audience statistics Риск менеджмент

Since the beginning of the war, more than 2000 civilians have been killed by Russian missiles, according to official data. Help us protect Ukrainians from missiles - provide max military assisstance to Ukraine #Ukraine. #StandWithUkraine

Дискуссионный клуб «Взаимодействие риск-менеджеров и аудиторов: истории успеха» Приглашаем принять участие в дискуссионном клубе 21 мая в 18:00. Спикеры поделятся опытом о том, как наладить взаимовыгодные отношения между специалистами. После выступлений пройдет свободная дискуссия. —Рисковики vs аудиторы: как выстроить взаимовыгодное сотрудничество; —VK Process Mining как помощник риск-менеджера и внутреннего аудитора; —Демонстрация продуктов VK Process Mining и VK GRC; —Неформальное общение, нетворкинг и подарки для офлайн участников. Спикеры: —Вадим Желтухин, экс-директор по внутреннему аудиту Алроса, генеральный директор ИТ-дочки Алроса; —Александр Кабанов, заместитель директора по внутреннему контролю и аудиту, начальник Управления стратегического аудита ГК Росатом; —Мария Зубова, эксперт VK Process Mining. Мероприятие пройдет в гибридном формате: очно в офисе компании VK Tech по адресу Москва, Ленинградский проспект 70, выступления спикеров будут транслироваться онлайн. Регистрация по ссылке: https://bit.ly/4bqV9Ac?erid=2VtzqvvTRHj #реклама #текстприслан

​​Управление изменениями: как эффективно внедрять и интегрировать новые стратегии в компании 1. Объясните необходимость изменений: Прежде чем внедрять новые стратегии, убедитесь, что все в компании осознают необходимость изменений и их преимущества. Объясните сотрудникам причины, которые побудили к изменениям, и покажите, как новые стратегии помогут компании достичь ее целей. 2. Планируйте изменения тщательно: Разработайте детальный план внедрения новых стратегий, включая шаги, ресурсы, ответственных лиц и сроки. Обеспечьте плавный переход от старых методов к новым, чтобы минимизировать возможные потери в производительности и эффективности. 3. Обеспечьте прозрачность и обратную связь: Вовлеките сотрудников в процесс изменений, обеспечивая прозрачность и предоставляя возможность высказывать свое мнение. Создайте механизмы для обратной связи, чтобы сотрудники могли делиться своими мыслями, опасениями и предложениями по улучшению процесса. 4. Обучайте и поддерживайте сотрудников: Обучите сотрудников новым методам и инструментам, необходимым для успешной реализации новых стратегий. Предоставьте необходимые ресурсы и поддержку, чтобы они чувствовали себя уверенно и готовыми к изменениям. 5. Оценивайте и корректируйте: Постоянно оценивайте результаты внедрения новых стратегий и анализируйте, что работает хорошо, а что требует коррекции. Будьте готовы вносить изменения в процессе, чтобы улучшить его эффективность и соответствие целям компании. 💼 А чтобы прокачать в себе предпринимателя, используй привычки миллионеров в канале 52 недели одержимости

#Ставим на красное Давайте поговорим… О спиральной динамике, корпоративной культуре и ее цветовой гамме. «Цвет» или характер корпоративной культуры зависит от двух аспектов: 1. Лидера или владельца компании, потому что именно архетип его личности определяет суть корпоративной культуры компании. 2. Этап развития компании. Для каждого этапа развития характерен свой тип корпоративной культуры. Чаще всего мне на пути попадаются «красные» компании. По спиральной динамике — это уровень достигаторства, стремления, побед и вызовов 🏆 Время, когда лидером принимается большинство решений для достижения главной цели; когда правила могут игнорироваться и есть высокая степень ориентации на результат. Это постоянное сражение. Наверняка, вы знаете такие компании 😉 Следующий этап развития — синий. Это этап стандартизации, порядка, описания процессов и работы с эффективностью. Компания эволюционирует, переходит с этапа на этап, в том числе меняя свою корпоративную культуру и ее «цвет». Но есть примеры, когда компании застревают на каком-то этапе ⛔️ И я вижу главной причиной — отсутствие действий сегодня, для перехода на следующий этап. В плане приобретения компанией новых ценностей и прощания с некоторыми старыми. Есть компании, которые ориентируются на базовую модель компетенций и ценностей: они не видят необходимости ее менять по 15-20 лет, при этом хотят чтобы к ним приходили «другие» люди и оставались А в какой компании работаете вы? Больше о менеджменте тут 👉 https://t.me/hrmetrics #реклама #текстприслан

​​Развитие команды: как формировать сильные и высокопроизводительные коллективы 1. Установите четкие цели и ожидания: Определите ясные цели и ожидания для вашей команды. Каждый член должен понимать, как его работа вписывается в общую картину и какие результаты от него ожидаются. Четкость в целях помогает создать направленность и сосредоточенность в работе. 2. Инвестируйте в разнообразие: Сбалансированный состав команды с различными навыками, опытом и точками зрения способствует более творческому мышлению и решению проблем. Убедитесь, что в вашей команде представлены разные виды экспертизы, что способствует более глубокому анализу и более эффективным решениям. 3. Поддерживайте открытую коммуникацию: Создайте открытую атмосферу, где члены команды могут свободно обмениваться идеями, высказывать свои мысли и делиться своими опасениями. Регулярные собрания, индивидуальные беседы и обратная связь помогают устранить недопонимания и повысить уровень доверия. 4. Поощряйте сотрудничество и взаимодействие: Способствуйте сотрудничеству между членами команды, создавая условия для совместной работы и обмена идеями. Поощряйте коллективное мышление и решение задач в группе, что способствует эффективному использованию ресурсов и созданию более инновационных решений. 5. Поддерживайте развитие и рост: Помогайте каждому члену команды развиваться и достигать своих профессиональных целей. Предоставляйте возможности для обучения, тренингов и профессионального развития, что способствует укреплению компетенций и повышению мотивации. Инвестиции в развитие персонала содействуют росту всей команды и ее продуктивности. 💼 Ещё много хороших советов вы узнаете из лучших книг по бизнесу в канале Книги на миллион

Коучинговые инструменты управления для современного руководителя Если сотрудники постоянно спрашивают у вас как и что делать и бегают к вам с каждой мелочью, используйте инструмент "Метасообщения": 1. Внедрите в регулярное взаимодействие с сотрудниками вопросы: как это связано с общей целью? на что это повлияет?  какую проблему это решает? 2. Если ответ сотрудника вас не удовлетворил, поделитесь своим мнением через “я-высказывание". 3. Уточните, как сотрудник воспринял ваше мнение и что в нем показалось ему особенно ценным. “Метасообщения” отучают сотрудника полагаться на готовые ответы и стимулируют продумывать решения своей головой. Об эффективном управлении и развитии лидерских качеств на канале Ускоряемся к цели🚀 #реклама #текстприслан

​​Менеджмент и развитие профессиональных навыков: стратегии постоянного роста 1. Установите конкретные цели развития: Определите, какие профессиональные навыки вам необходимы для достижения ваших карьерных целей. Разбейте их на конкретные задачи и определите временные рамки для их достижения. Чем более четко вы определите свои цели, тем эффективнее будет ваш процесс развития. 2. Изучайте новые темы и области: Постоянно расширяйте свой кругозор и изучайте новые темы и области, связанные с вашей профессиональной деятельностью. Это могут быть курсы, вебинары, онлайн-ресурсы, книги и другие образовательные материалы. Постоянное обучение поможет вам оставаться в курсе последних тенденций и развивать свои навыки. 3. Практикуйте непрерывное самообучение: Включите привычку ежедневного самообучения в свой график. Это может быть чтение статей, просмотр обучающих видео, решение задач или выполнение проектов, помогающих вам развиваться в вашей области. Постоянная практика поможет закрепить новые знания и навыки. 4. Получайте обратную связь: Активно ищите обратную связь от коллег, наставников или других профессионалов в вашей области. Это поможет вам понять, в чем вы уже хороши, и определить области, в которых нужно еще развиваться. Обратная связь также поможет вам лучше понять, какие конкретные шаги нужно предпринять для улучшения своих навыков. 5. Применяйте знания на практике: Не забывайте применять полученные знания на практике. По возможности участвуйте в проектах, где вы сможете применить новые навыки и получить практический опыт. Работа над реальными задачами поможет вам углубить свои знания и стать более уверенным в своих профессиональных навыках. 💼 Так что обаяние, харизма и талант творят чудеса. Узнайте о том, как молодой писатель создал бестселлер в канале Писатель и его рассказы

Вы предприниматель? Возьмите курс в 2024 году на вектор повышения насмотренности. Чтобы увидеть, как могут жить жизнь другие люди, будь то ученые, музыканты, творцы… Или предприниматели. Почему это важно? Когда вы пересекаетесь с другими людьми, которые иначе живут жизнь и ведут свой бизнес, у вас возникают вопросы к себе и начинают рождаться мысли, что можно изменить. В канале «Дашкиев про бизнес» действующие предприниматели делятся информацией, которая поможет вам другими глазами взглянуть на свой бизнес и открыть много инсайтов, столкнуться с картиной мира других предпринимателей. Вас ждет много бесплатной пользы от Михаила Дашкиева: - Подкасты про бизнес, команду, маркетинг; - Лайфхаки и видео, о том, как вести и запускать бизнес системно; - Инструкции, таблицы и материалы, которые повысят скорость развития вашего бизнеса и помогут масштабироваться. А еще это — большое сообщество предпринимателей, в котором каждый делится своим опытом и отзывами. В закрепленном посте на канале вы уже сейчас можете получить шаблон для расчета юнит–экономики и построить 3 сценария развития своего бизнеса на 2024 год. Этот шаблон создан бизнес–инженерами совместно с действующими предпринимателями, которые сами его используют - оцифровка бизнеса уже стала необходимостью, которую непозволительно пропускать. Подписывайтесь на канал, там много интересного: https://t.me/+qxqSDPth0elhNTNi Реклама ООО"ФОКУС" ИНН: NaN erid:2Vtzquk3dEg #текстприслан

💢 Как же надоели книги по саморазвитию! Автор лезет в душу своими советами. Рассказывает с умным видом о том, как стоит жить, а как нет. Бесит этот тон, раздражает напыщенность! В следующий раз гоните палками этих псевдогуру! Сейчас расскажу, что реально работает: ➖ Увлекательные истории, которые читаешь и за сердечко от волнения держишься. ➖ Полезные выводы, размазанные, как масло на корочке хлеба. ➖ Главный герой книги, с которым ты сразу чувствуешь связь. Одна из таких книг - это, конечно, произведение — Скоро на экранах. Подойдёт всем тем, кто жаждет изменений в жизни. Рекомендация максимальная. P.S. Только, пожалуйста, не читайте эту книгу в транспорте, потому что гарантированно пропустите свою остановку.

​​Современные тенденции в управлении персоналом: как привлекать и удерживать таланты 1. Создание гибких рабочих условий: Современные работники ценят гибкий график работы, возможность удаленной работы и баланс между личной и профессиональной жизнью. Предоставление таких возможностей помогает привлекать таланты и удерживать опытных сотрудников. 2. Инвестирование в развитие персонала: Постоянное обучение и развитие навыков сотрудников являются ключевыми факторами для успешного привлечения и удержания талантов. Предоставление доступа к образовательным ресурсам, тренингам и курсам помогает сотрудникам расти и развиваться вместе с компанией. 3. Создание атмосферы взаимного уважения и доверия: Важно создать в компании атмосферу, где каждый сотрудник чувствует себя важным и уважаемым. Это включает в себя открытую коммуникацию, прозрачность в принятии решений и поддержку идей и инициатив сотрудников. 4. Поддержка ментального и физического здоровья: Компании все чаще предоставляют программы по поддержке здоровья и благополучия сотрудников, такие как фитнес-программы, психологическая поддержка и гибкие системы отпусков. Забота о здоровье сотрудников повышает их эффективность и уровень удовлетворенности работой. 5. Применение инновационных методов управления: Современные тенденции в управлении персоналом включают в себя использование технологий и данных для принятия решений, а также экспериментирование с новыми подходами к организации работы и управлению командами. Инновационные методы могут помочь компаниям быть более конкурентоспособными и привлекательными для талантливых сотрудников. 💼 Ещё чтобы не потерять деньги руководителю важно следить не только за работой сотрудников, но и за важными финансовыми новостями. В этом как раз помогает канал "По дефолту"

Как разгрузить контакт-центр и отдел продаж? А еще оптимизировать их ФОТ. Рассказываем про полезный инструмент для российских компаний. Вы и сами знаете, что в течение дня сотрудники постоянно отвечают на одинаковые вопросы клиентов. Это занимает много времени и энергии. Поэтому на помощь вашему бизнесу приходят Голосовые роботы. ИИ заберет на себя до 90% всей рутины. А сотрудники смогут заняться действительно ключевыми задачами. Кстати, этот инструмент сэкономит вашей компании до 50% ФОТ. Один робот стоит 3,5 рубля/минута. Посчитайте выгоду сами. А теперь давайте по фактам. Голосовой робот: ✏️ Оформит покупку ✏️ Внесет обращение в карточку клиента в CRM ✏️ Расскажет о статусе заказа покупателя ✏️ Проконсультирует о новой акции Настроить все его функции вы сможете сами. С помощью простого No-code конструктора. И главный плюс. Все это — без дорогого кастома, программистов и головной боли. Все подробности по ссылке #Реклама, ООО "Манго Телеком", LatgC29uV

​​Лидерство и эмоциональный интеллект: как развивать эмоциональные навыки для успеха 1. Развивайте самосознание: Понимание своих собственных эмоций, мотивов и реакций - ключевой аспект эмоционального интеллекта. Задумывайтесь о своих чувствах, анализируйте свои реакции на различные ситуации и стремитесь к лучшему пониманию себя. 2. Управляйте своими эмоциями: Научитесь контролировать свои эмоции, особенно в стрессовых ситуациях. Практикуйте методы релаксации, глубокого дыхания и медитации, чтобы снизить уровень стресса и эмоционального напряжения. 3. Развивайте эмпатию: Умение поставить себя на место других людей и понять их эмоции и переживания - это важный аспект эмоционального интеллекта. Практикуйте слушание без суждений, проявляйте понимание и поддержку к окружающим вас людям. 4. Стремитесь к эффективной коммуникации: Эмоционально интеллигентные лидеры обладают отличными навыками коммуникации. Улучшайте свои навыки активного слушания, выражения своих мыслей и чувств, а также умения задавать эмпатичные вопросы. 5. Развивайте социальные навыки: Участвуйте в коллективных проектах, работайте в команде, сотрудничайте с коллегами. Это поможет вам развивать навыки сотрудничества, решать конфликты и строить позитивные отношения с окружающими. 💼 Ещё стать хорошим руководителем поможет канал, который научит влиять на других

МИР ЖЕСТОК. НО ЧТО ПОДЕЛАЕШЬ. Э. Деминг говорил: "Выживание не является обязанностью". Скорость изменений внешней среды, их масштаб, слабая предсказуемость процессов в геополитике и технологиях, информационная революция, социальные процессы — все это создает высокий уровень турбулентности и неопределенности. В конкуренции выживают те, кто может просчитать все угрозы и подготовиться. Ответьте себе на вопрос, а к чему готовитесь вы?  И успеете ли? Перемены происходят быстро. Нужно адаптироваться, что бы не отстать. Как все будет в ближайшее время никто не знает. НО... Свое "БУДУЩЕЕ" можно активно создавать, укрепляя и развивая свои навыки и компетенции, которые позволяют быстро обучаться и подстраиваться в высокоскоростной среде. Компетенций много, навыков еще больше. Куда обращать внимание? Как разбудить мотивацию к получению новых знаний? Где найти ответы на ежедневные вопросы с которыми ежедневно сталкиваются менеджеры разного уровня управления? Олег Копысов, эксперт в области риск-менеджмента и управления качеством. Работает в компании Россйские железные дороги. Обучался по программе PWC (PriceWaterhauseCoopers) по направлению "Стратегический менеджмент". Реализовывал 5 крупных трансформаций системы управления, в том числе изменение корпоративной культуры. И это в условиях жестокого сопротивления к изменениям в Корпорации. Начал вести свой блог -https://t.me/New_Sistem Формат его  блога- это "разговор с незнакомцем в поезде" на самые разные волнующие темы управления, а основная- самоиндефикация и адаптация в современном мире. Зачем? Ответ простой-выживание. Подписывайтесь и подключайтесь к разговору. https://t.me/New_Sistem #реклама

В первый раз, когда депрессия обострилась, я не заметил её. Я был слишком занят жалостью к себе. Каждый день, словно на перемотке, повторял предыдущий. Работа-дом, дом-работа... Вечер пятницы был единственным утешением для моей души. И снова наступал долбанный понедельник... Серый, гадкий, пропитанный безразличием понедельник. Я плохо спал, вернулась тревожность, иногда ни с того ни с сего приходили панические атаки. Второй раз в моей ленте мелькнула книга - «Пересадка на станции «Вечность» И я задержал взгляд на обложке дольше, чем обычно... Я попробовал прочитать первую страницу, затем прикончил первую главу и провалился. Я был окутан магией повествования этой истории, что это? Совпадение? Может быть, а может и нет... Теперь чёрно-белые будни раскрасились другими цветами, стало легче. Я, наконец, задышал полной грудью, книга встряхнула меня, как старое, пропитанное плесенью одеяло. Первый раз за долгое время я улыбнулся по-настоящему, а в глазах заплясал огонёк. Желаю всем раскрыть свой внутренний огонь.

Живые мертвецы повсюду! В фильмах живых мертвецов гримируют в страшных чудовищ. Как распознать живого мертвеца в жизни? Чек-лист для проверки: - Отсутствие стремления; - Желание убить время; - Похороненные амбиции; - Зомбирование чужим мнением. Если в вашем окружении есть живой мертвец, держите защиту. 1️⃣ Осиновый кол умеренной остроты, втыкать прямо в сердце. 2️⃣ Книга, способная вдохнуть жизнь. Прочитав её, любой мертвец оживёт и сменит танцы на костях на румбу. Первый вариант не рекомендуем. Второй подходит всем тем, кто хочет прожить яркую и полную побед жизнь.

​​Менеджмент в кризис: стратегии эффективного управления в нестабильных условиях 1. Гибкость и адаптивность: В период кризиса важно быть гибким и готовым к быстрым изменениям. Адаптируйте свои стратегии к новым условиям, оперативно реагируйте на переменные внешние факторы. Гибкость помогает сохранить устойчивость в нестабильной обстановке. 2. Эффективное управление рисками: Оцените возможные риски и разработайте стратегии их смягчения. Это может включать в себя диверсификацию бизнеса, регулярный мониторинг рынка и оперативное принятие мер по снижению возможных потерь. 3. Коммуникация и мотивация персонала: Прозрачная коммуникация и поддержка команды — ключевые моменты в управлении в кризис. Держите своих сотрудников в курсе событий, подчеркивайте их важную роль в преодолении трудностей. Мотивация персонала может значительно повлиять на общую эффективность. 4. Рационализация расходов: Анализируйте бюджет и выявляйте области, где можно сэкономить. Рационализация расходов поможет обеспечить финансовую стабильность в условиях кризиса. Это также может включать пересмотр процессов и поиска более эффективных методов работы. 5. Стратегическое планирование на долгосрочную перспективу: Несмотря на краткосрочные вызовы, важно сохранять взгляд на будущее. Разработайте стратегии для выхода из кризиса и восстановления бизнеса после него. Это может включать в себя новые рыночные стратегии, инвестиции в инновации и развитие новых продуктов. 💼 А чтобы получить лайфхаки для удалённой работы, заходите в рай для любого фрилансера

Мировой рынок коучинговых услуг оценивается сегодня в $2,36 млрд. ⠀ Успешные бизнесмены не жалеют денег на работу с коучами, потому что именно эти специалисты меняют мышление, что двигает бизнес вперед! ⠀ А ты можешь получить помощь коуча бесплатно! ⠀ Залетай 14 марта на мастер-класс «Как мышление влияет на бизнес». Его проведет сертифицированный бизнес-коуч международного уровня PCC ICF Ирина Попова ⠀ Вы узнаете: - секреты управления людьми через из внутренние мотивы поведения. - как мотивировать команду, зная их уровень развития мышления - как развивается бизнес по теории спиральной динамики - как строить успешные команды и делать так, чтобы команда работала на тебя, а не ты на команду 📌 Зарегистрироваться БЕСПЛАТНО можно по промокоду «МЫШЛЕНИЕ» по ссылке:👉 http://project4384673.tilda.ws ⠀ 🎁 Внутри 4 подарка 🎁 ⠀ (Стоимость регистрации для других 2990₽, а для тебя 0₽!) ⠀ Не пропусти 👇 http://project4384673.tilda.ws #реклама #текстприслан

Не вздумай читать эти книги! Есть ложное представление, что чтение — это всегда хорошо. Не-а, не всегда. Некоторые книги могут запутать и сбить твой внутренний компас. В итоге прочитал и сидишь с грустным видом, собирая себя по частям. Как правильно подходить к выбору и поиску литературы расскажем тут —  https://youtu.be/MC1CxPMkcvM Не стоит откладывать просмотр, втыкай "плэй" и узнай о том, как фильтровать, отбирать и выуживать из бесконечного моря книг те, что подходят именно тебе.

​​Искусство вдохновения: как быть лидером, вдохновляющим свою команду 1. Осознайте свою миссию: Лидер, вдохновляющий команду, понимает свою миссию и ценности. Работайте над определением ясного видения и целей, чтобы команда видела смысл своей работы и вашего руководства. 2. Будьте примером: Ваше личное поведение и отношение к работе должны служить образцом для остальных. Покажите высокие стандарты, энтузиазм и ответственность, чтобы вдохновить членов команды стремиться к большему. 3. Поддерживайте творчество и инициативу: Вдохновленная команда — это творческая команда. Поощряйте новые идеи, предлагайте пространство для экспериментов и развития собственных инициатив. Это стимулирует креативность и личный рост. 4. Создавайте смысл в работе: Связывайте задачи и проекты с общей целью и важностью. Когда люди видят, как их работа вписывается в общую картину и имеет влияние, это придает им смысл и мотивацию. 5. Слушайте и поддерживайте: Лидерство — это не только руководство, но и умение слушать. Понимайте потребности и интересы своей команды, поддерживайте их в трудных моментах. Чувство внимания и заботы создает благоприятную атмосферу для вдохновения. 💼 А чтобы успешно продвигать бизнес, используйте коллекцию маркетинговых хитростей

​​Менеджмент и искусство делегирования: стратегии успешного руководства 1. Оцените задачи и компетенции: Прежде чем делегировать задачу, важно оценить ее сложность и требуемые навыки. Также проведите анализ навыков членов команды. Делегируйте задачи тем, кто обладает подходящим опытом и компетенциями. 2. Ясные инструкции и цели: Обеспечьте четкость в коммуникации. Предоставьте ясные и конкретные инструкции, объясните цель задачи. Чем более понятными будут ваши указания, тем более эффективно будет выполнение задачи. 3. Доверие и поддержка: Делегирование связано с доверием. Помните, что ваши сотрудники обладают уникальными навыками. Поддерживайте их, предоставляйте необходимые ресурсы и ответы на вопросы, но не мешайте лишним контролем. 4. Обучение и развитие: Делегирование - это не только передача обязанностей, но и возможность для развития членов команды. Предоставьте возможность учиться, ставьте перед ними задачи, которые помогут расширить их навыки. 5. Обратная связь и признание: После завершения делегированных задач не забывайте дать обратную связь. Признайте усилия и успехи. Это не только мотивирует сотрудников, но и создает позитивное окружение в команде. 💼 А чтобы генерировать идеи быстрее, используйте легальный ускоритель работы мозга

​​Современные вызовы менеджмента: как эффективно решать сложные задачи 1. Гибкость и адаптивность: В современном мире менеджменту приходится сталкиваться с быстро меняющейся обстановкой. Гибкость и способность адаптироваться к новым условиям позволяют эффективно решать сложные задачи. Вместо строгого следования плану важно иметь стратегии реагирования на изменения. 2. Командная работа и делегирование: Эффективное решение сложных задач часто требует коллективных усилий. Умение построить команду, где каждый член вносит свой вклад, и навык делегирования задач способствуют решению сложных проблем. 3. Использование технологий и инноваций: Современные технологии предоставляют множество инструментов для улучшения процессов управления. Инновационные подходы, такие как цифровизация и автоматизация, могут значительно облегчить решение сложных задач. 4. Аналитика и данные: Основывайте свои решения на анализе данных. Сбор и интерпретация информации позволяют лучше понимать ситуацию, выявлять проблемы и находить оптимальные пути решения. 5. Развитие лидерских качеств: Современный менеджмент требует лидеров, способных вдохновлять и мотивировать свою команду. Развивайте свои лидерские качества, такие как коммуникация, мотивация и умение принимать решения в условиях неопределенности. 💼 А чтобы понимать команду лучше, используйте личный гид по психологии человека

Что скрывают сны? Иногда кажется, что снится полный бред. А что, если это фильтр, пройдя через который ты получишь доступ к источнику? Пробраться на новый слой сна могут «прыгуны». Это особенное место, где можно всё. Власть, деньги, признание — всё это доступно «прыгунам» как по щелчку. Хочешь научиться попадать в этот мир? Тогда главный герой книги «Проснись и обернись» расскажет, как это сделать. 100% Рекомендуем к прочтению

Лучшие книги за 2023 год. Особенные книги для достижения целей. 🏆 Узнать ТОП

Самый стыдный поступок Дело было в прошлом году Еле как вылезая из-за новогоднего стола, я загадал желание. Неумело.. криво, но загадал. Обычно о таком молчат, вещь интимная, сам понимаешь. Но как только загадал, случилась необычная вещь. Первые полгода прошли без изменений, будто жизнь раскрасили в два цвета — меланхолии и грусти. А потом в мои руки попала книга, особенная книга. Я стал читать, чувствуя, как прилипаю к страницам.. Это так странно. Не думал, что книга о саморазвитии может так держать. Как только я прочитал, жизнь поменялась, и к тем двум цветам прибавились все остальные. Для тех, кто тоже хочет изменений, вот ссылка на книгу

​​Что такое эмпатичное лидерство и как оно помогает управлять командой? Эмпатичное лидерство – способность устанавливать доверительные поддерживающие отношения с командой, в которых ты вдохновляешь, видишь точки роста и предлагаешь выход из тех ситуаций, где сотрудник видит только проблему. И вот почему оно полезно руководителю: 1. Улучшится коммуникация в команде Когда сотрудники знают, что в их идеи стараются вникнуть прежде, а не отвергают сразу же, они с большим желанием будут генерировать идеи и участвовать в обсуждениях. Чуткий руководитель будет держать фокус на том, как услышать сотрудника и вникнуть в его предложение. Доверительные отношения помогут вам решать конфликтные ситуации легче. Эмпатичное общение – основа любой глубокой коммуникации, важный скилл, который поможет руководителю достигать целей компании. 2. Сотрудничество станет более надёжным Когда участники команды и руководитель могут понять друг друга, то работать сообща гораздо легче. Плюс, эмпатия в коллективе помогает выстраивать отношения на уровне «я окей, ты окей» – такая связь поможет сотрудникам находить выгодные решения, доверять экспертности коллег и выходить из кризисных ситуаций с минимальными потерями. 3. Креативность и нестандартные решения будут процветать Со стороны руководителя очень важно быть открытым к другим взглядам, чтобы видеть дальше своего носа и допускать разные решения задач. Особенно это важно, когда становится очевидно – по-старому уже не работает, а как делать иначе – пока непонятно. Менеджер-консерватор скажет: «Работает же? Значит не трогай!». Эмпатичный: «Слушай, это интересно! Давай разделим риски за провал на двоих и попробуем». Навык сопереживать помогает руководителю создавать более здоровую среду, которая увеличивает вероятность роста креативности и готовности к работе с рисками гораздо выше. 4. Сформируется сильная команда Сейчас, когда эмоциональный интеллект стал одним важнейших из soft-skill для сотрудников, никто не согласится пойти в команду, где руководитель требует стрессоустойчивости. Сильные спецы стремятся окружить себя комфортными условиями, потому что они уверены в своей экспертизе и могут выбирать работодателя под свои критерии. Они ищут того, кто поможет им развиваться, будет помогать решать возникающие вопросы и прислушиваться к их мнению. Взамен они будут выдавать результаты, с которыми компания будет развиваться. 5. Решения руководства будут вызывать доверие Каждая команда сталкивается с изменением в процессах. Допустим, что нужно внедрить новый инструмент для управления задачами и потратить время на внедрение. Если у вас будет лояльность команды, то они гораздо быстрее прислушаются к вашему решению и не придётся продумывать, как работать с возражениями в команде. 💼 А обрести важные для руководителя привычки поможет коллекция навыков успешных людей

🤫 Многие даже не знают, что можно законно списать долги и кредиты А вы знали? Каждый гражданин имеет право списать следующие долги: ◽  по микрозаймам и кредитным картам; ◽  по займам и распискам у физических лиц; ◽  долги за ЖКХ; ◽  штрафы, неустойки,пени и долги по налогам. Наталья Катряева занимается списанием долгов с 2015 года и более 1000+ дел успешны! Каждый день Наталья Катряева и ее команда на страже избавления граждан от долгов и помогает людям в непростой ситуации. Она поможет и вам. ❗️ Обязательно подпишитесь на канал, Наталья бесплатно разберет именно вашу ситуацию и скажет, как разобраться с долгами и кредитами. ➡️ Перейти на канал Реклама. ИП Козлова Наталья Игоревна. ИНН 524923365205, erid: LjN8KKDNh #текстприслан

2024 год будет по-настоящему страшным! Не нужно ходить к астрологам, чтобы узнать шокирующую правду. Те, кто встречает новый год лицом в зимнем салате, обречены. Под бой курантов загадали желание? Пф... такие фокусы не пройдут. Нужен радикально другой метод. Например, зайти в этот год с правильной книгой. Отстойные полезные привычки - та самая книга, которая, как знак свыше, попала тебе на радар. Возьми её, если жаждешь перемен. Стоит только прочитать несколько глав, как оторваться будет уже невозможно. Если ты действительно хочешь изменений, скачивай эту книгу сейчас, а то потом забудешь

​​Как предпринимателю эффективно заводить знакомства? Познакомиться и получить полезные контакты непросто. Нетворкинг — навык, который развивается с опытом, ведь нужно прокачать кучу гибких навыков — не бояться подойти, уметь расположить к себе и т. д. Вот 7 советов для грамотного нетворк-общения: 1. Учитесь говорить «ни о чём» Small talk — разговор обо всём и ни о чём, это светские беседы на непринуждённые темы — погода, спорт, еда, путешествия и т. п. Чаще всего на такие темы общаются на нетворкингах — не только о проектах и работе ведь говорить. Но если на тему погоды кроме фразы «Завтра тепло, кстати» ничего не приходит на ум — прокачивайте навык ведения small talk. Расширяйте кругозор — больше читайте и смотрите кино, слушайте подкасты, путешествуйте, заведите хобби. И сможете поддержать разговор на любую тему. 2. Развивайте речь Если у вас речь плохая, общаться будет неинтересно. Следите за тем, как говорите — придерживайтесь среднего темпа, говорите уверенно, чётко проговаривая слова. Кстати, улучшить речь помогут курсы ораторства, актёрского мастерства и импровизации. 3. Ходите на мероприятия Если не готовы заговорить первым — всё равно посещайте мероприятия — конференции, мастермайнды, тренинги, бизнес-завтраки и т. д. Даже если всё время проведёте один с телефоном — есть шанс с кем-то заговорить. 4. Ставьте цели Суть нетворкинга — как можно больше полезных знакомств, поэтому подходите к разным людям и пробуйте заговорить. Для этого ставьте цель познакомиться, например, с 5 предпринимателями или подойти заговорить первым с 3 незнакомцами. 5. Вовлекайтесь в диалог В переговорах важно слушать, а не только говорить. Также и в светских беседах — если со скучающим видом слушать оппонента, вряд ли он захочет продолжить общение дальше. Проявляйте заинтересованность — внимательно слушайте, что говорят, и задавайте вопросы, чтобы диалог продолжался. 6. Презентуйте себя правильно Чтобы новые знакомые о вас не забыли — учитесь правильно презентовать себя, свой продукт, чтобы было интересно и запоминалось. Говорите кратко и ёмко — кто вы, чем занимаетесь и в чём эксперт, чего достигли и какой опыт. И не стоит нахваливать себя и привирать, чтобы завысить цену — правда всегда раскрывается и хвастуны отталкивают. 7. Оставайтесь на связи Обменивайтесь контактами и соцсетями, чтобы продолжить общение. Но не просите сразу какой-то помощи от нового знакомого. Полезный контакт – это игра вдолгую, поэтому лучше воспользоваться связями только спустя длительное время общения. 💼 А чтобы получить дополнительный источник вдохновения, посмотрите видео о том, как книги делают нас лучше

​​Как руководителю не поддавaться трeвоге и стреcсам? Работа руководителя часто связана со стрессом. И если не уметь ему сопротивляться, ни о какой продуктивности не может быть и речи. Поэтому мы приготовили 7 основных способов справляться с тревогой и стрессом: 1. Занимайтесь спортом Согласно исследованиям, физическая активность выделяет нейропептид, который повышает настроение и снижает уровень стресса. Но если спорт вас не привлекает, чаще ходите пешком и гуляйте или замените на любимую активность — готовка любимых блюд, массаж или тёплая ванна. Отвлекает и расслабляет. 2. Попробуйте спокойные практики Медитации, дыхательные упражнения, зарядка и растяжка помогают снизить уровень стресса и улучшить эмоциональное состояние. А расслабляющая музыка нормализует сердечный ритм и снизит давление. 3. Высыпайтесь Плохой сон и стресс — замкнутый круг. Стрессуешь — ложишься поздно и в разное время, снижается качество сна. Не высыпаешься — организм ещё больше стрессует. А отсюда хроническая усталость, выгорание, проблемы с питанием и т.д. Придерживайтесь главных правил — спите 7-8 часов и ложитесь в одно время, желательно — до 23:00, но это индивидуально. 4. Проводите время с близкими В кругу друзей и семьи проще справиться со стрессом — с ними чувствуешь поддержку и реже думаешь о том, что тревожит. Если не можете быть рядом — переписывайтесь, созванивайтесь, в общем, окружите себя людьми. Ведь согласно исследованию, одиночество усугубляет стресс, приводит к развитию депрессии. 5. Отвлекитесь Фильмы, сериалы, игры и книги помогают переключиться и забыть о негативных мыслях. Правда, не советуем выбирать триллеры, боевики и ужастики — чтобы не усугубить тревожность. 6. Улучшите питание Неправильное питание снижает умственные способности, память, а ещё повышает уровень стресса и тревоги, вгоняет в апатию. Это кофеин, алкоголь и подсластители. Если вы можете без них обходиться, вы знаете что делать. 7. Устройте диджитал-детокс Многие по утрам читают новостные сводки и стрессуют от этого ещё больше. Для здоровой психики рекомендуем отписаться от новостных каналов и аккаунтов. Ещё советуем хотя бы 15 минут в день отдыхать от гаджетов, заменив чем-то другим. Например, больше внимания уделять общению и физической активности. 💼 А чтобы не паниковать и быстро реагировать на неожиданности в компании, подпишитесь на канал-антистресс - «Психология INC»

​Возможно ли на торгах сделать х5 от вложений? На торгах в банкротстве бывает всякое. Иногда ищешь лоты, анализируешь, а иногда берешь не глядя…и бинго! Эксперт по торгам и госзакупкам Иван Иванов в своем канале делится информацией, которая приносит деньги. Прямо сейчас читайте историю с покупкой лота - иномарка за 10 000 рублей. Что с ней стало и сколько получилось на ней заработать. Торги банкротов — самый выгодный и быстрый инструмент увеличения капитала. На торгах реально выкупить квартиру или дом для себя с дисконтом до 40%. И заработать на перепродаже быстро и безопасно. 👌🏻 Имущество можно приобрести для себя или с целью заработка денег. И делать это из любой точки мира, имея под рукой ключ электронной подписи, ноутбук и интернет.⁣⁣ В закрепе серия бесплатных уроков по торгам, на которых вы узнаете: -как выбрать ликвидный лот -какую стратегию выбрать для себя -с какой суммы лучше стартовать на торгах -как начать работать агентом без своих вложений Подписывайтесь и узнайте, стало ли приобретение авто за 10 000 рублей удачным и сколько удалось заработать на такой старой тачке? #реклама #текстприслан