан

​Какие преимущества и недостатки работы в стартапе Работа в стартапе дело увлекательное и зачастую имеет много перспектив, но все ли так безоблачно? Давай разберем преимущества: Преимущества работы в стартапе 1. Работа в стартапе предоставляет большую свободу и гибкость в выборе рабочих часов, места работы и задач, которые нужно решить. Это может быть особенно привлекательно для тех, кто хочет иметь больше контроля над своей жизнью и работой. 2. Стартапы обычно растут очень быстро, и это может привести к быстрому росту карьеры. Работники могут быстро повышать свой уровень и получать больше ответственности и возможностей. 3. Стартапы обычно занимаются созданием новых продуктов или услуг, что может быть очень вдохновляющим и мотивирующим опытом. Работа в стартапе может предоставить возможность воплотить свои идеи в жизнь и увидеть конечный результат. Недостатки работы в стартапе 1. Неопределенность 2. Высокий уровень риска 3. Неустойчивость Стартапы обычно имеют ограниченные финансовые ресурсы и неустойчивый бизнес-план, но если идея действительно прорывная, то он может перерости в что-то большее.

2 простых совета, чтобы достичь целей быстрее и потратить меньше сил Как успевать / зарабатывать больше, а тратить сил и времени меньше? 1️⃣ Выделять целевые действия (которые дадут вам 80% результата) 2️⃣Перестать делать КУЧУ мусорных, лишних действий 🤯 Иначе вы до фига работаете - но реально НУЖНЫХ действий у вас 0,1% И результата примерно столько же 😎 📌 А ведь можно делать мало, но точно в цель... ... и как результат за 3 дня получать почти 8 млн руб. 💰 Как Александра Горева-Куртышева, наставник и тренер СБЕР, РОСНЕФТЬ, ВТБ, а также лидеров рынка (Татьяна Маричева, Галина Мельникова, Мария Азарёнок и т.д.) А ещё Саша - магистр психологии и выпускница Сколково Читайте её канал, чтобы: - Делать рекордные запуски за 14 дней - Никогда не выгорать в работе - Легко внедрять любые привычки - Не копировать других, а делать своё - Находить платежеспособную аудиторию - Продавать круто, но без манипуляций Подпишись и вырасти х2-х3, просто читая канал https://t.me/practika_nastavnik #Реклама. ИП Горева-Куртышева, ИНН 246212538610, ERID: LjN8K9jFm.

​Бизнес и экология: как устойчивость влияет на конкурентоспособность компании. Бизнес и экология становятся все более важными аспектами для успешной деятельности компаний. Устойчивость влияет на конкурентоспособность компании в большой степени, и вот почему. Сегодня потребители все более ориентированы на экологически чистые и устойчивые продукты и услуги. Компании, которые внедряют экологически устойчивые практики, могут привлечь больше клиентов и удерживать их дольше. Это связано с тем, что современные потребители стали более осознанными и заботящимися о состоянии окружающей среды. Кроме того, устойчивость в бизнесе позволяет снизить риски, связанные с изменениями в законодательстве, повышением цен на энергию и сырье, а также с возможными репутационными потерями.

Каждый, кто работает с наличными, хоть раз задумывался о безопасности хранения денег на своей торговой точке 🏬. А также времени, которое тратят работники на пересчет купюр, отвлекаясь от клиентов. Потом ждут инкассаторов или несут средства в банкомат для зачисления на расчетный счет, что также отнимает время и не всегда безопасно 🤔      А тем временем пока деньги не поступят на расчетный счет организации – они не работают ☝️ Но теперь этому есть решение - онлайн-инкассация!   Автоматизированная депозитная машина Moniron от Газпромбанка, которая устанавливается на торговой точке или в офисе, все сделает сама:      - посчитает выручку 🧮   - проверит купюры на подлинность ✅   - моментально зачислит деньги на расчетный счет 👌      И теперь не нужно думать о безопасности! Как только средства попали в машину, то ответственность за них несет банк!      До 30.06.2024 можно заказать тест-драйв Moniron по спецтарифу, который включает в себя доставку, установку и обслуживание устройства в течение 2-х месяцев. Интересно? Тогда переходите по ссылке 👏 #текстприслан

​Искусство управлять временем Управлять временем — значит управлять сценарием своей жизни, не растрачивать драгоценный ресурс на дела, которые того не заслуживают и наоборот уделять больше времени тому, что делает нас счастливыми. Вот некоторые принципы управления временем: — Насколько срочные дела определяют нашу жизнь, настолько главное — отсутствует в нашей жизни. Цена спешности – это потеря важности, т.к. мы упускаем случай. — Каждая сфера жизни, где мы делаем что-то хорошее, оказывает положительное влияние на другие сферы нашей жизни. — Жизненные цели требуются, чтобы ты был счастлив, а не ты существуешь, чтобы достигать целей. Цели должны быть реалистичными, вызывать энтузиазм, совпадать с твоими ценностями, а не с подачи других людей. Итак, как правильно управлять временем: 1. Запиши все свои дела за прошедшую неделю или день и распредели их по категориям важности, пусть это будет А, Б , В, Г. В лучшем случае заполненной должна быть категория Б , а категория Г должна оставаться, по возможности, пустой. 2. Сначала планируй большие и важные дела из категории Б. При этом н забудь спланировать время на отдых и общение с близкими. 3. Планируйте на неделю вперёд и распределяйте дела только на 50% времени – оставшиеся 50% заполни позже, по мере поступления. Если эти проценты не заполнятся, посвяти это время работе над не слишком срочными, но важными задачами из категории Б. Такой подход – это и есть управление временем. Чем больше ты занят действительно важными делами, тем выше шанс, что ты достигнешь большего успеха и высших целей.

​Как пережить трудные времена Кризисные моменты - это неизбежная часть жизни, но как мы их переживаем и управляем ситуацией определяет наше будущее. Вот несколько ключевых принципов, которые помогут вам преодолеть трудные времена и выйти из кризиса сильнее, чем были раньше: Не отрицайте сложности ситуации. Принятие реальности - первый шаг к ее преодолению. Не погружайтесь в отрицание, а лучше примите, что сейчас трудные времена. Оцените ситуацию рационально Какие у вас ресурсы? Какие возможности? Найдите новые пути решения проблем, даже если они кажутся необычными. Гибкость и адаптация - ваши главные союзники в кризисе. Не бойтесь обратиться за помощью. Поддержка близких и друзей, общение с людьми, прошедшими через похожие ситуации, могут дать вам силы и новый взгляд на проблемы. Уделите внимание тем аспектам ситуации, которые вы можете контролировать. Разделите проблемы на те, которые вы можете решить, и те, которые вне вашего контроля. Работайте над первыми. Используйте кризис как возможность для учебы и роста. Изучите уроки, которые он вам дает. Каждый кризис - это урок, который делает вас сильнее, если вы готовы учиться. Помните, что даже в самых трудных моментах есть место для роста и развития. https://t.me/Razvitie_sila_voli Позитивный взгляд на будущее помогает преодолеть трудности и двигаться вперед.

erid: 2Vtzqx8G9LJ ✅ Если вы владелец или директор реального бизнеса Если вам интересен личный опыт предпринимателя с 30-ти летним стажем, который поднял несколько миллиардных бизнесов Если вам надоело лёгкое около бизнесовое чтиво, бесконечные цитаты гуру, абстрактные советы и чаты-болталки ✅ То прагматичные посты из канала Строим системный бизнес с Алексеем Горбачом | Практика. Правила. Инструменты роста  как раз для вас... Все посты написаны от первого лица. Без политесов! Они про конкретные улучшения для тех, кто производит, перерабатывает, поставляет, чинит, обслуживает, снабжает! Ничего лишнего - вы делаете бизнес и автор уважает ваше время! Подписывайтесь, читайте, внедряйте!   Реклама. Горбач А.С. ИНН 501800495196 #текстприслан

​Как вдохновлять свою команду Настоящее лидерство не ограничивается приказами, оно о вдохновении, мотивации и росте вместе с другими. Вот несколько стратегий, как стать вдохновляющим лидером: 1. Покажите, что вы заботитесь о чувствах и потребностях своей команды. Покажите интерес к их идеям и мнению. Эмпатия создает доверие и укрепляет связи. 2. Определите четкие и вдохновляющие цели для вашей команды. Делитесь своей вдохновенностью этими целями. Когда каждый член команды видит свою роль в достижении общей цели, это мотивирует всех к совместным усилиям. 3. Поддерживайте и поощряйте инициативу и творческие идеи в команде. Помните, что великие идеи могут прийти от любого члена команды. Создайте атмосферу, где каждый чувствует себя уважаемым и услышанным. 4. Помогите членам команды развиваться профессионально. Предоставляйте обучение и возможности для роста. Когда люди видят, что их рост и успех важны для компании, они более мотивированы и преданы делу. Помните, великий лидер - это не тот, кто просто указывает путь, но тот, кто освещает его своим светом и вдохновляет других идти вперед.

Вы предприниматель? Возьмите курс в 2024 году на вектор повышения насмотренности. Чтобы увидеть, как могут жить жизнь другие люди, будь то ученые, музыканты, творцы… Или предприниматели. Почему это важно? Когда вы пересекаетесь с другими людьми, которые иначе живут жизнь и ведут свой бизнес, у вас возникают вопросы к себе и начинают рождаться мысли, что можно изменить. В канале «Дашкиев про бизнес» действующие предприниматели делятся информацией, которая поможет вам другими глазами взглянуть на свой бизнес и открыть много инсайтов, столкнуться с картиной мира других предпринимателей. Вас ждет много бесплатной пользы от Михаила Дашкиева: - Подкасты про бизнес, команду, маркетинг; - Лайфхаки и видео, о том, как вести и запускать бизнес системно; - Инструкции, таблицы и материалы, которые повысят скорость развития вашего бизнеса и помогут масштабироваться. А еще это — большое сообщество предпринимателей, в котором каждый делится своим опытом и отзывами. В закрепленном посте на канале вы уже сейчас можете получить шаблон для расчета юнит–экономики и построить 3 сценария развития своего бизнеса на 2024 год. Этот шаблон создан бизнес–инженерами совместно с действующими предпринимателями, которые сами его используют - оцифровка бизнеса уже стала необходимостью, которую непозволительно пропускать. Подписывайтесь на канал, там много интересного: https://t.me/+F59a_HbuspYxYjMy Реклама ООО"ФОКУС" ИНН: NaN erid: 2VtzqwqN3Fk #текстприслан

​Как стимулировать креативные идеи и их внедрение Развитие инноваций в бизнесе: способы поощрения оригинальных концепций и их внедрения Инновации играют важную роль в росте и процветании любого предприятия. Однако часто возникают трудности с поощрением креативных идей и их успешным внедрением. Прежде всего, необходимо создать в организации атмосферу, которая будет способствовать и поддерживать инновационность и эксперименты. Руководство должно проявлять интерес к новаторским идеям и предоставлять сотрудникам возможности их реализации. Это могут быть внутренние инициативы и конкурсы на лучшие концепции, а также время для самообразования и изучения новых областей. Во-вторых, компания должна разработать эффективный процесс управления инновациями. Это может включать создание специального комитета или отдела, ответственного за оценку, разработку и внедрение новых идей. Такой подход позволит структурировать процесс и сосредоточить ресурсы на наиболее перспективных проектах. И, наконец, важно установить систему поощрения и вознаграждения для сотрудников Креативные идеи могут стать ключом к успеху компании, поэтому важно признавать участие сотрудников и стимулировать их творческий вклад. Это могут быть финансовые бонусы, продвижение по карьерной лестнице, общественное признание или другие мотивационные меры.

Времени больше не осталось! Возьмите жизнь в свои руки и начните действовать Постоянно сомневались и боялись рисковать? Не знали как начать зарабатывать больше, работая на себя? Момента лучше уже не будет! Простая формула: Потом = никогда = предательство себя Либо ты победишь страх, либо страх победит тебя. Сколько можно бояться потерять то, что и так не нравится? Еще и приносить ради этого в жертву десятки реальных шансов выбраться в люди Самый надежный вариант из всех, чтобы сменить профессию или масштабировать своё дело — подписаться на канал лучшей Академии маркетплейсов в России, где 9/10 учеников зарабатывают деньги, а не сидят у разбитого корыта За качество отвечают Иван и Махач — люди, которые реально знают, как вести оффлайн и онлайн бизнес Одежду и обувь Махача носят Нурлан Сабуров, Николай Валуев, Андрей Малахов и еще десятки звезд, которых все мы знаем. Иван — управлял космическими аппаратами, а сейчас запускает в космос онлайн-магазины на WB, уже три года зарабатывает десятки миллионов рублей в разных нишах Доказывают не словом, а делом! Подпишитесь на канал, чтобы получить материалы на вес золота: ⚡️Бесплатный урок по бизнесу на маркетплейсах, после которого поймете, как за 30 дней самостоятельно получить первую выручку Мы не дадим вам упустить шанс, который точно изменит вашу жизнь в лучшую сторону #реклама #текстприслан

​Управление рисками Это неотъемлемая часть любого бизнеса. Каждая компания, независимо от своего размера, должна иметь четкий план по управлению рисками, чтобы минимизировать потенциальные угрозы и защитить свои активы. Основными принципами управления рисками являются идентификация, анализ, оценка и управление рисками. Сначала необходимо определить возможные риски, которые могут повлиять на бизнес компании - это могут быть финансовые, операционные, репутационные и другие угрозы. Затем следует провести анализ и оценку рисков, чтобы определить вероятность и степень воздействия каждого из них. После этого необходимо разработать стратегию управления рисками, которая включает в себя меры по предотвращению, минимизации и передаче рисков. Важно также иметь систему мониторинга и контроля рисков, чтобы своевременно выявлять новые угрозы и принимать меры по их устранению. Кроме того, необходимо регулярно обновлять свои стратегии управления рисками, учитывая изменяющуюся среду и новые угрозы.

Если вы давно хотели выйти на пассивный доход, но не знали, с чего начать – инвестируйте в кофе. Кофе – самый популярный напиток в мире, а значит всегда будет приносить деньги. Причем на нём можно заработать, даже не открывая своё заведение – достаточно инвестировать в готовую сеть кофеен и получать % с их дохода. А чтобы разобраться, как это работает, читайте канал «Роль кофе». Здесь объясняют, как стать совладельцем сети из 25 кофеен и стабильно получать от 350 тысяч в месяц. Вдумайтесь: вам вообще не нужно работать! Это пассивный заработок, который растет с открытием каждой кофейни, что намного выгоднее работы с недвижкой или собственным бизнесом. Так что если хотите создать источник дополнительного дохода, обязательно подпишитесь, в закрепе есть информация для старта: @rolebusiness #реклама #текстприслан