audience statistics Клуб директоров: патриотические предприниматели России

Since the beginning of the war, more than 2000 civilians have been killed by Russian missiles, according to official data. Help us protect Ukrainians from missiles - provide max military assisstance to Ukraine #Ukraine. #StandWithUkraine

​⚙️ Автоматизация контроля качества. Как проверки по чек-листам помогают бизнесу? В 2014 году мы использовали чек листы для контроля удалённых сотрудников Клуба директоров. Потом западные сервисы отвалились и это способ у нас перестал работать - российский замены не было 🤷 Вчера познакомился с российским сервисом простых и удобных чек листов. Планирую изучить его и потестить для работы. Ну а ребята приглашают участников Клуба на вебинар, если у вас есть сотрудники - вам это может пригодится. Им слово: На вебинаре расскажем, как такие крупные компании как Lamoda, КуулКлевер, Гемотест, METRO автоматизировали процесс контроля качества и работы персонала с помощью сервиса мобильного аудита CheckOffice. 🗓 Когда? 21 мая в 11:00 по МСК В программе мероприятия: 🔹Проверки в бизнесе и автоматизация контроля качества: для чего же нужны чек-листы? 🔹Как быстро начать контролировать качество с помощью сервиса мобильного аудита: переносим сотрудников и объекты контроля  в "цифру" 🔹Области применения и сценарии использования CheckOffice 🔹Как создавать чек-листы с помощью удобного конструктора и искусственного интеллекта 🔹Как анализировать проверки, собирать все данные в одном месте и быстро устранять нарушения  Приходите, будет очень интересно! ⚡️ Регистрация на вебинар ПО ССЫЛКЕ

​😎— Посредник… Сколько разочарования в этом слове. Оно тянется подобно мушиной стае за ассенизатором. А следом неловкая пауза. Как если бы из воздуха изъяли продолжение: — А я-то думал ты порядочный человек.  Однако приравнивать посредника к жулику тоже неверно. К жулику подчас относятся с большим пониманием. Всё-таки человек трудится. Да и талант какой-никакой нужен. А посредник… он где-то рядом с хламидией. Толку никакого. Один вред. И дополнительные расходы. Паразит одним словом.  В таком случае, изъятие паразита из цепи должно облегчать процесс. Не так ли? Встретились как-то владелец строительной компании и поставщик сваезабоечной техники. Начало как у анекдота. Только история вышла хоть и забавная, но не весёлая.  Один хочет купить. Другой продать. Что могло пойти не так? Но вместо быстрой сделки они стали разговаривать. Как-никак, оба увлечённые своим делом люди. Начали делиться опытом, случаями из практики и… своими представлениями о прекрасном. Последний пункт оказался драматически лишним. Ибо выяснилось, что покупатель не считает технику продавца лучшей на рынке, а лишь приемлемой. А продавец пришёл в ужас от методов использования техники. В общем попытались поучить друг друга жизни. И как водится, разошлись оба с чувством собственной правоты, но один без техники, а другой без денег.  К слову, через полгода сделку всё же закрыли. При участии посредника. Который нашёл правильные слова и подходы к каждому участнику. И унёс свой процент, разумеется. А ведь можно было сэкономить…   Однако оставим любителей «выходить напрямую». И обратим взор на «а чё их так много».  Какое-то количество лет назад на рынке встречалась такая история. Некий банк (по легенде) желает приобрести «этот ваш биткоин» на небольшую сумму (не больше годового бюджета какой-нибудь банановой республики) -» https://t.me/DarkSideBusiness/1224 Илья Квацашвили Автор с Тёмной Стороны Бизнеса

☕️Этот кофe подaется с облaком слaдкой ваты Пар от чашки поднимается и облако начинает поливать кофе сахаром. Нашёл для вашей кофейни такое блюдо у сети китайских кофеен Mellower Coffee. Кофе с облаком сахарной ваты под названием «Sweet Little Rain» (Сладкое маленькое дождь) впервые появилось в меню кофейни в 2017 году и спустя годы всё ещё остаётся самым популярным лакомством среди посетителей. Такую известность десерту обеспечивает его внешний вид – кофе подается с сахарной ватой, которая медленно тает над чашкой, подобно пушистому облаку. Приобрести данный десерт можно за 58 юаней, что примерно равняется 8 долларам, и он идеально подходит для тех, кто следит за фигурой, поскольку, несмотря на большие размеры сахарной ваты, в чашку попадает менее четверти чайной ложки сахара. Хотели бы попробовать такое в вашей любимой кофейне - ставьте Директора 👍

​💸Почему важно отказываться от нерентабельных проектов Есть у меня одна болезнь. Мне очень тяжело отказываться от проектов. Мы потратили время на привлечение клиента, на продажу, на онбординг, собрали команду, работали какое-то время, притерлись друг к другу. Мы уже почти как семья! Как можно вот так взять и расстаться? Из-за этого у нас в агентстве долгое время было несколько проектов, которые болтались на грани окупаемость. Они, конечно, работали не в минус, но общую юнит-экономику производства роняли. Поднять цены не получалось. Перестроить работу, чтобы снизить расходы, не получалось. Так и жили. Клиент заплатил, почти все деньги потратили на производство, самому агентству остался хрен. А расстаться жалко. Мы же потеряем выручку, замедлим рост, нужно больше золота, больше людей, больше проектов! В этом году я поставил цель вырастить рентабельность агентства. Но без «плохих» приемов, вроде увольнения людей, снижения зарплат, ухудшения качества или чего-то такого. Наши способы — это: 1. Вводить новые, более рентабельные продукты 2. Повышать цены 3. Повышать минимальный чек, потому что на больших проектах себестоимость одного текста меньше, чем на куче мелких 4. Ну и спонсор этого поста — отказываться от самых нерентабельных проектов. Мы считаем рентабельность по каждому проекту, и постепенно уходим с тех, где она сильно ниже средней. Даже если там высокая выручка. Даже если это старый проект, на котором мы работали годами. И знаете что? Рентабельность у нас реально выросла. За 5 месяцев мы выполнили план, который ставили себе на год. А в выручке мы не просели, потому что редакторы, освободившиеся от больших нерентабельнвых проектов, смогли включиться в продажи, пройтись по текущим и старым клиентам, попредлагать им много интересных штук. Ну и на встречи с новыми клиентами походить активнее. Короче, я годами боялся уходить с некоторых проектов. А когда мы ушли, то поняли, что ничего страшного в этом и не было. По деньгам не просели, зато при той же выручке агентство стало зарабатывать больше. Автор Павел Молянов

Деньги в легкости только у содержанок. Так скажет любой предприниматель, который знает цену победы. Особенно, когда побед намного меньше, чем стресса. Поставщики подводят, сотрудники косячат, кредитные ставки растут, клиенты требуют возврат, банк заблокировал счета, партнер не берет трубки... Если масштабировать бизнес - это кратный рост всех проблем и ответственности. И подсознание подкидывает тревогу. Можно ли по-другому? Алёна Васильева - собственник федеральной сети магазинов косметики, бизнес-коуч ICF. Помогает предпринимателям и экспертам стать творцом в своем бизнесе, через НАВЫК работы со своим мышлением и состоянием. ❗️Канал Алёны - это кладезь для тех, кто хочет чувствовать себя успешным и реализованным, не скатываться в эмоциональные ямы и достигать целей с ясным умом. В закрепе канала вы найдете целых 3 бонуса: 👉🏻 42 вопроса для построения эффективной команды. 👉🏻 10 шагов к мотивации для тех, кто задолбался. 👉🏻 Книга: 3 совещания, которые нужно провести с собой, чтобы бизнес вырос. Подписывайтесь, если устали двигаться короткими перебежками и желаете в разы быстрее закрывать свои большие цели, прийти к масштабу и свободе. https://t.me/+I9CVqnRRC4dhZWYy

​🚘 Шеф У меня хороший друг занимается производством сувенирной продукции. Однажды узнал, что один из подчиненных, работающий в розничной точке ТЦ, на полном серьезе «разгонял» с коллегами тему: «Да шеф ничего не делает! На работе его нет, а вся прибыль (имел виду конечно же маржу, но не знал как сказать 😁) ему в карман идет. А мы тут трудимся не покладая рук, от думскроллинга палец уже болит (про думскроллинг тоже не говорил, но занимался 😁). Друзья! Хотел чуть-чуть про роль руководителя в современном бизнесе сказать и о том, как им стать: Миф №1: Руководитель – это бездельник, который только и делает, что раздает приказы. ✅ На самом деле, работа руководителя – одна из самых сложных и многогранных. Руководитель должен обладать целым набором навыков и качеств, чтобы эффективно управлять людьми, ставить цели компании и добиваться их достижения. Миф №2: Руководителем рождаются. ✅ Да, некоторые люди от природы обладают лидерскими качествами. Но стать успешным руководителем может каждый, кто готов ПОСТОЯННО учиться и развиваться. Миф №3: Главное в работе руководителя – это раздавать указания. ✅ На самом деле, руководитель должен уметь вдохновлять людей, мотивировать их на работу, создавать атмосферу доверия и сотрудничества в коллективе. Как же стать эффективным руководителем? 🔹Развивайте свои лидерские качества. Изучайте литературу по менеджменту, посещайте тренинги, участвуйте в мастер-классах. 🔹Учитесь ставить цели и добиваться их достижения. SMART-цели, метод делегирования, управление временем – все это поможет вам добиваться желаемого. 🔹Развивайте свои навыки коммуникации. Умение ясно и четко выражать свои мысли, активно слушать собеседника, вести конструктивный диалог – эти навыки необходимы руководителю. 🔹Мотивируйте своих сотрудников. Поощряйте их достижения, создавайте условия для профессионального роста, делегируйте им задачи, с которыми они смогут(!) справиться. 🔹Создайте атмосферу доверия! Работа руководителя – это не спринт, а марафон. Не ждите быстрых результатов, будьте готовы к трудностям. Автор участник Клуба Артём Ширинкин

🏁 Автопарк 2024: как справиться с вызовами рынка? Перебои с поставками топлива, дефицит запчастей и рост эксплуатационных затрат — это лишь малая часть проблем, с которыми столкнулся бизнес с корпоративным авто за последние 2 года.  🔍  Что ждет рынок в 2024 году? Всего за час ведущие эксперты ППР, АТИМО и CarSold расскажут сразу о 4 трендах рынка перевозок в текущем году: 1. Цифровизация: контроль и оптимизация расходов за счет новейших технологий. 2. Рынок Б/У-автомобилей: как сделать процесс приобретения и продажи б/у-автомобилей безрисковым. 3. Электромобили: стоит ли работать с электрокарами. 4. Электронные путевые листы: что такое ЭПЛ и как избежать штрафов.  📅 Когда: 23 мая 16:00 (МСК) Формат: онлайн ⚡️ Регистрируйтесь на вебинар БЕСПЛАТНО и получите уникальные подарки от ведущих.

🤑Почему богатые люди продолжают работать Среднему человеку, задолбанному бедной жизнью от собственной некомпетентности и страхов, сложно понять, зачем работают те, кто покупают квартиры без ипотеки или владеют огромными бизнесами. Ведь, казалось бы, если ты можешь покупать продукты в магазине не смотря на ценники и не переживать на тему покупки зимней резины, то вот оно счастье и можно перестать крутить колесо. В целом, причин этому может быть несколько 1. Нет денег Большой бизнес или роскошный образ жизни не означает, что у человека есть реальные 💰, которые можно использовать для жизни на пенсии. Бизнес может быть закредитован и обложен ограничениями банков и кредиторов, машина и жилье - оплачиваться этим же бизнесом, турпоездки - быть служебными командировками. Реальная возможность выйти на сытую комфортную пенсию начинается где-то от 5 миллионов долларов реального денежного капитала, а между возможностью купить тачку попонтоваться и 5 миллионами - где-то лет 10 работы. У бизнеса есть всего 2 способа приносить большой доход - продажа доли, полная или частичная, или дивиденды. Продажи - разовое событие, случающееся редко и долго, а дивидендный бизнес - сложная задача, требующая большого и очень дорогого опыта. Если ты нашел инвесторов - они будут ограничивать тебя в деньгах чтобы больше заработать самим долгосрочно, если бизнес вообще будет когда-либо продан, а если кредиторов - они будут ограничивать тебя в деньгах, чтобы не потерять вложенное и получать процентный доход. А большой бизнес обычно требует очень много чужих денег и ты подчиняешься. 2. Привычка, отсутствие альтернатив и страх неопределенности Большинство людей с деньгами в бизнесе - это люди создавшие бизнесы и капитал с нуля. Они привыкли работать, превозмогать и рвать нежные места себе и окружающим. И чем больше денег - тем больше и точнее человек заточен на их зарабатывание. Работа превращается в жизнь, а жизнь - в работу. Все остальные возможные занятия игнорируются, альтернативные способы получения удовольствия просто отсутствуют, и чем заняться кроме бизнеса - вообще непонятно, потому что, несмотря на деньги и возможности, свободного времени почти нет и попробованных других видов деятельности очень и очень мало. И в голове картина, что кроме работы или лежания на пляже/телок/тачек ничего больше нет в мире, а лежать на пляже скучно ведь. И в личной жизни все плохо, и хобби нет, вся жизнь - работа. Разумный человек, в случае, если ему повезло создать нечто растущее масштабно, зафиксирует прибыль себе на карман на уровне 1-10-100 миллионов долларов. Чем больше сумма, и, тем более, если человек пошел дальше - тем больше вероятность что дело уже вообще не в деньгах, а человек - дофаминовый торчок в поиске очередных цифр или воображаемой власти. А некоторые вообще считают бизнес своим ребенком и становятся бизнес-яжематерями со всеми вытекающими истериками. Также, большой бизнес требует опыта и времени, типичный основатель успешного бизнеса - это мужик за 40, который 7-15 лет растит тему. К тому времени, когда бизнес начнет приносить вменяемые деньги человеку будет за 60, и у него останется 1, максимум 2 попытки создать что-то еще сопоставимое. Люди просто не хотят уходить потому что это будет означать что карьера окончена навсегда, а пик - далеко позади. 3. Страх потери статуса Большой бизнес - это театральная постановка для шефа, где он 24/7 окружен миньонами, смотрящими на него с воображаемой любовью/страхом/восхищением. Встречи, общение, решение важных дел, поездки, выступления, пресс-релизы, сделки, отели - все это годами может приносить ощущение собственной важности и полезности. И ты готов сдохнуть на работе, но не лишиться всего этого цирка, потому что без свиты король это просто одинокий мужик с бабками, которые он не умеет тратить и инвестировать. Читайте далее в телеграфе, в пост не влазит. Автор Александр Журба, его канал @uparta, отличные наблюдения о богатых людях. P.S. Если вам нравится контент поставьте директора 👍, пожалуйста. Это наш новый эмодзи, хотим его использовать.

Ошибка 94% предпринимателей – строить бизнес в одиночку Когда последний раз вы видели крутого управленца, который вместо того, чтобы масштабировать дело и заниматься делегированием, сам живёт в режиме «ебш 24/7» и при этом находит время на семью и друзей? Никогда, потому что найм сотрудников – это залог роста любого бизнеса. И Алексей Тупицын знает это не понаслышке. Он выстроил сеть из 13 музыкальных школ, годами не появляясь в них физически. На канале объясняет, как с помощью найма выбраться из операционки и кратно увеличить выручку бизнеса. Это не типичный блог про успешный успех – скорее история о том, как предпринимателю находить больше времени на себя и свою жизнь, не попадая в кассовые разрывы и рутину. Подписывайтесь: @alexpronaim Реклама. ИП Тупицын Алексей Максимович, ИНН 772865208395, erid: 2Vtzqx8G9sG

ЭФИР начался!! С Региной про Швейного патриота

Эфир через час! Со Швейным патриотом -» https://t.me/Dirclub/7957 Приходите, обсудим бизнес и помощь фронту!

📱 Паша женился. Это был неравный брак Он — молод, красив, удачлив и если не сказочно богат, то состоятелен. Причем всё сам заработал. Упаковал себя с ног до головы. Тачка — новомодный тогда паркетник Инфинити. Квартира в клубном доме. И т.д. Она же… Она — чудовище. Клыкасто-мохнатое чудовище. Злобная. Внимательная к чужим слабостям. Но удивительно нежная к своим любимым… Паша отгулял мальчишник. После мальчишника — курс антибиотиков. Дальше — свадьба, медовый месяц. С тех пор и не видели молодожена старые дружки с подружками. Разве что в новостях иногда Паша мелькнёт. Высоко вознесся. Брак-то, повторюсь, был неравный. Он женился не на девушке, а, можно сказать, на её отце. Или ещё точнее — на его клане. И, женившись, взял на себя два обязательства: — не обижать жену; — не огорчать тестя. Обо всём остальном новые родственники  позаботятся. И позаботились. Это короткая история. Драмы не будет. Стороны выполнили свои обещания… Хотя кое-кто удивлялся выбору Паши -» https://t.me/DarkSideBusiness/1214 Николай Мохов Автор с Тёмной Стороны Бизнеса

Используйте шанс провести переподготовку персонала без затрат для работодателя за счет государства 💯 Концепт Профи — надежный партнер в рамках федерального проекта “Содействие занятости”: > 2000 успешно обучившихся > 30-ти курсов по востребованным специальностям Продолжительность обучения: 1-3 месяца (72-256 ак. часов) в онлайн-формате. Презентация: https://drive.google.com/file/d/1DY3sCOE-8VcJiVRAtMGL4r0-8nt-447d/view?usp=drive_link  Имеют право на бесплатное обучение лица: — в декрете — под риском сокращения — 50 лет и старше, предпенсионеры Приоритетным специальностям могут обучаться все граждане 18+. Для зачисления необходимо иметь или получать высшее или среднее профессиональное образование. Заполняйте форму на сайте, и с вами свяжется ваш личный менеджер для уточнения вашего запроса 🙌 Реклама. ООО ЦЕНТР ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ "КОНЦЕПТ ПРОФИ". ИНН NaN.

А что, если объединить мессенджер, видеоконференции, задачи, почту и календарь в одном приложении? 🤔 Это вполне возможно! Получится VK Teams — пользовательское приложение для совместной работы сотрудников 😎 Регистрируйтесь на бесплатный вебинар от команды VK Teams. В программе: 🔹 как пользоваться мессенджером, видеоконференциями, задачами и другими инструментами приложения; 🔹 секретные фишки и настройки, о которых не знают даже продвинутые пользователи; 🔹 обучающие материалы, гайды и инструкции по работе с сервисом. ⏰ Когда: 23 мая в 11:00 (МСК) Предварительно зарегистрируйтесь на сайте

🫶4 принципа, которые позволят достичь вершины в управлении персоналом Знаю, что вы считаете, что тема HR это скучно, но все интриги, отношения в коллективе и почему один менеджер делает план, а другой пинает хуz это тоже HR! Я так жду, когда компании начнут считать потери из-за кадровых ошибок и нехватки персонала. Чем быстрее и больше денег осознанно начнут терять (а бездумно уже давно теряют), тем больше вероятность, что они хотя бы задумаются о смене парадигмы. По-другому управленцам сложно принять, что истинный фундамент эффективного привлечения нового персонала лежит в развитии существующего. Согласитесь - простая истина? Я хочу поделиться с вами четырьмя простыми принципами, которые позволят любой компании решить проблемы с персоналом и более того - процветать, если, конечно, продукт или услуга соответствуют ожидания рынка.  Принцип №1 Обеспечение компании персоналом возможно только при условии настроенных всех HR-процессов Вы сможете обеспечить компанию персоналом, если: ⭐ваши вакансии привлекательно описаны и интересны кандидатам; ⭐у вас есть система касаний и подогрева кандидата, помогающая ему принять решение и весь процесс подбора прозрачен для кандидата с первого контакта; ⭐ваша оценка Hard & Soft skills объективна и вызывает доверие у всех участников процесса (заказчика, кандидата и рекрутера); ⭐вы ведет оценку опыта кандидата и работаете над улучшением показателя; ⭐у вас настроен процесс адаптации и вы отслеживаете его показатели; ⭐ваши условия труда, заработная плата и социальный пакет в рынке или выше; ⭐ваши сотрудники считают систему мотивации справедливой и мотивирующей; ⭐у вас есть практика ИПР (индивидуальных планов развития) и кадрового резерва; ⭐у вас есть ценности, своя уникальная идентичность корпоративной культуры и эффективные внутренние коммуникации, которые, в том числе, выходят во внешний контур и являются важной частью вашего HR-бренда; ⭐у вас есть внешнее социальное подтверждение "лучшего работодателя" и вы работает с отзывами о компании; ⭐вы проводите оценку удовлетворенности персонала eNPS и работаете над улучшением этого показателя. Как измеряется этот принцип? 1.Укомплектованность штата; 2.Рейтинг в отзывах; 3.eNPS. Дополнительные показатели: - Показатели воронки подбора; - Оценка опыта кандидата; - Процент успешно пройденного испытательного срока; - Процент узнаваемости HR-бренда и его аура. Принцип №2 Эффективность подбора напрямую связана с нестандартными решениями и бизнес-анализом не только HR-процессов Если стандартные подходы в рекрутинге не дают желательный результат, то необходимо: - Выстраивать воронки с элементами автоматизации и с применением чат-ботов; - Активно применять рекомендательный рекрутинг; - Использовать нестандартные каналы подборы; - Анализировать процессы компании с целью их деления и упрощения таким образом, чтобы снизить требования на входе в компанию; - Уметь работать картами компетенций, чтобы выделять качества, от которых мы можем отказаться в требованиях к кандидатам и быстро их "прокачать", не теряя много времени на долгие поиски максимально релевантных кандидатов; - Активно применять менторство и наставничество, позволяющие быстро "выводить" кандидатов на требуемый уровень; Ключевые показатели принципа: ⭐Воронки с большим количеством кандидатов (500+); ⭐Закрытие вакансий, которые не закрывались месяцами и годами. И ещё два принципа будут подробно в статье на Хабре: Принцип №3 Производительность персонала напрямую связана не только со всеми функциями HR, но и оптимизацией всех процессов под цели компании (или свойства ее продукта) Принцип №4 Управление изменениями позволяет развиваться и достигать более высоких финансовых показателей компании P.S. Друзья, 20% из участников просили писать не только забавные видео про бизнес, этот пост как раз полезен любой компании в стадии роста. Поставьте директора 👍, если нам надо продолжать давать пользу в постах.

👨‍💻Работодатель с 2001 года рассказал, каких сотрудников на самом деле ищут Лучше всего трудятся люди с кучей кредитов гораздо лучше других, потому что ответственнее относятся к своим обязанностям и реже увольняются из-за своих долгов. И ведь это правда, лучше всего пашет мать одиночка с кредитами.

🇷🇺Уже завтра в 17.30 общаемся с создательницей Швейного патриота из Бирска Региной Ризаевой Её фото в первом посте. Как маленькая швейная мастерская в небольшом городке выживает во время СВО и еще умудряется помогать бойцам на фронте. Расскажем про старинные Бирские сорочки и обсудим идеи поднятия швейки в России. Регайтесь -» https://t.me/Dirclub?livestream

💰Получение постоплаты, последнего транша, бонуса за проделанную работ — маленькое чудо То есть событие маловероятное. Об этом склонны забывать, когда ввязываются в проекты. И не так важно — насколько велик бюджет проекта. Хоть миллион, хоть пять миллиардов. Богатый коммерсант помнит: подкладка его тяжелого кошелька сшита из слёз. Слёз партнеров, работников, клиентов и конечно же подрядчиков. Их рыдания — основа процветания, — сказал бы любитель рекламных слоганов… Раз так, то и к финалу работ головой заказчика овладевают циничные мысли: — Работа выполнена? Выполнена. Тогда на кой чёрт платить за уже сделанную работу?.. А как можно не платить? А для этого можно выставлять претензии, требовать доделок и переделок, рассказывать о том, что проект и лично исполнитель не оправдали возложенных надежд... Есть ещё масса способов, чтобы не платить. Когда-нибудь мы их все опишем и издадим отдельной книгой… Но пока у нас нет времени её писать, а у вас нет времени её читать. Поэтому сойдёмся на простом тезисе: — Клиент не заинтересован в оплате завершенного проекта. Нету у него в этом ну никакого интереса. Как только мы добрались до этой точки, так сразу же на нас, словно каток с горки, катится вывод: — На постоплату не следует рассчитывать. Возможно, что выбивать её придётся либо через суд, либо ещё как-то… Из вывода следуют понятные руководства к действию: Первое. Основная прибыль должна быть зашита в первых траншах; Второе. Прибыль не тратится до завершения проекта. Особенно, если проект очень большой. И про первый-то пункт многие забывают. А уж про второй и подавно. Забывчивые после оказываются в отчаянном положении, так как: Они измотаны. Они истратили все силы на проект. А денег нет — вожделенная постоплата не пришла. Восполнить силы (попросту уехать отдыхать на пару месяцев) — не могут (денег-то нет). И чтобы закрыть финансовые дыры они бросаются на поиски следующего проекта, как былые герои бросались на чистку Авгиевых конюшен. Как считаете, что с ними случится в этом новом проекте? Ответьте, не заглядывая в продолжение. А потом прочитайте -» https://t.me/DarkSideBusiness/1215 Николай Мохов Автор с Тёмной Стороны Бизнеса P.S. Вы угадали.

​Клуб директоров добавлен в подборку бизнес каналов России! 🇷🇺 Участники, Мы впервые участвуем в подборке каналов по бизнесу. Тут исключительно все серьёзные экономисты, ВЭД и прочая. Нас пригласили и я не смог отказаться. Рекомендуем просмотреть, найти для себя полезные: 🙏Было проделано много работы, чтобы систематизировать материал для поиска. Экономист Михаил Хазин не только предсказал текущие кризисные процессы, но и представил хронологию дальнейшего развития событий Экономика по Зубаревич - на канале публикуются новости экономики, а также аналитика и видеоинтервью профессора МГУ, заслуженного эксперта в области экономики и социальной географии России Натальи Васильевны Зубаревич. "Всё о таможне и ВЭД" — канал бывшей таможенницы и редактора профессионального издания про ВЭД. Новости, инсайды, аналитика и всё, что нужно знать, чтобы быть в теме! @freeved - записная книжка юриста по спорам с таможней споры с таможней, консультирование, защита по таможенным административным делам и уголовным тоже Экономика по Оруэллу - это самые свежие, полезные и острые новости экономики, которые помогут простым людям сохранить свои сбережения в этой суровой реальности. @raspp_info Канал общероссийской общественной организации «Российско-Азиатский Союз промышленников и предпринимателей»: главные экономические и политические новости Азии, эксклюзивные анонсы, аналитика и полезные рекомендации, а еще немного веселья! ЛОГИСТ — изменения в международной торговле, параллельный импорт и новые транспортные коридоры. Здесь о том, что происходит с логистикой и ВЭД Клуб директоров - самый большой бизнес клуб России с 310 000 управленцев и собственников. Сообщество патриотических предпринимателей России.

​Очень важное исследование вышло в Швейцарии, которое может перевернуть наше представление об эффективности маркетинга и персонализации в ритейле. Оказалось, что ИИ, в частности ChatGPT4 более убедителен в споре с человеком, чем, если бы один человек пытался убедить другого человека. И  «убедительность» усиливается, если  нейронная сеть знает о вас хоть чуть больше персональной информации (пол, возраст, раса, образование, статус занятости, политическая принадлежность – что находится из открытых источников на раз, и согласитесь не является чем-то запредельным  в смысле добывания информации), причём человека эта информация в споре совсем не усиливает. GPT-4, получивший личную информацию об оппоненте, увеличивает шансы на более сильное убеждение оппонента, хотя и без этих данных он превосходит человека в споре. Маркетинг — это информирование и убеждение, так вот если мы перейдём на уровень общения с каждым человеком при помощи нейронных сетей, обладая даже минимальной информацией о покупателе, то мы сможем достичь невероятных результатов. Возможно, в будущем основным каналом маркетинга станут дебаты с потенциальным покупателем при помощи ИИ. Сейчас – это пассивное поглощение информации (баннеры, тексты и т.п.). Представьте, что скоро будут приходить сообщения от ботов «я соскучилась по тебе давай поговорим и ……». Ещё исследователи отмечают, что такие коммуникации дёшевы и могут быть массовыми. Ну, это ли не чудо, когда каждый покупатель получит персональное аргументированное предложение и сможет развить диалог по покупке, спрашивая и задавая вопросы о товаре! Здесь ссылка на исследование (https://arxiv.org/format/2403.14380) для тех, кто у себя в компании собирается внедрить эти инструменты и у него не хватает аргументов для выделения бюджета на такие внедрения. Швейцарские учёные – это вам не британские учёные! Наблюдение Бориса Агатова Но, конечно, это будут не боты в телеге, а индивидуальная реклама, которая генерится нейросетями под твой телефон (ТВ, ПК) и использует личное знание о тебе: Серёга, привет, вчера пивко было несвежее из Пятерочки, я тебе Мезиму заказал с аптеки, вот тут нажми, чтобы оформить заказ. P.S. И банку солёных огурцов 🥒🥒🥒 - рассольчиком полечишься, завтра же на работу к 9, а начальник требует отчёт с утра.

Психосоматика в управленческой деятельности Уважаемые читатели, хорошо известно, что управленческая деятельность нередко связана с большим эмоциональным напряжением. Это естественный процесс, который обусловлен уровнем ответственности и высокой загрузкой. Вспоминая свой личный 15-тилетний опыт управленческой деятельности, хочу прикоснуться к этой теме с позиции психосоматики. Известно, что понятие психосоматических расстройств подразумевает отражение внутрипсихических конфликтов и напряжений на телесном уровне. Вкратце путь развития психосоматики можно описать следующим образом: человек сильно понервничал, не отреагировал происходящее на физическом уровне, не проговорил событие с кем-то (без попыток поиска решений), оказался с вытесненными эмоциями в психической изоляции и запустил тем самым процесс соматизации. Под ситуации, в которых формируются соматические симптомы попадают любые события, связанные с напряжением психики и наличием эмоционального заряда. Таких событий в управленческой жизни пруд пруди. И мне здесь и сейчас хочется поделиться с вами одним очень простым инструментом, используемым нами психологами в работе с клиентами, который помогает снять 3 ключевых составляющих образования соматических симптомов: изоляция, сдерживание эмоций, отсутствие отреагирования. Простая техника: заведите дневник, в который каждый вечер за 1,5-2 часа до сна в течение ровно 30 минут (ни минутой больше, ни минутой меньше) выписывайте все тревожащие события, мысли, чувства и ощущения за день. Важно максимально полно раскрывать то, что пишется в дневник. Это канал для безопасного выражения эмоций (отреагирование + выход эмоций) и разговор с умным собеседником (снятие эффекта изоляции) о тревожащем лично вас (то есть с вами самими). Это простая техника, которая сможет поддерживать психику в эффективном состоянии и предотвратить появление новых психосоматических симптомов.  К сожалению, она не уберёт уже укоренившихся психосоматических проблем. Если же вам интересно узнать больше о том, как функционирует психосоматика и как её исцеляют, то приглашаем вас присоединиться к нашему каналу «Психосоматика: истоки, цели и пути исцеления». Канал ведёт группа единомышленников, психологов-юнгианцев. Здесь мы с коллегами делимся своими изысканиями и случаями из практики.

Парни, вы что издеваетесь?😡 Как обманывают IT-компании при трудоустройстве. Развод сотрудников в «Лайк Центре» Что я нашёл. Про найм людей в известной компании Аяза Шабутдинова. Всем привет, я продакт в IT. С 2018 года работала на должности менеджера продукта в банках, логистике, маркетинге, онлайн-образовании... Расскажу об АНО ЦРП, это компания «Лайк Центр» печально известного Аяза Шабутдинова. Опустим события, после которых самого Аяза Шабутдинова посадили в СИЗО. Опыт взаимодействия с его компанией я получила до этого, ещё весной 2023. Откликнулась на вакансию «Руководитель образовательного продукта» с вилкой зарплаты 250 000 – 400 000 руб., вполне рыночные условия для моей позиции и опыта. Начала общение с HR, которая, рассмотрев моё резюме, предложила групповой звонок с руководителем (когда на созвоне присутствует несколько кандидатов). Я, конечно, была сильно удивлена, что групповое собеседование проводится на управленческую должность. Обычно их проводят для линейных должностей: операторы колл-центра, менеджеры по продажам и так далее. Ну, мало ли, какие обычаи там приняты, я согласилась. До группового собеседования дошли не все: кому-то это тоже показалось странным, люди отказались участвовать в дальнейшем отборе. Нас было 4 человека, руководитель представилась и рассказала о вакансии и требованиях к кандидатам, тут тоже меня ничего не насторожило. Потом попросила по очереди рассказать о себе, после этого в режиме реального времени дала тест. Вроде ничего необычного, но есть нюанс. По результатам этого этапа мне сказали, что я себя очень хорошо показала и руководитель приглашает меня на следующий этап — бесплатную (!) трёхдневную стажировку, которая при успешном прохождении оплачивается и входит в зарплату. Тоже странновато, согласитесь? Какая бесплатная стажировка на управленческую должность? Но тут я тоже согласилась. Меня добавили в общий чат с другими руководителями, со всеми познакомили. Мне прямо в общем чате давали задачи — то есть с первого дня стажировки я фактически приступила к рабочим обязанностям. В качестве доказательств этого я сохранила весь чат и документы, которые мне выдали для работы и которые я сделала. Также внимание: мне в первые же дни стажировки выдали базу клиентов премиальных программ за всё время работы компании, где было около 3 000 контактов людей, которые платили за программы от 1 до 5 млн (!). Выдали базу просто так, без подписания NDA, никакие документы на тот момент я ещё не подписывала. На третий день мне торжественно сообщили, что стажировку я прошла и мне готовы сделать оффер. Вот тут началось самое интересное! Мне в тот же день прислали оффер на сумму 70 000 (в начале  обещали 250+ - админ) и с оформлением на ИП. На вопрос, почему такая разница в зарплате в вакансии и оффере HR передала слова руководителя: «У нас такая классная компания, что многие вообще бесплатно готовы работать, и многие высококвалифицированные специалисты идут на начальные должности, чтобы вырасти у нас». Я отказалась от таких условий, написала заявление о принятии меня на должность, на которую я прошла все этапы отбора. Заявление было проигнорировано генеральным директором Василием Алексеевым (объявлен в федеральный розыск как соучастник по нескольким уголовным делам). Пришлось защищать себя в суде -» https://ruitunion.org/posts/2024-03-20-razvod-sotrudnikov-in-like-center/ Как я понял там сотрудников ещё и как ИП оформляют, чтобы не платить налоги 😄

🎞 3х увеличитель экрана твоего ноутбука уже в продаже За рубежом набирают популярность увеличители экранов, которые делают из вашего ноутбука полноценный рабочий стол с несколькими мониторами. Я нашёл решение на Али от 30ук рублей ти выше. Кто затестирует, дайте обзор, опубликуем.

🇮🇷 Русский промышленник о бизнесе с Ираном Андрей Медведев @psmmedved гендир ПСМ - (малая энергетика) съездил в Иран и привёз из него наблюдения по бизнесу. Прямо изнутри и очень круто: Бизнес с Ираном Кроме главной поездки на турбинный завод у меня ещё была одна большая цель - это посмотреть, что можно ещё бизнесового сделать в рамках сотрудничества с Ираном. По вечерам прослушал десятки историй как про успешные, так и в основном про провальные бизнес-проекты с Россией. Наш партнер рассказал много всего интересного про Иран, местный рынок, бизнес-культуру и многое другое. Вот, прочитайте, кому интересно, эту статью в Форбс. Она во многом правдива. Проблема № 1 для экспортеров, что всё, что производится в Иране, сюда просто запрещено завозить. Есть только 2 варианта: завозить неофициально и это уже другой бизнес с определенными людьми из КСИР или получения разрешения на ввоз (а это очень трудозатратно). В 2022 году Россия проводила здесь большую выставку для экспортеров, и мой товарищ приехавшим людям говорит: «Зачем вы сюда приехали, вы же не сможете сюда завезти свою продукцию?». Но наши чиновники ему сказали, что это не так важно, главное - подписать соглашения о намерениях. Сегодня на нефтегазовой выставке на 4000 компаний я встретил всего одну российскую компанию, ещё две оплатили стенды, но передумали ехать, испугавшись войны с Израилем. В итоге, действительно, сюда из России в основном завозится зерновые и маслокультуры (мои соседи по офису ПСМ Сити одни из главных экспортеров и сейчас строят большой собственный терминал в Астрахани). Остальное - незначительные объемы (военное сотрудничество не затрагиваем). Подробно узнал истории попыток работы здесь Группы ГАЗ, Мираторга, Афанасия и других. Экспорт иранской продукции же, наоборот, действительно очень значительно вырос с 2022 года. Продукты питания, цемент, запасные части для турбин, бытовая химия и средства гигиены (мой партнер каждый месяц десятки фур привозит в Магнит, Пятерочку, а также продает на Ozon и WB). Пока в деньгах это в два раза меньше, чем зерно, но зато рост в 2.5 раза. На нефтегазовой выставке сегодня мы прошли около 30 разных павильонов. Будем откровенны, что 80 % продукции морально сильно устарело (всё же 40 лет санкций и запрет на ввоз большинства импорта не могут не сказаться). Но есть несколько сегментов крайне интересных: 1  запасные части для турбин (иранцы хорошо научились ремонтировать западно оборудование, которого здесь сотни) 2 компрессорное оборудование (вчера мы посетили ОЧЕНЬ интересный завод). Сами компрессора австрийские, автоматика - США и Германия, а сборка местная. 3 критический импорт (например, на всем оборудовании, что мы видели, стоят контроллеры Siemens, и никто их даже не думает менять). Иранцы выстроили за годы очень серьезные, проверенные маршруты параллельного импорта с компаниями в Турции, Дубае и даже ЕС и Великобритании. Несмотря на то, что с Китаем Иран дружит, и на выставке достаточно китайцев, как и везде, но они, в отличии от России, не кинулись использовать исключительно китайское оборудование. В итоге мы с партнером решили, что наша торговая компания попробует стать платформой в первую очередь в области машиностроения между Ираном и Россией, так как есть выстроенные расчеты (а это главная проблема, так как официальная схема через МирБизнесБанк адовая по потерям), проработанные наземные и морские логистические маршруты и возможность быстро пробить и посмотреть иранского партнера. Посмотрим, что из этого получится. Отдельно напишу ещё общие впечатления от страны. Друзья, если такие практические заметки заходят, ставьте 👍 Передадим Андрею.

🇰🇬 КИРГИЗИЯ: DEEP, DEEPFAKE Дипфейк (deepfake, от англ. deep learning, «глубокое обучение» + fake, «подделка») — это технология создания убедительно выглядящих обманных видео или аудио. Сегодня это делается с помощью искусственного интеллекта. Урок окончен. А теперь разберемся причем тут старина Джек. 😎 Признавать ошибки больно, но иногда необходимо. Старина Джек написал статью КОЛОНКА ДЖЕКА: ВЕЛИКОЛЕПНЫЕ КИРГИЗЫ 🇰🇬 про то, что киргизы вынуждены платить подоходный налог в размере 10% от дохода, полученного в любой стране мира. Друзья, сообщаем вам, что это ФЕЙК. Теперь разберемся, что же на самом деле происходит, ибо на своих ошибках учатся, а на чужих строят карьеру! 😉 😎 Отделить зерна от плевел нам помог наш читатель и по совместительству очень известный блогер Михаил Жуховицкий, который подробнейшим образом изучил вопрос НДФЛ в Киргизии. Ответ на вопрос “Должен ли гражданин Киргизии платить подоходный налог со своих доходов в других юрисдикциях?” очевиден, и он ОТРИЦАТЕЛЬНЫЙ! 📖 Дело в трактовке и понимании законов. В 2022 году в Киргизии обновили налоговый кодекс. Целый год велись дискуссии, должен ли гражданин Киргизии платить 10% с заработка по всему миру? Другими словами, ввела ли Киргизия с 2022 года налоговую модель, аналогичную США и Канаде? Все дело в трактовке статьи 186 НК Киргизии: Объектом налогообложения подоходного налога является осуществление экономической деятельности, за исключением предпринимательской деятельности, в результате которой получен доход: - из источника в Кыргызской Республике и/или из источника за пределами Кыргызской Республики - для гражданина Кыргызской Республики; Действительно, в такой трактовке закона все очень плохо. Действительно надо платить 10% НДФЛ с любого дохода в любой точке мира. Однако, из-за кривизны трактовок в самом законе, есть поправка, которая делает разъяснения на этот счет. Джек говорит про 191 статью НК “Льготы по подоходному налогу”: Не облагаются подоходным налогом следующие доходы налогоплательщика от другой деятельности: - дивиденд, полученный гражданином Кыргызской Республики, а также физическим лицом-резидентом от участия в иностранной организации в соответствии с законодательством страны учреждения, а также доходы, полученные гражданином Кыргызской Республики на территории иностранного государства при отсутствии соглашения об избежание двойного налогообложения, заключенного между Кыргызской Республикой и иностранным государством, в котором данный гражданин получил доход и уплатил соответствующий налог в соответствии с законодательством данного государства. 😎 В итоге получаем, что у Киргизии есть соглашение по налогам с огромным количеством иностранных государств. СОИДН - это международное соглашение, вводящее в том числе освобождение от налогообложения или пониженные ставки налогов, призванные устранить двойное налогообложение для физических и юридических лиц, которые находятся в одной стране, а доходы получают от источников в другой. Двойного налога там нигде нет, платишь только в стране заработка. Если вы работаете в стране, с которой нет соглашения по налогам, работает статья 191, что приведена выше. По сути, где работаешь - там и платишь налоги! Итог: УПЛАТА 10% НДФЛ - ЭТО ФЕЙК 🪪 Джек считает, что иметь ПАСПОРТ Киргизии все еще очень выгодно для граждан РФ и Белоруссии! Команда Джека с удовольствием поможет вам в оформлении паспорта Киргизии. Осталось только нажать на кнопку “Задать вопрос Джеку” Канал СправкаДжек

🇰🇬 КИРГИЗИЯ: DEEP, DEEPFAKE Дипфейк (deepfake, от англ. deep learning, «глубокое обучение» + fake, «подделка») — это технология создания убедительно выглядящих обманных видео или аудио. Сегодня это делается с помощью искусственного интеллекта. Урок окончен. А теперь разберемся причем тут старина Джек. 😎 Признавать ошибки больно, но иногда необходимо. Старина Джек написал статью КОЛОНКА ДЖЕКА: ВЕЛИКОЛЕПНЫЕ КИРГИЗЫ 🇰🇬 про то, что киргизы вынуждены платить подоходный налог в размере 10% от дохода, полученного в любой стране мира. Друзья, сообщаем вам, что это ФЕЙК. Теперь разберемся, что же на самом деле происходит, ибо на своих ошибках учатся, а на чужих строят карьеру! 😉 😎 Отделить зерна от плевел нам помог наш читатель и по совместительству очень известный блогер Михаил Жуховицкий, который подробнейшим образом изучил вопрос НДФЛ в Киргизии. Ответ на вопрос “Должен ли гражданин Киргизии платить подоходный налог со своих доходов в других юрисдикциях?” очевиден, и он ОТРИЦАТЕЛЬНЫЙ! 📖 Дело в трактовке и понимании законов. В 2022 году в Киргизии обновили налоговый кодекс. Целый год велись дискуссии, должен ли гражданин Киргизии платить 10% с заработка по всему миру? Другими словами, ввела ли Киргизия с 2022 года налоговую модель, аналогичную США и Канаде? Все дело в трактовке статьи 186 НК Киргизии: Объектом налогообложения подоходного налога является осуществление экономической деятельности, за исключением предпринимательской деятельности, в результате которой получен доход: - из источника в Кыргызской Республике и/или из источника за пределами Кыргызской Республики - для гражданина Кыргызской Республики; Действительно, в такой трактовке закона все очень плохо. Действительно надо платить 10% НДФЛ с любого дохода в любой точке мира. Однако, из-за кривизны трактовок в самом законе, есть поправка, которая делает разъяснения на этот счет. Джек говорит про 191 статью НК “Льготы по подоходному налогу”: Не облагаются подоходным налогом следующие доходы налогоплательщика от другой деятельности: - дивиденд, полученный гражданином Кыргызской Республики, а также физическим лицом-резидентом от участия в иностранной организации в соответствии с законодательством страны учреждения, а также доходы, полученные гражданином Кыргызской Республики на территории иностранного государства при отсутствии соглашения об избежание двойного налогообложения, заключенного между Кыргызской Республикой и иностранным государством, в котором данный гражданин получил доход и уплатил соответствующий налог в соответствии с законодательством данного государства. 😎 В итоге получаем, что у Киргизии есть соглашение по налогам с огромным количеством иностранных государств. СОИДН - это международное соглашение, вводящее в том числе освобождение от налогообложения или пониженные ставки налогов, призванные устранить двойное налогообложение для физических и юридических лиц, которые находятся в одной стране, а доходы получают от источников в другой. Двойного налога там нигде нет, платишь только в стране заработка. Если вы работаете в стране, с которой нет соглашения по налогам, работает статья 191, что приведена выше. По сути, где работаешь - там и платишь налоги! Итог: УПЛАТА 10% НДФЛ - ЭТО ФЕЙК 🪪 Джек считает, что иметь ПАСПОРТ Киргизии все еще очень выгодно для граждан РФ и Белоруссии! Команда Джека с удовольствием поможет вам в оформлении паспорта Киргизии. Осталось только нажать на кнопку “Задать вопрос Джеку” Канал СправкаДжек