audience statistics Артем Бородатюк

Since the beginning of the war, more than 2000 civilians have been killed by Russian missiles, according to official data. Help us protect Ukrainians from missiles - provide max military assisstance to Ukraine #Ukraine. #StandWithUkraine

Інтерв'ю для «Першого мільйона» Записали випуск «Першого мільйону» для Forbes. Говорили без зупинки більше трьох годин, – навіть не помітив, як промайнув час. Я майже не читав Forbes старого формату (до 2014 року). Там писали про якісь дуже «далекі» від мене та недосяжні великі компанії. Вони займалися рудами, нафтою, в них були шахти, елеватори і все таке. Я не відчував, що ця інформація могла дати мені щось нове чи розвинути. Все було ніби для якоїсь іншої бульбашки людей. Новий Forbes в останні роки навпаки приділяє багато уваги малому і середньому бізнесу. Я вважаю, що саме це робить економіку сильніше. Зараз можна прочитати і про ті самі руди та елеватори, але вже несеться багато контенту про більш зрозумілі та впізнавані компанії. Впевнений, що це надихає звичайних читачів та українських підприємців, адже героєм нового Forbes може стати кожен. Під час інтерв'ю я вперше розкрив деякі речі з свого життя та історії Netpeak Group, тож за лінком ви знайдете прямі підтвердження своїм найбільш сміливим припущенням) III > I @artemborodatiuk

Чотири гарячі вакансії у сфері miltech Будь ласка, поширте цей пост у facebook, instagram та розкажіть знайомим, які вже встигли отримати досвід в розробці та виробництві БПЛА. Колись я розповідав про Netpeak Talent – рекрутингову агенцію у складі Netpeak Group, яка надає ринку послуги закриття вакансії «під ключ». Цим постом хочу допомогти нашій команді закрити ваки для одного дуже дуже важливого українського виробника, який займається розробкою та створенням БПЛА – TAF Drones. TAF Drones вже виготовляє три тисячі БПЛА на місяць, що добре допомагає у захисті країни від окупанта. Зараз TAF Drones прагне вийти на новий рівень систематизації та розвитку. Цілі амбітні: 1. Вийти на виробництво 10 000 БПЛА на місяць. 2. Створити найпотужніший R&D-центр для запуску нових продуктів та апгрейду старих. 3. В результаті стати найбільш потужним та кращим виробником БПЛА в країні. Це завдання із зірочкою, та я вірю, що за допомоги ком’юніті ми знайдемо «саме тих» професіоналів, які посилять виробництво клієнта і водночас наблизять нашу перемогу та розпад ворожої імперії. Ось на які гарні та високооплачувані позиції потрібні люди: 1. Head of R&D – відповідатиме за покращення поточних продуктів та створення нових, потрібен досвід в miltech та розробці БПЛА. 2. Head of Engineering – відповідатиме за покращення поточних продуктів, створення нових команд та управління командами software та hardware інженерів. Шукають фахівця із сильною технічною експертизою в розробці БПЛА та розумінням embedded систем. 3. Head of Manufacturing (керівник виробництва) – відповідатиме за план виробництва, закупки та якість продукції. Потрібна людина з досвідом роботи на заводах/виробництвах, що виготовляють багатокомпонентну продукцію (електронну, механічну). 4. Chief Operating Officer – операційний директор із досвідом роботи на виробництві, що виготовляє багатокомпонентну продукцію. В перспективі – обійняти позицію СЕО. Серед бажаних вимог, крім досвіду, – громадянство України та Київ, Дніпро як бажані місця проживання. Кандидатам потрібно готуватися до частих бізнес-подорожей. За зрозумілих причин не можу дати більше інформації, деякі відповіді зможете отримати у рекрутера @recruiter_daniel. За рекомендацію людини, яку візьмуть на роботу, – $1000. P.S. Чи не вперше прошу максимальне поширення посту у медіа та соцмережах. Самі розумієте, чому важливо, щоб такий бізнес розвивався. P.P.S. Ще раз – мова про бізнес, гарну високооплачувану роботу, а не волонтерський проєкт. Україна зараз – це кремнієва долина мілтеку. Давайте використаємо це, щоб вже жодні варвари ніколи не нападали на Україну. На сильну Україну. Тому що варвари бояться тільки сильних. Слава Україні! III > I @artemborodatiuk

Шукаю Education Project Manager За 17 років серійного підприємництва я засвоїв чимало алгоритмів побудови бізнесу та керування командами, а три роки тому вирішив об'єднати свій досвід у курс для менеджерів Netpeak Group – просто трохи почав набридати сам собі, повторювати одне й те ж, а також бачити, як менеджери наступають на ті самі граблі на різних етапах роботи, про які я міг попередити. Цього року курс став моїм головним фокусом та ціллю №1 (звісно після таски мочити рабсію), тому: 1. Нарешті записав всі 26 відео першої версії курсу. 2. Набрав перший поток студентів – 31 менеджер Netpeak Group. 3. Почав роботу над книгою за мотивами курсу. Зараз на перевірку кожного домашнього завдання йде 10-15 хвилин, на QA-сесії кожні два тижні – 2-3 години. Для мене це чимала частина мого часу. Навчання першого потоку студентів триватиме протягом року – а я вже хочу, аби цей курс якнайшвидше пройшли всі 160+ менеджерів Netpeak Group. Для масштабування проєкту я шукаю людину на позицію Education Project Manager. Ось – посилання на вакансію в Facebook, щоб ви могли поділитись нею. Він (або вона) стане «тим, кому більше за всіх треба» на курсі для менеджерів та візьме на себе мої обов'язки з модерації курсу всередині Netpeak Group, а згодом, сподіваюся, і для більш широкої аудиторії. Далі я накидаю портрет ідеального кандидата на цю вакансію, а ви, якщо впізнаєте себе або знайомого – одразу пишіть рекрутеру: 1. Чіткий. Занурюється у всі подробиці, вміє і любить працювати з даними, структурувати їх у Google Spreadsheets. Не прогавить відповісти, якщо його спитали. Не забуде записати фоллоу-ап після зустрічі. Словом, суперчіткий. 2. Легкий. Легко спілкується з новими людьми, може водночас підтримувати діалоги з великою кількістю співбесідників, йому легко прохати та навантажувати їх чимось. 3. Product Mindset. Хоче побудувати якісний освітній продукт. Вже знайомий з сферою онлайн-освіти – знає, як мотивувати дорослих зайнятих людей навчатися та працювати над собою. Створює нові ідеї, тестує, здатен засвоювати нові методології від колег. Словом, не стоїть на місці та постійно експерементує. 4. Може бути головним. Має досвід роботи як того, «кому більше за всіх треба». Це не обов'язково CEO, проєктний менеджер або продакт-овнер, але на цих позиціях частіше за все стрічаються ті, хто бере на себе найбільшу відповідальність за майбутнє проєкту, найбільш вимогливі до дрібниць та найбільш автономні. Не я його маю мотивувати, а він мене. Не я його прошу щось зробити, а він мене. Я – лише інструмент у його (або її) руках. 5. Фан Netpeak Group. Буде класно, якщо ця людина вже багато знає про Netpeak, такий собі фан групи, розуміє наші цінності, їй в цілому подобається те, що ми робимо. Ідеальний варіант, якщо вона вже розділяє мої інтереси, їй заходить та надихає мій стиль постів, гумор, спосіб викладення думок, аргументація та, головне, мої цілі. 6. Трудоголик. Хоче і може старанно працювати. Це не означає, що треба працювати до ночі, це означає, що він 8 годин на добу продуктивний та ефективний, не практикує ванільно-хіпстерсько-лате стиль. 7. Позитивний та енергійний. Після зустрічі з цією людиною отримуєш натхнення, хочеш створювати щось нове, а не навпаки. Звісно ж, Education Project Manager працюватиме зі мною особисто, а це означає чималу кількість тасок щодня, безліч нової інформації та безперервну прокачку себе. Якщо ви така людина, або знаєте її – пишіть. Бонус за рекомендацію спеціаліста, який почне з нами працювати – $1000. III > I @artemborodatiuk

Всеукраїнський урок критичного мислення Якщо ви давно підписані на мій канал, то знаєте, що у Netpeak Group є місія – перейти з третього світу в перший, не змінюючи локації. Один з кроків, який, на мою думку, мають зробити для цього українці – якісно змінити ментальність. А для цього важливо прокачати критичне мислення, щоб припинити ставати об'єктами маніпуляцій, не потрапляти на гачок до політиків-популістів, та й взагалі маніпуляторів, не тільки від політики. Критичне мислення – це наукове мислення, суть якого полягає в ухваленні ретельно обміркованих та незалежних рішень. З прагматичної точки зору критичне мислення розглядається як науковий підхід до розв'язування широкого кола проблем – від буденних до професійних. У цьому пості розповім, чому вважаю, що розслідування Іллі Полудьонного про Спартака Субботу – чудовий кейс, який дозволить прокачати критичне мислення. Не зараховую себе до хейтерів Спартака, просто вважаю, що цей великий матеріал (а там приблизно п'ять годин відео) виходить набагато далі за розкриття одного шахрая і є оптимальним, щоб навчитися працювати з інформацією та робити пруфчекінг. Я не знаю, які цілі переслідували автори розслідування, важливим є те, як саме Суббота маніпулював суспільною думкою, журналістами, звичайними українцями. Це симптоматична історія, саме тому, на мою думку, кожен українець має подивитися це розслідування та поширити його, безвідносно до того, чи знали ви раніше щось про його героя, чи ні. У своєму розслідуванні Ілля демонструє справжній майстер-клас: як перевіряти дані в різних джерелах, знаходити співпадіння та маніпулятивні прийоми, наводити докази для підтвердження своєї думки, говорити про чутливі теми. Без занурення в факти важко повірити, що шахрай може збирати величезні зали, на які скуповують квитки задовго до дня виступу, проводить консультації для бізнесу за захмарні суми, сидить на різних форумах поруч з найкрутішими селебами України. Ба більше, він сам став такою селебою з 532 000 фоловерів в YouTube та 336 000 підписників в Instagram. Якщо ви вважаєте це несуттєвим, просто уявіть на місці того псевдопсихолога хірурга. Подумайте, чи звернулися б ви до нього, якби дізналися, що він підробив свою біографію, купив диплом та взагалі це блогер, а не хірург. Це ніяк не відрізняється від того, що робив Спартак Суббота, адже психолог працює з мозком людини. Про популярність псевдоексперта каже і той факт, що навіть на нашому щорічному колі Netpeak Group у грудні 2022 року мені його запропонували, коли ми обговорювали, якого психолога запросити для короткої лекції про синдром відкладеного життя або як не ставити життя на паузу та віднайти сили в 2023 році. Розумію, що тепер фанати цього персонажа проходитимуть всі п'ять стадій прийняття неминучого: заперечення, гнів, торг, депресію і нарешті приймуть той факт, що їх ошукали, – це нормальний процес. Коли я подивився відео, подумав: які ж наративи використовуватиме герой розслідування, коли про нього дізнається? 1. Скаже, що він все сам так підлаштував, щоб розслідувачі дізналися про його помилки. І в коментарях вже бачу прихильників такої позиції. Добре, в такому випадку хай з ним працюють правоохоронці за справою з шахрайства. 2. Скаже, що це Ілля намагається побудувати свій бренд за його рахунок. Нагадаю, Ілля – засновник платформи «Тритфілд», співавтор (разом з Марком Лівіним) книги «Простими словами. Як розібратися у своїй поведінці», автор одного з найпопулярніших подкастів «Простими словами». Це крутий професіонал і я не бачу причин для його піару на хайпі навколо якихось імен. Навіть якщо він піариться, я все одно вдячний йому за цей проєкт. Так, я вважаю Спартака Субботу маніпулятором та брехуном, проте набагато важливішим для розвитку критичного мислення є метод цього розслідування, фактчекінг та спосіб презентації інформації. Тому ще раз: раджу подивитися і пошерити ці відео. Бо якщо ми не розвиватимемо здатність відокремлювати правду від брехні, за кілька років з'явиться якийсь «Динамо Неділя», який тими самими методами забиратиме у нас гроші та здоров'я. III > I @artemborodatiuk

Про інформаційну війну та «все, всюди і водночас» – частина 2 Однією з причин того, що пропаганда і безглузді теорії взагалі працюють, є їхня «гучність» у інформаційному просторі. На Заході не прийнято доносити правду агресивно. Взяти, наприклад, збитий расіянами літак МН17. Формується міжнародна комісія, вона одразу засуджує факт збиття літака, але напевно нікого не звинувачує. І тільки через вісім років розслідування збирає достатньо фактів, щоб винести вирок вбивцям. Ми під час війни не можемо дозволити собі таку розкіш, як тривале та мовчазне розслідування кожного із злочинів расіян. Інакше б від нас вже нічого не лишилося. Тож мені не зрозуміло, чому наш уряд досі не створив (а якщо створив, то чому він настільки неефективний) державний орган, що займається активною обороною та протидією супротивнику в інформаційній війні? Такий орган має бути створений, адже війна триватиме доти, доки расія не змінить свій політичний курс, тобто доти там не буде революції або розпад країни на шматки. Подивіться фільм «Люди Гітлера» – там чітко показують, що навіть у останні дні війни були прості люди, які голосно виправдовували тирана та не хотіли чути тих, хто казав їм правду. Тож, якщо просто завершити війну і не переформатувати країну-агресора, вона знов нападе. Революція та руйнація расії мають відбутися. У них чимало грошей, є засоби контролю власного населення, засоби впливу на українське суспільство через телеграм-канали, агенти впливу у США та ЄС. Саме завдяки їхнім зусиллям частка республіканців, які вважають допомогу Україні надлишковою, збільшилась з 9% до 40% за останні 11 місяців. Відповідно, рівень підтримки України зменшується і це також досягнення расійської пропаганди. У нашого ворога давні школи пропаганди, розвинуті методології роботи з НЛП різними мовами, віковий досвід створення «новоязу». У цьому расія випередила весь світ. Тільки в цьому, але цього достатньо, щоб продовжувати цю війну і не соромитися брехати. А чим світ може їй відповісти? Небензя у ООН здатен серйозно розповідати про бойових комарів з запалом, неприйнятним для дипломатів країн ЄС, Британії, США. У них відсутня сама можливість такої риторики, на рівні ДНК. Поки вони спокійно, методично розслідують кожну заяву: де 100% фейк, а де ще потрібно зібрати докази, – путлєрівська пропаганда вже десять разів доведе пересічному юзеру, що правда – це ІПСО. Як з Бучею, наприклад. Расія б'є з усіх стволів інформаційної зброї по Україні, Європі та США. Якщо я помиляюся, та просто не знаю про існування такого центру, напишіть мені. Поки що у мене є тільки контакти людей, які за свій кошт без координації з кимось згори намагаються доносити правду до інших країн, мешканців країни-агресора, працювати з моральним станом українського суспільства тощо. Хочу сказати всім, хто стверджує, що потрібно покупати дрони: ви праві. Однак на інформаційному фронті також хтось повинен воювати. Це те саме, що сказати: «Нам не потрібні дрони, краще купуйте артилерію», або «Нам не потрібна артилерія, давайте краще літаки». Не треба обирати, треба мати все, одразу і водночас. На війні неможливо перемогти без потужної інформаційної оборони, адже расія не зупиниться, доки не змінить політичний вектор. Змінить вона його тільки після руйнації країни або революції. Революція відбудеться тоді, коли у мізках місцевих громадян з’явиться хоч щось. Тож, прошу всіх, хто може це зробити: зберіться, пролобіюйте та створіть центральний державний орган з інформаційної оборони. Можливо, я помиляюся і насправді такий орган існує. Тоді прошу надати мені більше інформації про нього, бо українські підприємці, IT-підприємці, здатні допомогти йому і силами, і донатами. Мене надзвичайно тішить те, що держава помічає зусилля IT-сфери з інформаційної протидії ворогу, однак прошу пересічних українців не недооцінювати інформаційну війну та цінувати тих, хто нею займається. Бо тільки консолідація зусиль на всіх фронтах приведе до перемоги. III > I Слава Україні! @artemborodatiuk

Про інформаційну війну та «все, всюди і водночас» – частина 1 На обідах з підприємцями та волонтерами в тилу часто чую добрі слова про наші ініціативи з протидії інформаційній агресії ворога: «вау», «молодці», все у такому дусі. Однак, коли зустрічаюся з військовими та тими, хто наближений до організації воєнних операцій, у 90% випадках відповіддю на «як ми можемо вам допомогти в інформаційній війні» є або мовчання, або «нам це не потрібно, краще придбайте броніки та дрони». Війна – економічна безодня, і я чудово розумію своїх колег, які 100% зусиль спрямовують на матеріальне забезпечення армії. Тож у цьому пості буде непопулярна думка. А саме те, що пропаганда агресора не менш страшніша за ядерну зброю. Расія – країна з дуже сильною пропагандою, яка розвивалася впродовж віків. Що ви знаєте про поразки расії з шкільної програми? Хоча вони програли японську, фінську, кримську війну. Чи розповідали про це раніше дітям? Ні. Мене, як і переважну більшість з нас, вчили, що расія перемагає в усіх війнах. І навіть коли починаєш вивчати Другу світову, думаєш: «Наскільки ж марно витрачений час. Навіщо потрібно було втретє нападати, якщо до того расія вже двічі продемонструвала, що переможе – адже перемагали Наполеона та (як нам казали в школі) у Першій світовій. Невже не зрозуміло». Чи багато уваги приділяли тому, що на інших фронтах Другої світової воювали союзники та відтягували частину сил Гітлера? Я у дитинстві майже нічого про це не знав, ця інформація подавалася непримітно. Чи відомі широкому загалу прості факти агресії, брехні та крадіжок державного масштабу? Наприклад, такі: 1. У XII – XV століттях Новгородська республіка існувала окремо від Московії і навіть намагалася утворити союз з Великим князівством Литовським, москалі загарбили цю державу в результаті московсько-новгородської війни 1477-1478 року. 2. Свій прапор расія також вкрала, у Голландії. Ще є дискусії, коли саме це відбулося, однак за однією з версій голландський інженер Давид Бутлер, який будував перший московський військовий корабель «Орел», запитав, який стяг підняти на щоглі. І цар Олексій Романов в 1668 році обрав перегорнутий голландський прапор. 3. Ще у 1720 році країна-агресор звалася Московією. Тільки у 1721 Петро I вкрав назву Русь, адже вести свою історію від московського улусу Золотої Орди, як це було насправді, не солідно. А от від Києва, який виник в V столітті та був відомий в усіх країнах Європи, набагато престижніше. 4. Переписувати історію расіяни почали ще пізніше, у 1783 році. Катерина II створила комісію, яка, усупереч історичній правді, утверджувала право росіян на політичну та культурну спадщину Русі, і все її населення оголосила «єдиним народом». Тобто ще 240 років жодного «єдиного народу» не існувало. 5. Ще у 1992 році певна кількість населення «історично расійської» Кубані ідентифікувала себе як українців. Вже вільна від совка рфія продовжувала знищувати там все українське, що й засвідчив режисер-документаліст Валентин Сперкач. Це і є досягнення расійської пропаганди, саме так вона і працює, використовуючи зброю, набагато потужнішу за ядерну – інформаційну. Саме тому будь-яка війна расіян стає «переможною», незважаючи на результат. Це масовано транслюється на «підкорку» внутрішнім і зовнішнім споживачам, десятиліттями. Ще у 2015 році расія витрачала на пропаганду $3,5 мільярди доларів на рік, це більше $291,6 мільйонів на місяць. Якщо ви вважаєте, що це не працює, подивіться на Африку. У одному з досліджень 2022 року взяли 72 000 твітів від мешканців африканських країн про війну, і 77% з них про те, що расія бореться з українським фашизмом. У більш розвинених країнах ситуація з вірою в маячню краща, але навіть у США 2% населення безумовно вірить у пласку Землю, а це більше 6,5 мільйонів людей, яким можна задвинути будь що. Наприклад, те, що уряд США знищив всіх птахів у 70-х, а замість них зараз літають дрони. Ви бачили колись пташенят голубів? Отож бо і воно. До речі, ця теорія змови мені настільки подобалась, що я хотів розкрутити її до війни в Україні і подивитися на результат. @artemborodatiuk

Про суперсили, які нам дала війна – частина 2 5. Суперспільнота. Завдяки війні у нас швидко сформувалося дуже активне громадянське суспільство. Всі працювали і продовжують працювати заради спільної мети: годують ЗСУ, віддають свої склади під гуманітарні вантажі, плетуть маскувальні сітки, варять протитанкові їжаки. 6. Супер IT. IT стала чи не єдиною сферою, де прибутки з експорту за рік війни зросли на $400 мільйонів – до $7,34 мільярдів. Ми побачили, що IT-сектор здатен зростати навіть під час воєнних дій, тож цей сегмент економіки насправді важливий для України і його потрібно розвивати. Величезний респект Мінцифри, яка створила «Дія.City» та сприяла розвитку галузі, а особливо таким інноваційним лідерам, як Михайло Федоров, Олександр Борняков, Єгор Дубінський, Наталя Денікеєва. Впевнений, чимало магазинів, ресторанів, заправок, СТО вижили і продовжують заробляти, тому що їхні клієнти з IT мають зарплати, щоб сплачувати послуги, робити замовлення. Я вже мовчу про те, скільки IT-компанії задонатили на війну. 7. Супердосвід. Впевнений, більша частина українців, які зараз за кордоном, з часом повернуться. У них буде досвід життя в Європі, будівництва бізнесу за кордоном. Весь цей досвід допоможе нам з інноваціями у різних галузях економіки. 8. Суперменталітет. Може, ви пам’ятаєте, як раніше про гарний сервіс казали «як в Європі». Зараз українці бачать, що у нас набагато ліпші сервіси пошти, банків, ресторанів, служб доставки, індустрії краси, медицини. Зараз «круто» = «як в Україні». Ми зрозуміли, що у нас класні умови оподаткування бізнесу, яких немає в інших країнах. Тепер українець шукає в Берлині ресторан «як у нас в Києві». Шукає онлайн-банкінг, як у нас в Україні. Хоче замовити послуги в салоні краси за кордоном і навіть не очікує, що рівень якості та сервіса може бути, як у нас. 9. Суперсвідомість. Війна – криза, вона змушує швидко розставляти пріоритети та досягати цілей. У тебе немає часу на «поміркувати», немає часу на прокрастинацію. З'являється екзистенційне питання – ти його вирішуєш. Тож війна дала нам можливість звільнити розум від зайвого і повністю присвятити себе тому, чого ти хочеш. Ти краще усвідомлюєш свої цілі, краще розумієш, що потрібно, і корегуєш свою діяльність. Тобто ми стали набагато більш свідомими в своєму житті, ніж до війни. 10. Супервіра. Один мій партнер пішов в зал та сказав, що тренуватиметься, аби після закінчення війни бути в ліпшому стані, ніж до її початку, щоб вийти з кризи сильнішим, ніж він був коли-небудь. Ми зробили так само, але в бізнесі. Цього року нарешті почали створювати проєкти, які відкладали роками. Ми переробили нашу ERP-систему, доробили мемогенератор, який дозволяє сотрудникам підтримувати гарний настрій (можливо, також випустимо його на ринок), запустили рекрутинг-агентство Netpeak Recruiting. Ми настільки віримо в ЗСУ, що інвестуємо у розвиток тут і зараз, щоб після війни бути ще сильнішими, ніж до неї. - - - У американців є вираз: «гарний час у скрутні часи». Це важко, проте варто помічати і те, що здобула Україна за рік війни. Коли ми формулювали місію Netpeak Group «перейти з третього світу в перший за одне покоління, не змінюючи локації», то думали про економічну допомогу Україні та не мали визначених термінів досягнення мети. Зараз я чітко бачу, що цю місію може реалізувати вже моє покоління, протягом 10-20 років. Україна має унікальний шанс стати однією з найрозвиненіших країн з великим ВВП. Ми є учасниками історичних подій, про які буде знято чимало фільмів, написано багато книг. Саме тут і зараз ми впливаємо на світову історію. Давайте цінувати це. Ми обов'язково переможемо, зло буде покарано. III > I Слава Україні. @artemborodatiuk

​Про суперсили, які нам дала війна – частина 1 23 лютого в Одесі ми закінчили стратегічну сесію Netpeak Core, о 23:00 я повернувся додому і видихнув вголос: «Здається, нарешті в нас все виходить і можна трохи розслабитися». Реально, я так сказав сам собі вперше за 17 років. На стратсесії запланували, як збільшити групу компаній у десять разів за наступні три роки. Проте все перекреслив фюрер XXI століття. Будь-які почуття тоді швидко змінила злість. Дуже швидко ввімкнувся адреналіновий режим та суперпродуктивність, на яких я пропрацював наступні три місяці. Пам'ятаю, як з самого початку була хибна, як я зараз розумію, впевненість, що важливо донести правду якомога більшій кількості расіян. Ми організували для цього дуже потужну кампанію: робили розсилки та інший аутрич для користувачів продуктів з расії. Тоді ще не знали, що вони намертво зазомбовані. Пишаюсь, що Netpeak Group вже 24 лютого о 13:00 отримав бан наших сайтів від рабкомнагляду – уявіть, наскільки швидко ми розгорнули кампанію в перші години повномасштабної агресії. Паралельно з цим проводили евакуацію співробітників, рятували наших людей, допомагали за можливості клієнтам. Як би нам не було важко, розуміли, що є ті, кому набагато гірше. Війна відбирає все. Однак, озираючись, я розумію, як багато ми здобули на стратегічному рівні. Цей пост присвячений до річниці найбільш огидного вторгнення у світовій історії. Але він про суперсили, які ми, українці, здобули завдяки цій, найбільшій після другої світової, війні. 1. Суперєдність. Вперше за всю історію незалежної держави українці зрозуміли, наскільки вони далекі від людей за північно-східними кордонами та здобули справжню незалежність. Пригадали (або вперше дізналися), що ця війна триває вже більше 400 років, протягом яких Україну намагаються захопити і зруйнувати. Колись московія вкрала у нас назву «Русь», зараз хочуть вкрасти Київ. Але ми усвідомили, що не хочемо мати нічого спільного з расіянами. 2. Суперсвобода. Україна для всього світу тепер світоч сміливості, свободи та демократії. А ще – професіоналізму. Те, що робить ЗСУ, є прикладом супер-професіоналізму, завдяки якому нас знає весь світ. Я люблю подорожувати та грати в футбол. І де б я не йшов на поле, щоб поганяти м'яча – у Таїланді, Мексиці, США – у половині випадків мене вже в середині грі кликали «russo», хоча я на початку казав, що з України. Впевнений, зараз таке неможливо. Україну вже сприймають як державу, яка задає чи не всі тренди світової політики, а made in Ukraine – знак якості. Це і про людей, і про технології, про все. 3. Суперясність. Завдяки війні чітко побачили, хто у світі є нашими справжніми друзями. Всі маски скинуті. Весь світ бачить, якою брехливою та слабкою є расія, а ми побачили справжню Угорщину, справжню Фінляндію, Польшу, Естонію, Великобританію, США. Ми бачили Бучу і, звільнивши Маріуполь, задокументуємо ще чимало злочинів з минулого. Всі бачать, як расія бреше у кожному публічному прояві – від «чесної» участі своїх спортсменів на Олімпіаді до фальсифікацій воєнних злочинів. В результаті ми отримали суперясність: ні, нам не треба нічого від расії. Так, наш шлях – Європа і Захід. Немає більше історій про російську мову, культуру та весь цей булшіт. Свобода та відсутність законів, де сильний перемагає слабого, – ось за що ми воюємо. 4. Супермодернізація армії. Ми з вами зараз є свідками (а дехто і учасником) становлення military tech індустрії України. Ми усвідомлюємо, що не зможемо перемогти у протистоянні один на один, бо нас менше, бо в нас просто менше ресурсів. Саме тому ми маємо створювати високотехнологічні засоби боротьби з агресором. Наша ставка на технології, ми бачимо, як наші військові працюють з дронами, український дрон вразив мінімум чотири расійські великі кораблі. Нещодавно Netpeak Group проінвестувала $50 тисяч у виробництво українських дронів-камікадзе. Україна отримала величезний буст в military tech і самостійно почала створювати військові технології, тож вірю, що після перемоги сегмент виробництва сучасної зброї в Україні буде найкращим у світі. @artemborodatiuk

Про обмін повної свободи на повну відповідальність. Кожний структурний підрозділ компанії має розвиватися як окремий бізнес, а його очільник – бути CEO для своєї ділянки виробництва і рахувати власну користь у $. Саме цій базі я навчаю всіх менеджерів-початківців Netpeak Group: необхідно будувати бізнеси всередині компаній, навіть якщо у команді такого бізнесу лише одна людина. Ззовні це схоже на фрактал – складна форма складається з подібних до неї структур і розвивається завдяки копіюванню і масштабуванню цих елементів. Агентство Netpeak з 2023 року де-факто стало групою умовно незалежних агенцій, і зараз я покажу, як бізнес-підхід до менеджерів працює на прикладі одного з елементів цієї групи – Email&Retention Marketing Netpeak. Цей департамент у агентстві доволі новий – йому тільки три роки. За цей час Head of Email Marketing Максим Соколюк побудував команду з 1 до 15 крутих фахівців, які допомогли збільшити продажі 76 бізнесам в Україні та за її межами. Де-факто Максим на інфраструктурі та екосистемі материнського агентства та за інвестиції створив окреме агентство з повним фокусом на email marketing. При цьому 7 маркетологів Максим знайшов за минулий, воєнний рік. На початку війни департамент втратив багато клієнтів, але вже в грудні команда, порівняно з березнем, збільшила кількість проєктів у шість разів, а оборот – на 400%. Динаміка обороту виглядає позитивною, навіть якщо порівнювати 2022 з довоєнним 2021, – плюс 30% у доларах США. Я не впевнений, що це стало б можливим без тієї децентралізації розвитку «нішевих агенцій», яку ми навчилися будувати у компанії. Сьогодні клієнти департамента Email&Retention Marketing хизуються результатами: 1. В середньому інвестиції в маркетинг виходять на точку нульових збитків через 2 місяці та 5 днів. 2. Середня ROMI (рентабельність маркетингових інвестицій) на 3-й місяць роботи: 117%, на 6-й місяць: 289% а на 12-й: 386%. Отже, департамент Максима став самостійною робочою бізнес-структурою з лояльними клієнтами (серед них АТБ, OLX, Tickets.ua, Intertop.kz, інші відомі бренди), планами прибутку та розвитку. З групою агентств його пов’язує тільки спільна інфраструктура. А ще три роки тому це була команда, яка складалася з одного спеціаліста. Звичайно, основна причина успіху не лише в менеджерському підході щодо обміну повної свободи на повну відповідальність. Важливо те, що команда дає необхідну ринку послугу. Наведу два крутих кейси для розуміння рівня клієнтів та ефективності послуг Email&Retention Marketing: 1. Після всіх налаштувань Pandora.kz отримали 30% усього місячного доходу сайту саме з розсилок. 2. Для Mechta.kz retention marketing окупив себе з першого місяця, а ROMI третього місяця вже склав більше 500%. Словом, ми подрібнили компанію на бізнес-юніти, яким дали максимальну свободу в обмін на максимальну відповідальність, і отримали крутий результат. Такий бізнес-кейс. До речі, рекомендую розглянути email&retention marketing як ефективний інструмент для свого бізнесу. Контакт Максима у коментарях. p.s. І ще – якщо ви крутий спеціаліст у якійсь ніші послуг інтернет-маркетингу, якої, швидше за все, ще немає в групі агентств Netpeak, напишіть мені, може, на нашій базі ви і запустите ще одне невелике (спочатку) агентство. На нашій інфраструктурі, екосистемі та інвестиціях. III > I @artemborodatiuk

Про економічний фронт та мотивацію Найважчий і найважливіший фронт – поле бою. Там гинуть наші друзі, колеги – герої, іменами яких після перемоги назвуть вулиці та площі, на яких стоятимуть присвячені їм монументи. Це найбільший фронт з часів другої світової війни, саме там Україна протистоїть не просто ворогу, а вкрай потужному агресору, що десятиліттями готувався до цього нападу. В нього сила-силенна грошей, людського м'яса та відверто абсолютистський режим, який дозволив створити та розвивати тотальне зло. Хоч не всі ми з автоматами, але всі – і консультант бізнесу в Дніпрі, і розробник застосунків для армії з Одеси, і медійник з Києва – на війні. Я проаналізував треди, у яких закликають не називати економічну або інформаційну діяльність фронтом – і не бачу у них сенсу. Це стосується не тільки цієї війни, а взагалі будь-яких конфліктів з потужним ворогом. Наведу одну цитату, якій вже більше двох тисяч років, джерело занадто попсове, ви його знаєте: "Найкраща війна – знищити задуми супротивника; далі – знищити його союзи; на наступному місці – розбити його війська. Найгірше – облягати фортеці". На інформаційному фронті українці намагаються знищити задуми супротивника, на економічному – максимально замістити експорт країни-агресора українськими сервісами та продуктами, тим самим знищити союзи ворога та постійний притік грошей у його воєнну промисловість. Та й в цілому втримати бізнес під час війни, сплачуючи гроші команді та продовжуючи виконувати операції, – це важливий внесок. Звісно, і на цьому фронті нелегко. За оцінкою аналітиків Мінекономіки, падіння ВВП України за підсумком 2022 року оцінюється на рівні 30,4% (±2%), хоча очікували більше 50%. У деяких аспектах навіть є зростання, – за даними НБУ, з січня по листопад 2022 експорт IT-послуг виріс на 7,3%, і приніс понад $6,5 млрд, перевищивши показник 2021 на $447 млн. Ще один факт: сукупна експортна виручка всіх послуг за цей період скоротилася на 11,5%, якщо порівнювати з 2021. Кожний бізнес в Україні сьогодні – кафе, таксі, промисловий магазин – це бойова одиниця економічного фронту, пункт незламності. Я знаю, чого коштує виживання бізнесу під час війни: орендувати офіс, регулярно сплачувати заробітну плату, податки. Прошу не доводити до абсурду цю думку, мов, це те саме, що й "кожний, хто ховається від військкомату та замовляє продукти і піцу додому – молодець". Зрозуміло, це не одне. Розглянемо, наприклад, салон краси, який я бачу на шляху з офісу. Вони не існують у вакуумі, бо теж є клієнтами клінінгового агентства, сервісу охорони, служби доставки води, вони замовляють потрібні для роботи матеріали в українських виробників. Тож є важливою складовою нашої економіки і дуже круто, що вони працюють під час війни. До того ж пам'ятаємо, що українські компанії досить регулярно віддають весь свій прибуток ЗСУ, донатять, допомагають армії. Тобто бізнес сприяє перемозі просто тому, що продовжує працювати, а ще й фінансовою допомогою армії. Підкреслюю, справжні герої – на полі бою, але економічний фронт потрібний, щоб забезпечувати армію багатьом необхідним, тож підприємці заслуговують на моральну підтримку і, на мою думку, варто дякувати їм за нагоди. Нереально приємно, що держава поділяє цю думку. Періодично бачу у стрічці, що відзнаки отримують ті, хто працює на економічному чи інформаційному фронті, і такі відзнаки просто супер-мотивують робити більше і більше. Тут проста психологія. Зараз йде війна на виснаження і кожний зворотній зв'язок, кожний фідбек від армії та держави – надзвичайно заряджає. Так, як надихає мене ця відзнака. Тож, повторюю, на мою думку, якщо ти просто витрачаєш гроші в Україні – добре, якщо сплачуєш податки, – допомагаєш державі у воєнний час, а всі, хто до того ж регулярно донатять на армію, – неймовірно круті. Я з IT-спільноти, тож зауважу, що донатять мінімум 80% всіх IT-спеціалістів, які у середньому щомісяця дають на потреби армії $270. Далі більше. Дякую ЗСУ за роботу. Та дякую ЗСУ за цю відзнаку, яка надихає та надає ще більше наснаги продовжувати допомагати армії. Слава Україні! @artemborodatiuk

Про параллели в истории Когда гниль мира в лице рашистов напала на Украину, чтобы удовлетворить свои имперские амбиции, я был поражен насколько это все похоже на действия нацисткой Германии в 30-х годах прошлого века. При этом рашисткая пропаганда переворачивает все с ног на голову и называет фашистами и нацистами украинцев. Разумеется, ты не можешь поверить, что настолько невероятная ложь возможна. С первого дня мне хотелось достать из истории фото, видео, тексты, выступления нацистов и показать не просто сходство, а полную идентичность их действий тогда и расиян сейчас. Мир должен понять, что нацисты не дошли до Москвы в 41-ом, но оказались там в 2022-ом. Конечно, я, как и все украинцы, давно уже ничего не ожидаю от рабов Болотной Педерации, поэтому интерес к сравнительному контенту не для того, чтобы что-то объяснить рабам, а скорее академический. Но он был, так как такой продукт просто необходим для фиксации истории тогда и сейчас. И вот недавно мне скинули фильм – и это примерно то, что я и считал важным сделать. Вот первая серия, вот вторая. Автор этого документального фильма очень четко показал происходящее на расии сегодня с тем, что когда-то творилось на родине нацизма в 30-х годах. Прям до мурашек. Обязательно посмотрите, несмотря на то, что это вышло от бренда Дождя, который, о бедняжка, переживает о "своих парнях в окопах". Подобное видео нужно перевести на все языки мира и показывать везде, чтобы показать идентичность двух нацистких режимов. Скиньте его всем, кому еще что-то не так однозначно или кто еще пребывает под действием одурманивающей рашисткой пропаганды, которая старается изо всех сил называть белое черном, прям как вот в этом и этом эксперименте. p.s. И, в дополнении, мои посты на эту же тему: 1. Сравнение речей гитлера перед нападением на Польшу 1 сентября 1939 года и путина перед нападением на Украину, 24 февраля 2022 года – тут и тут 2. Пост про нацистскую пропаганду или «бедная Германия, она всегда была одна в мире, полном врагов». 3. Топ-10 анекдотов от немцев во времена нацисткой Германии - тут. 4. Пост про концепцию особого пути. 5. 14 признаков фашизма. 6. Пост про принципы военной пропаганды. - - - Помним о базе: 1. расия – гной планеты. 2. Слава Украине. 3. Слава ЗСУ. III > I

От текущих побед 🍉 перейдем к победам будущим 🚤! Когда я впервые услышал о производстве морских дронов от Mykhailo Fedorov и Yaroslava Gres, то понял, что мы просто обязаны поддержать эту инициативу. У меня на это пять причин: 1. Украинское производство. Беспилотные надводные аппараты многопрофильного назначения – это украинская разработка. То есть, мы делаем это сами! Вот вам и III > I. 2. Минус 125 ракет в месяц. С 24 февраля расийская армия выпустила по Украине 4500 ракет. Каждая пятая из них была отправлена с моря. Украине нечего было противопоставить агрессору, ведь украинский флот потерял 80% своих судов после оккупации Крыма в 2014 году. Но 29 октября 2022 г. произошла первая морская атака в истории, осуществленная исключительно беспилотными средствами. Морские дроны атаковали узкий флот в Севастополе. Мы поразили три русских корабля. В том числе флагман "Адмирал Макаров". Уничтожение флота расии – это минус 125 ракет в месяц, которые летят в наши города. Поэтому инвестировать в морские дроны – это инвестировать в безопасность украинских городов! 3. Одесса. Нет речи Путлера, где старый пукающий плацкартный дед не грезил бы об ОдЭссе. Да и все узкие (80%, если быть точнее) мечтают захватить жемчужину у моря, как главный приз своей позорной СВО. И я помню лично, как для устрашения дед поставил своим кораблики на горизонте Одессы, а узкие ИПСО-шники распускали слухи, что вот-вот будет высадка десанта. Покупкой морского дрона мы в Нетпике хотим сказать узким, что "хер вам на рыло, а не Одесса" 🙂. 4. Экономика. Все помнят смешной выход расии из сделки по зерну и ее же унизительное возвращение туда (потому что по факту мнение расии никого уже не волнует). Почему? В том числе и потому что наш флот морских дронов показал, что сможет атаковать российские корабли за сотни миллионов долларов. Расийский флот должен сидеть на попе ровно в бухте и молиться, чтобы остаться целым. А вывоз зерна – это критически важно для экономики нашей страны, которую узкие пытаются взять измором. 5. Технологии. Netpeak Group – технологическая компания. Мы из Украины создаем продукты, которыми пользуются в каждой стране мира (кроме одной всем известной недостраны). Мы верим, что именно технологии помогут дать отпор самому настоящему злу. Пока расийскую армию усиливают боевые попы, ЗСУ диджитализируется и осваивает самые инновационные технологии. - - - В общем, как вы поняли, мы с CEO 42n Dmitriy Mazuryan, CEO Kiss my Apps Dmytro Lola, Founder Tonti Laguna Mobile Radomir Novkovich и Founder Tonti Group Tony Stark хорошо подумали о том, почему проект с морскими дронами, – это то, что мы должны поддержать от Netpeak Group. В итоге мы буквально за час с Vladimir Mnogoletniy договорились, что Netpeak Group и Genesis купит третий морской дрон нашего нового высокотехнологичного украинского флота. Слава ЗСУ. Слава 🇺🇦 Украине! III > I

Про чистую нацистскую пропаганду, или «бедная Германия, она всегда была одна в мире, полном врагов» Это отрывок из второй части фильма Hitler's People: A Portrait of the Third Reich. Для воссоздания жизни нацистской Германии 1933 года были использованы частные архивы, чтобы показать портрет немецкого общества при Гитлере. Главный герой посещает районы Германии, которые только что были завоеваны армией США, и берет подробные интервью у местных жителей всех слоев общества. На видео – отрывок разговора с учительницей, которая «вне политики», но, тем не менее, обучала десятки и больше учеников. Полную версию можно посмотреть по ссылке. Ничего не напоминает? III > I @artemborodatiuk

Флешмоб для украинских IT–продуктов – переименовываем россию так, как она должна называться – #RussiaIsATerroristState Думаю, на шестой месяц полномасштабной войны ни у кого уже не осталось сомнений в том, что расия – страна, которая плевала на все конвенции и международные организации во имя своих кровожадных целей. Однако простых надежд всегда мало – нужно действовать. Если мы сами в Украине не сможем причислить расию к странам-террористам, то нет смысла ждать помощи от США или поддержки кого либо еще в этом вопросе. Поэтому хочу поддержать флешмоб украинского IT-коммьюнити: призываю во всех принадлежащих вам продуктах (мобильное приложение, SaaS, сайт) замените название страны "Russia" на "russia (terrorist state)". То есть, при регистрации, при любом выборе языка или страны – везде, где ваш пользователь видит триколор в выпадающем списке, он вместе с тем будет видеть и напоминание о том, что происходит каждый день в Украине. Кстати, вот так уже реагируют на такие нововведения всякие "внепалитики". Скорее всего, среди ваших клиентов тоже есть такие кадры, которым можно слать "аполитичные" кадры работы в ванной и бомбоубежищах украинцев. Осталось только их вычислить. #RussiaIsATerroristState должно стать привычным не только нам после всех тревог и новостей, но каждому сознательному человеку в принципе. Как со словом "терроризм" ассоциируются Сирия и Иран. - - - Повторюсь, мы не должны сидеть и просто ждать помощи Запада. Нужно помогать в первую очередь самим себе и показывать, что украинские продукты, мобильное приложение это, SaaS или что-то другое, объединены одним мнением. И просьба, если вы это сделаете, то обязательно пишите про результаты в своих соцсетях, чтобы флешмоб продолжался. Наши компании уже в деле: Serpstat, Ringostat, Netpeak Software, RadASO уже это сделали. Присоединяйтесь! III > I @artemborodatiuk

"Обзорная экскурсия" по всем продуктам и услугам компаний Netpeak Group Знакомьтесь, на фото ниже – Денис (Fiordin) Кияшко, наш Business Development Manager в Netpeak Group. Денис, как и я, ориентируется во всех 15 (по внутренним подсчётам – 22) компаниях и 35 услугах Netpeak Group. Он несколько месяцев разбирался со всеми нашими продуктами и услугами, чтобы быть готовым в паблике представлять нашу экспертизу. Некоторые из них, я готов поспорить, вы даже не догадываетесь, что мы готовы предоставлять на внешку, например: • у нас мощный отдел веб-аналитики; • запущены услуги креатива; • есть услуги "директора по маркетингу по запросу" и разработки маркетинговой стратегии; • наша команда рекрутинга принимает заказы на закрытие сложных вакансий; • многие сервисы у нас покупают по API мониторинг позиций в поиске; • также продаем отдельные базы данных: беклинки, ключевые фразы, домены; • одно из наших популярных приложений – для подписки электронных документов – PDFLiner; • еще одно – для оплат счетов – Invoice Maker. Вы это знали? Вот для этого и другого я и хочу вам представить Дениса и дать его прямой контакт – телеграм @Fiordin. Итак: 1. Если вы писали мне с каким-то запросом, и я вам не ответил, то, пожалуйста, напишите еще раз, но теперь уже Денису. Расскажите немного о том, кто вы, и он сможет вам компетентно ответить. Прямо сейчас у меня висит где-то 300 непрочитанных сообщений в телеграме и ещё около 5000 писем на почте. Я честно собирался разгрузиться и разрулить все в этом году. И даже к шел к успеху :). Но один дед-террорист и его рабская страна не засинхронились с моими планами, поэтому работы добавилось, и я откровенно не успеваю. В итоге, возможно, вы мне пишите, а я вам не отвечаю. Но это не со зла. Пусть Денис меня подстрахует, ведь большинство обращений ко мне заключались в работе регулировщика по продуктам и услугам Netpeak Group. 2. Если вы ранее мне не писали, но хотите больше узнать обо всех возможностях группы, – опять же, пишите Денису. Он сделает вам обзор не только услуг агентств Netpeak, Inweb, RadASO, но и всей группы компаний, всех наших продуктов, от SaaS'ов до стартап-студии мобильных приложений. 3. Если мы вам "нравимся", и вы хотите с нами сотрудничать, например, в виде каких-то партнерских программ – угадайте что? Да, пишите Денису. Собственно, изначально мы ради партнеров и стартовали работу BDM. 4. Если вы журналист, и вам нужны экспертные комментарии в медиа по темам создания продуктов, SaaS'ы, мобильные приложения, продвижение, маркетинг, digital, телефония, электронный документооборот и все на свете (почти), то тоже пишите Денису, и мы найдем вам подходящего спикера-эксперта. Для примера, мы уже рассказывали Forbes про российскую пропаганду в телеграме, как "спрыгивать" с 1С, а еще наш специалист писал про продвинутую аналитику в ритейле. - - - Верю, что будет следующая конференция 8Р в Одессе свободной уже Украины, где смогу спокойно пообщаться со всеми вами, как мы делали это всегда. А пока – работаем над тем, чтобы это сбылось, в том числе на экономическом фронте. III > I @artemborodatiuk

Как быть такими же смелыми, как украинцы Мини-тест, для тех, кто меня читает: какие три фронта в борьбе с роисей сейчас есть? Кто перечислил физический, экономический и информационный, тот молодец и получает виртуальные полбалла, а я не устану об этом говорить еще в десяти следующих постах как минимум – начинайте считать. Максимум – до самой победы, над которой мы на всех фронтах работаем. В этот раз новость про информационный, и я горжусь тем, что у команды нашего онлайн-университета Сhoice31 получилось сделать при поддержке Минцифры и Banda. Сегодня стартует курс «Be Brave Like Ukraine» о том, как сформировалась украинская идентичность и смелость, который стал логичным продолжением международной рекламной кампании Ukrainian Bravery. «Be Brave Like Ukraine» – бесплатный интерактивный курс, разработанный вместе с экспертами в области истории, культуры, теологии, бизнеса и политологии. 16 уроков на украинском и английском языках, после которых будет уже невозможно поддаваться имперским нарративам про обесценивание украинцев как нации. Интересно будет тем, кто остро ощущает нехватку знаний про Украину – отличный способ начать вникать структурированно и потом углубляться в каждую из тем. "Продвинутая" в этом вопросе аудитория может просто освежить в памяти то, что уже и так давно знает. «Be Brave Like Ukraine» – это не название. Это вдохновение и цель одновременно. В общем, рекомендую watch, learn, act и делиться с зарубежной аудиторией. III > I @artemborodatiuk

#HowAreYou – бесплатные консультации для украинского бизнеса от агентства Netpeak Война продолжается, мы не собираемся сдаваться, и даже спустя месяцы после полномасштабного вторжения рф украинцы находят в себе силы и вдохновение бороться, продолжать работать. Любая активность сейчас – это задача со звездочкой, в том числе и вести бизнес. Знаю я это не по слухам и "мне часто пишут", как вы можете догадаться. Именно поэтому мы вместе с партнерами и коллегами из Netpeak решили внести и здесь свой небольшой вклад в большую победу и придумали проект. #HowAreYou – это социальная инициатива для украинского бизнеса, когда наши топовые специалисты по digital маркетингу, перформанс, SEO, PPC, веб аналитике, SMM и креативу приходят к вам и проводят бесплатные стратегические консультации. Чтобы сделать их максимально эффективными, мы решили выбрать 10 компаний – выделим 10 часов и 5000$. Поучаствовать может как небольшой бизнес, так и масштабная компания. Главное, чтоб у вас уже были построены бизнес-процессы на базовом уровне. Для участия нужно заполнить короткий бриф до 1 августа: 1. Можно почитать про #HowAreYou подробно на сайте и там найти кнопку отправки заявки. 2. Или сразу написать о себе в форме. Наша миссия сейчас – поддерживать экономику и работать на благо Украины. Давайте держать экономический фронт вместе. III > I @artemborodatiuk

Запускаем стартап-студию мобильных приложений от Netpeak Group – Kiss My Apps В войне с фашистской расией есть три фронта – физический (собственно, военный), информационный и экономический. Этот пост – снова об экономическом фронте. Мы боремся за свою свободу и свободу страны. Мы должны это делать ровно столько, сколько потребуется. Мы бежим марафон "и еще столько, сколько придется" сверху. Наша задача "пробежать" намного дольше, чем расийские рабы. Нам, безусловно, сложнее, так как в наши дома прилетают ракеты, половина экономики страны уничтожена. Но мы действуем осознанно, а осознанность всегда побеждает просто "существующих" – ведь рабсияне просто смотрят "сериал про войну с нацистами", им не приходится "думать", и их сознание отключено. Но сериал уже не такой интересный, он затянулся, слишком много серий и за некоторые серии приходится платить, поэтому негласный договор с путлером формата "вы делаете, что хотите, но не трогаете меня лично" нарушен. Поэтому пусть устанут рабсияне и пусть рабсияне подписывают мир на любых условиях – если для этого надо несколько лет или даже десятилетие, то пусть так и будет. Соответственно, как бы ни было тяжело, мы будем создавать новые инициативы и рассказывать об этом вам. Сегодня хочу объявить о создании стартап-студии мобильных приложений Kiss My Apps (для рынка расийской педерации будет использоваться другое название – "Kiss My Ass"). То есть, мы запускаем целую фабрику бизнесов. И, если у вас есть экспертиза и желание стать частью стартап-студии мобильных приложений в роли кофаундера конкретного продукта, давайте к нам в Kiss My App. Теперь подробно для тех, кто все еще читает этот пост и не подумал, что я так шучу. Kiss My Apps – это стартап-студия мобильных приложений, которую мы, на самом деле, запустили еще в начале июня. К такому решению пришли после того, как Tonti Laguna Mobile – компания Netpeak Group, специализирующаяся на создании собственных мобильных приложений, – успешно “выпустили в свет” под два десятка приложений. Из некоторых мы сделали удачные экзиты, другие разрослись до масштабов отдельных бизнесов. В какой-то момент мы насобирали такое количество идей для продуктов, которые готовы запустить, что стало не хватать самого важного — людей. Знаю, что из-за полномасштабной войны многим талантливым спецам стало еще страшнее рисковать и запускать проекты с нуля. У кого-то не хватает экспертизы и ресурсов для работы над собственным стартапом. Мы открыты к сотрудничеству и готовы брать в команду специалистов с опытом работы над мобильными и веб-проектами на роль кофаундеров конкретных продуктов. Кофаудер сокращает собственные риски, пользуясь всеми преимуществами Netpeak Group: это продуктовая и маркетинговая экспертиза, рекрутинг, финансы и юридическое сопровождение. Более того, приобретает возможность получить долю компании. Ищем мы не только специалистов С-уровня, если что. Мы готовы обучать, так что сотрудничество с Kiss My Apps может стать следующим карьерным шагом для продактов, маркетологов и разработчиков, которые горят целью стать предпринимателями. Чтобы вам было еще интереснее: Kiss My Apps в среднем инвестирует до до $200 000 в каждую идею, а также принимает активное участие в фандрейзинге для следующих этапов при необходимости. Теперь ссылки: 1. Сайт проекта, где можно подать заявку на кофаундера. 2. Наши приложения. III > I @artemborodatiuk

Netpeak Group теперь предоставляет услуги рекрутинга IT-компаниям, которые не входят в состав группы Мы давно хотели это сделать, а запускаем проект именно сейчас, в войну, когда воображаемая метка кризисности и нестабильности, улетает в космос. А какие условия для теста новой бизнес-идеи считаете самыми подходящими вы? :). Запускаем Netpeak Group Recruiting – это когда вы выходите на рынок искать себе специалиста и не тонете там месяцами, а поручаете поиск опытной команде, которая позволяет вам инвестировать свое время непосредственно в бизнес и его развитие. Мы решили, что закрывать вакансии 14 компаниям внутри группы – слишком простой челендж, поэтому готовы помогать искать таланты также и внешним партнерам, которые не являются частью группы. Как мы к этому пришли? 22 и 23 февраля провели необычную для себя стратегическую сессию. Во-первых, в ней принимали участие не менеджеры компаний группы, а нашего бэк-офиса – как мы его теперь называем, Netpeak Core, – который более десяти лет берет на себя все финансовые, HR, админ- и операционные вопросы. Во-вторых, фасилитатором выступала Алена Мороз, которая очень круто за два дня помогла нам прийти к простому, но сложному в плане вызова самим себе выводу: чтобы продолжать предоставлять текущим компаниям качественные услуги, мы должны сделать так, чтобы Netpeak Core выбирали на рынке, а не по привычке. 23 февраля мы решили, что будем делать из Netpeak Core компанию, которая свой практический опыт будет выносить “на внешку” и таким образом развиваться. 24 февраля эту идею пришлось отложить (угадайте почему?), но спустя 3 месяца мы готовы к ней вернуться и стартовать с услуг рекрутинга. Сделаю акцент: рекрутинг – это только одна из идей, которую мы планируем воплотить, как говорится, следите за новостями. Netpeak Group Recruiting – это база, которую мы нарабатывали годами, и процесс отбора, отполированный если не до идеала, то точно где-то рядом. Из всех входящих заявок, а за 2021 год у нас их 21 974, только 2% перешли в статус "Кандидат вышел на работу", поэтому можете быть спокойны, что вам найдут лучшего специалиста. Обычно у нас открыто под сотню вакансий, и мы спокойно обрабатываем такой массив заявок, сейчас – около 25, поэтому готовы помогать другим компаниям. Что мы можем предложить, кроме своей экспертизы? 1. Никаких предоплат, пока кандидат не пример оффер. 2. Одну беплатную замену. 3. Еженедельные визуальные отчеты по воронке. Вы привыкли ассоциировать Netpeak с digital-маркетингом, но в первую очередь мы регулярно закрываем Middle и Senior разработчиков на Java, JS, PHP, iOS, Android, Python и не только. Также не раз находили СЕО, СОО, СМО, СТО. Ну и маркетологов тоже. Вот вам сайт проекта по рекрутингу и почта тимлида рекрутеров. Оставляйте свои запросы – команда заберет в работу. III > I @artemborodatiuk

Благотворительность во время войны – немного о том, как работает краудфандинговая платформа «Моє Місто» В состав Netpeak Group, кроме бизнесов, входят также и социальные проекты, и один из них – платформа «Моє Місто» – пожалуй, мой любимый из тех, которые я развивал. «Моє Місто» – это краудфандинговая платформа для реализации инициатив общественных организаций, благотворительных фондов и просто неравнодушных жителей города, которые хотят сделать жизнь вокруг себя лучше. На протяжении 6 лет платформа запускала локальные социальные проекты в Одессе и Харькове: ребята организовали серию фестивалей Home me fest, на которых помогали животным из приютов находить семьи, собирали средства для покупки реабилитационного тренажера, организации Дня музыки в Харькове, открытия инклюзивных мастерских, и это только малая часть. С началом полномасштабного вторжения команда переформатировала работу по запуску социальных проектов в помощь военным из ВСУ и пострадавшим мирным жителям, продолжая при этом заниматься адопцией бездомных животных и помощью приютам. Реальность диктует свои правила – ресурсы волонтеров не бесконечны и закрывать сборы становится все труднее. Однако платформа продолжает успешно помогать авторам собирать средства на проекты. За прошедшие два месяца было собрано 3 млн грн на 8 проектов, направленных на обеспечение военных и гуманитарную помощь переселенцам. По всем расходам регулярно публикуются отчеты на сайте и в телеграм-канале. Чтобы лучше понять возможности платформы, как именно помогает платформа – вот результаты из последних: 1. Помогли купить два автомобиля для бойцов ВСУ. 2. Взяли на обеспечение 61-ю бригаду в Николаевской области (закупили и доставили тактическое снаряжение: берцы, рации, ноутбуки, термобелье, ножи, балаклавы, баулы, аптечки, медикаменты и другое). 3. Собрали деньги на противогазы (32+ штук) для харьковских военных. 4. Собрали большую сумму в 312 000 грн на коллиматорные прицелы (50+ штук) для 92-й бригады, которая отбивает орков под Харьковом. 5. Для проекта GladPet получили грант для помощи приютам для кошек и собак в размере 760 000 грн. Эти средства аккумулированы кормом и ветеринарными препаратами для бездомных животных. 6. Также вместе с нашим партнером обеспечиваем логистику фур с гуманитарной помощью общей стоимостью в миллион гривен из Португалии в Харьков. Что мы делаем сейчас? Продолжаем наращивать объемы помощи, публикуя на платформе все новые и новые проекты. Например, сейчас на оперативном сборе средств – проект по закупке дрона AUTEL EVO II PRO стоимостью в 74 499 грн подразделению морской пехоты ВСУ, отражающей атаки агрессора на юге Украины. Вы можете помочь добить сбор по ссылке, чтобы ребята могли закупить и передать все на передовую. Также на сайте есть возможность оформить ежемесячный платеж на любую комфортную сумму, таким образом помогая реализовывать проекты, размещенные на платформе, на регулярной основе. Чтобы поддерживать новые проекты информационно и быть в курсе новостей о закрытых сборах – подписывайтесь. Делать хорошее и помогать тем, кто в этом нуждается, на самом деле, очень просто. III > I @artemborodatiuk

Шпаргалка для бизнеса: IT-волонтеры собрали список 100% украинских альтернатив российским сервисам #ReplaceRUwithUA – это волонтерский проект, который призывает пользователей не только из Украины, но и со всего мира отказаться от программного обеспечения российского происхождения и заменить его украинскими альтернативами. Почему это важно? Потому что удобство в использовании ПО не должно стоять выше вопроса безопасности данных и выше моральной составляющей: оплачивая даже небольшую месячную подписку за любой российский продукт, пользователь становится непрямым, но спонсором геноцида украинцев. Каждая ракета, которая разрушает дома и забирает жизни мирных украинцев, покупается за счет средств, выплаченных в виде налогов российскими предприятиями, в том числе и разработчиками софта. Так, при поддержке Минцифры, появилась идея создания проекта #ReplaceRUwithUA, главная цель которого – призвать как можно большее количество пользователей отказываться от российских сервисов и вместо спонсирования агрессии – поддерживать экономику Украины, развивая при этом свой бизнес. Несмотря на войну и титаническую работу по обороне на информационном фронте, украинские IT-компании параллельно продолжают предоставлять услуги своим клиентам. В списке на замену такие продукты как Bitrix24, Advego, Tilda, Geekbrains, DrWeb и не только. Он тщательно проверяется и обновляется. Что вы можете сделать: 0. Чаще говорить о том, что использование российского софта спонсирует смерти украинцев и использовать хештег #ReplaceRUwithUA. 1. Пошерить мой пост здесь или аналогичные в LinkedIn на английском и Facebook на русском. 2. Зайти на сайт проекта и поделиться им в Twitter в несколько кликов (листайте в самый низ). 3. Добавить свой продукт, написав на почту na.popova@netpeak.group. Предлагаю поддерживать украинский бизнес вместе. - - - РВКИНХ @artemborodatiuk

«Как же вы можете допустить, что мы знали? Мы ничего не знали» Отрывок из фильма "Нюрнбергский процесс" 1961 года. Они ничего не знали, а виноваты Гиммлер и Геббельс. Все остальные правда ничего не знали. Ровно так же будут говорить большинство жителей Мордора, когда текущий режим будет уничтожен, – что они ничего не знали. - - - РВКИНХ @artemborodatiuk

Прекраснейший репортаж о современной россии – про надувные танки Надувательство и обман – часть государственной официальной стратегии во всем. Даже танки и зенитно-ракетные комплексы на россии делаются для имитации. Цитирую журналиста: «Это очень удобно. Показал мощь, напугал противника, сложил танки в мешочек и пошел домой». Кстати, один надувной танк обходится в $20 000, С-300 - $50 000. А представьте, какой была бы страна, если бы бабки тратили на развитие экономики, образования, инфраструктуры, ну, как в настоящих, а не надувных странах. - - - РВКИНХ @artemborodatiuk

Концепция особого пути В 1945 году был положен конец немецкому национальному государству и идее немецкой национальной идентичности, основанной на концепции «особого пути». В послевоенной Германии тема национального попадает в разряд табу. Центром послевоенной парадигмы мышления немцев становится Вопрос о вине (нем. Schuldfrage). Осуществляется полная денационализация образования: во многих школах не изучается текст немецкого гимна, не культивируется чувство любви к родине. В 1960 году был принят закон о запрете нацистской символики, знамён, жестов. Осознают ли российские фашисты, что они сейчас проходят тот же путь, который мы все в детстве не понимали, как можно было допустить? Насколько это все оказалось несложным к повторению, да? Насколько все это похоже? Чертовски похоже. В Германии все началось 30 января 1933 года. На россии, я считаю, начало активной фазе было положено 2 марта 2014 года. В первом случае до второй мировой войны прошло шесть лет. Во втором случае до начала третьей мировой войны прошло восемь лет. Когда-то (рано или поздно) туман опьяняющей пропаганды рассеется, и россиянам придется десятилетиями залечивать раны того позора, который они сейчас получают каждую минуту, пулю, ракету. - - - РВКИНХ @artemborodatiuk

«А ты докажи, что это я»: весь мордоровский менталитет в минутном видео Фрагмент из недавнего интервью Светлакова Ирине Шихман. Я даже сопроводительный текст писать не буду, это просто нужно посмотреть, потому что в одной короткой истории отразилась правда того, как живет огромная страна. Вместо тысячи лонгридов. - - - РВКИНХ @artemborodatiuk

Принципы военной пропаганды Бельгийский историк Анна Морелли в 2001 году написала монографию "Базовые принципы военной пропаганды" (Principes élémentaires de propagande de guerre). В своей работе она опирается на знаменитую работу британского политика Артура Понсонби "Ложь в военное время", написанную в 1928 году. Вот эти принципы: 1. Мы не хотим войны, мы защищаемся. 2. Только противник несет ответственность за начало войны. 3. Лидер врага сущий дьявол и истинное зло. 4. Мы защищаем благородное дело, а не наши частные интересы. 5. Враг жесток и целенаправленно совершает военные преступления, наша армия допускает ошибки не преднамеренно. 6. Враг использует запрещенное оружие. 7. Наши потери не большие, потери врага огромные. 8. Интеллигенция и творческая элита поддерживают наше дело. 9. Наше дело свято. 10. Кто ставит под сомнение нашу пропаганду – помогает врагу и является предателем. Как видите, фюрер владимирович прямо по учебнику работает. - - - РВКИНХ @artemborodatiuk

Топ-10 анекдотов от немцев во времена нацистской Германии Мемы сейчас делают многое для морального и психологического состояния всех нас. Я подумал, что наверняка так было и раньше, и собрал 10 анекдотов времен нацистcкой Германии, которые шутили сами немцы. И снова поражен тому, как похожи истории современной фашисткой россии с тем, что было в Германии. Просто меняйте фамилии Гитлера на путина, Геббельса на соловьева и Геринга на шойгу, и все эти анекдоты актуальны для современной россии. Итак, встречайте подборку анекдотов времен нацистской Германии, которые теперь актуальны и для фашистской россии: 1. Вопрос: Какая разница между Германским Рейхом и трамваем? Ответ: Никакой! В обоих случаях впереди стоит вожатый, позади него стоит народ. Кто не хочет стоять за ним – садится. С народа всё время собирают деньги. Спрыгивать на ходу – запрещается! 2. Вопрос: Кто самый великий фермер? Ответ: Адольф Гитлер - у него 65 миллионов баранов и самый большой в мире свинарник! 3. 1944 год. Приходит человек, католик в церковь, к священнику и приносит ему радиоприемник и тот ему говорит: сын мой, а зачем радиоприемник? Тот говорит: падре, он должен покаяться, он очень много врал последнее время. 4. «Осмелюсь доложить, господин обер-лейтенант, неприятная сводка: три тысячи убитых, две тысячи пятьсот попали в плен…» – «Ах, наивный человек! Дело мастера боится. Пишите, как учит Геббельс: “Три тысячи прочно закрепились на занимаемых рубежах, две тысячи пятьсот пересекли советскую линию фронта и успешно движутся на восток, не встречая сопротивления советских войск”». 5. «Как быстро бежит время». – «Не бежит, а отходит по заранее намеченному нашим командованием плану». 6. 1933 год. Геббельс докладывает Гитлеру, о готовности к митингу: «Мой фюрер, 8 тысяч штурмовиков ждут ваших распоряжений внутри зала, и 8 тысяч снаружи, итого – 88 тысяч штурмовиков ждут Вашего приказа». 7. – Господин фельдфебель, у нас еды ровно на пол роты... – Ладно... Будем кушать после атаки... 8. Вопрос: Гитлер, Геринг и Геббельс сидят в бункере. Если в бункер прямым попаданием ударит бомба, кто спасётся? Ответ: Германия! 9. Гитлер посещает психиатрическую лечебницу. Пациенты и персонал выстраиваются, чтобы его встретить. Больные выбрасывают руку в нацистском приветствии. Гитлер идет вдоль шеренги, и видит санитара, который не поднял руки. ''Что такое?'', – рявкнул он. И слышит в ответ: ''Мой фюрер, я же не сумасшедший'' 10. Весна 1945 года. Один немец спрашивает другого: – Чем займешься после войны? – Возьму наконец отпуск и отправлюсь в путешествие по Великой Германии – Ну, с утра понятно. А после обеда что будешь делать? - - - Нацистское руководство Германии в 1933–1945 годах проводило жесточайшую внутреннюю и внешнюю политику, в 1939 году начало Вторую мировую войну. В результате военного поражения в 1945 году государственные структуры нацистской Германии прекратили своё существование. Пережившие войну высшие руководители нацистского режима были осуждены на Нюрнбергском процессе. Руководство НСДАП и некоторые силовые структуры Германии – СС (включая СД) и гестапо – были признаны преступными организациями. Это же ждет и путлера с его режимом. РВКИНХ @artemborodatiuk

Хронология манипуляций канцлера Германии Шольца, или история о том, как врут политики Этот пост точно достоин вашего внимания и шера. Пока украинцы мужественно отбиваются от российской агрессии, страны всего мира помогают, как могут: от приема беженцев до поставок оружия. Военно-промышленный комплекс (ВПК) Германии, как один из ведущих производителей оружия в Европе, играет во втором вопросе решающую роль. Он способен предоставить огромное количество «heavy weapons», которое так остро необходимо Украине на данном этапе войны. К сожалению, несмотря на готовность этой индустрии работать с Украиной, прогресс упирается в, по-видимому, нежелание лично Олафа Шольца поставлять Украине оружие, которое могло бы изменить ход войны. Вместе с несколькими волонтерами мы провели фактчекинг последовательности действий и заявлений канцлера Германии. Выходит очень интересная картина. Вот вам четкая последовательность действий Шольца с первых дней войны и буквально до сегодня: 1. 28.02 ВПК Германии отправляет Шольцу список того, что предприятия промышленности могут поставить Украине, на 48 страниц. В список включено тяжелое вооружение, в том числе и артилерийские системы Panzerhaubitze (PzH) 2000 и танки Leopard 2. Лидеры ВПК Германии (Rheinmetall, Hendsoldt) заявляют, что у них есть техника и боеприпасы, готовые к передаче. Шольц этот список Украине не предоставляет. 2. 20.03 Шольц заявляет, что в Германии нет вооружения, которое можно было бы поставить Украине. 3. 30.03 Шольц все-таки передает Украине список доступного вооружения, но уже на 24 страницы, а не изначальные 48, в который включены только 3 из 15 позиций, запрошенных Киевом. 4. 01.04 ВПК предлагает передать находящиеся в распоряжении ВС Германии Marders и заменить их на Rheinmetall из имеющихся в хранилище. 5. 03.04 Шольц заявляет, что Marders предназначены для НАТО и их трансфер должен быть согласован. 6. 06.04 Шольц утверждает, что Украина не сможет освоить западное вооружение в ближайшее доступное время. 7. 11.04 ВПК Германии говорит, что опытных украинских солдат можно обучить эксплуатировать Leopard 1 за несколько дней. ВСУ согласны. Rheinmetall заявляют, что могут поставить первые танки через 6 недель, а оставшееся количество из общего в 50 единиц – в течение последующих 3 месяцев. 8. 14.04 Федеральное правительство Германии утверждает, что все члены НАТО исключили возможность поставки тяжелого вооружения Украине, и в вопросе нужен определенный консенсус. Это неправда: США, Великобритания, Эстония, Польша, Словакия, Турция и Чехия на тот момент либо уже отправили в Украину свои поставки вооружения либо их анонсировали. 9. 15.04 Шольц анонсирует поддержку в €2 млрд для ВСУ. Из них Украина имеет право закупить вооружение только на €1.2 млрд от общей суммы, €400 млн получает Европейский фонд мира и еще €400 млн – вообще другие страны. Но смотрите, как интересно: нет таймлайнов, вооружение должно быть закуплено в Германии, а каждая сделка – согласована. 10. 19.04 Лидеры Евросоюза и НАТО созывают заседание после того, как Россия начала новый этап наступления. США, Великобритания и Канада объявляют о новых поставках тяжелого вооружения, в основном артилерии, в тот же день. Шольц же заявляет, что Украина может получить поставку чего-либо из старого списка. 11. Посол Украины говорит о том, что Шольц исключил все позиции, которые Украина запрашивала, и в списке больше нет тяжелого вооружения. 12. 20.04 Нидерланды заявляют, что отправят произведенные в Германии (???) артилерийские системы (п.1) PzH 2000, в то время как Германия говорит лишь о готовности помочь с обучением и техническим обслуживанием. - - - Вывод: Шольц делает все, чтобы избежать поставок Украине вооружения, при этом создавая видимость помощи, так как весь мир видит, как вероломно россия напала на европейскую страну и устроила геноцид украинцев. Украине все еще нужно тяжелое вооружение. Хотите помочь? Шерьте пост с хештегом #ArmUkraineNow. РВКИНХ @artemborodatiuk

Фестиваль на улице Фестивальной, или репортаж о том, как можно легко и просто провалиться в выгребную яму в квартире Новости супердержавы, где прекрасно все: от самого факта, что инфоповод может быть таким, до комментариев очевидцев, их поведения и опроса мнений аудитории телеканала в конце "кто же виноват". Собственно, это и есть тот русский мир, который пришел в Украину и катастрофически был не готов, что у людей есть стиралки и туалеты, а не дырки в полу. Просто эталонный сюжет, который захватывает с первой секунды. И в итоге объясняет то, что на самом деле происходит на россии. И идеально объясняет, почему для русских пойти воевать в Украину – это прям социальный лифт. - - - РВКИНХ @artemborodatiuk

14 признаков фашизма Британский журналист Лоуренс Бритт, изучив опыт семи фашистских режимов, весной 2003 г. в издании «Free Inquiry Magazine» сформулировал 14 признаков фашизма. Накладываем их на текущую россию и видим, что россия – офишл 100% фашистское государство. Давайте по порядку: 1. Яркие проявления национализма. Торжественная демонстрация флагов, гордость военными достижениями, призывы к национальному единству на этом фоне характерным образом увязываются с подозрениями ко всему иностранному и с вспышками ксенофобии. 2. Презрение к правам человека. Права человека обесценивались — они препятствовали исполнению целей правящей элиты. Используя пропаганду, такие режимы добивались того, что население покорно принимало нарушения прав человека, и социально изолировали и демонизировали тех, кто был объектом этих нарушений. 3. Поиск «козлов отпущения». Одной из самых значимых общих черт фашистских режимов был поиск врагов для возложения на них ответственности за свои ошибки, отвлечения населения от других проблем и направления социального разочарования в контролируемое русло. Люди, выступавшие против, получали ярлык «террористов» и соответствующее обращение. 4. Засилие всего военного. Правящая элита всегда отождествляла себя с армией. Для этих режимов военная мощь была выражением национального превосходства, и они использовали ее при любой возможности, чтобы запугать соседей и увеличить свою власть и престиж правящего класса. 5. Повсеместный сексизм. При фашизме в женщинах видели граждан второго сорта, сохраняли твердую позицию против абортов. Это отражалось и в драконовских законах, пользовавшихся поддержкой со стороны традиционной религии страны. 6. Контроль над СМИ. Только линия партии. Методы контроля включали не только выдачу разрешений и доступа к ресурсам, экономическое давление и настойчивые призывы к патриотизму, но и угрозы. 7. Одержимость национальной безопасностью. Аппарат национальной безопасности служил фашистским режимам репрессивным инструментом, работавшим в условиях секретности и без ограничений. При этом любое сомнение в его деятельности клеймилось как предательство. 8. Связь между религией и правящим классом. Пропаганда поддерживала иллюзию того, что фашистские лидеры выступают защитниками веры, а их оппозиция — безбожники. У людей складывалось ощущение, что противиться находящейся у власти элиты — все равно что восстать против религии. 9. Защита власти корпораций. Тогда как частная жизнь обычных граждан находилась под строгим контролем, крупные компании могли действовать с относительной свободой. Корпорации не только гарантировали мощное военное производство, но и выступали дополнительным средством социального контроля. 10. Подавление рабочих объединений. Рабочие движения считались силой, которая могла бросить вызов политической гегемонии правящего класса и поддерживающих его предпринимателей. Такие движения подавлялись и приравнивались к криминальным группировкам. 11. Презрение к интеллектуалам и искусству. Считалось, что интеллектуальная и академическая свобода угрожает национальной безопасности и патриотическим идеалам. Свобода мысли и выражения осуждалась и подавлялась. 12. Одержимость преступлением и наказанием. Численность заключенных при фашизме была очень высокой, при этом полиция получала героическую репутацию и почти неограниченную власть, что приводило к многочисленным злоупотреблениям. Чтобы оправдать расширение полномочий полиции, власти стимулировали у населения страх перед преступниками, предателями и врагами. 13. Протекционизм и коррупция. Предприниматели, близкие к власти, использовали свое положение для обогащения. Коррупция развивалась в обоих направлениях: фашистский режим получал финансовую помощь от экономической элиты, а та — политические услуги от правительства. 14. Подтасовка результатов выборов. Якобы свободные выборы были, как правило, фиктивными. При реальных выборах правящие элиты стремились манипулировать кандидатами, чтобы получить выгодный результат. Бинго. - - - РВКИНХ @artemborodatiuk