Понедельничное утро!
Сегодня о том, к чему может привести неаккуратное управление вознаграждением персонала.
Многие из наших читателей на прошлой неделе прочитали, что второй по величине город Англии - Бирмингем –
объявил себя банкротом. Городской совет задействовал статью городского устава, которая позволяет обратиться к британскому правительству за помощью, если бюджет перестал сходиться и город не в состоянии сбалансировать его самостоятельно.
Ну бывает, скажет бывалый читатель, в России вон есть целые регионы, которые десятилетиями не могут свести дебит с кредитом, получают дотации от государства, и никто по этому поводу особо не жужжит. И это еще не предел – в Евросоюзе, говорят, целые страны такие есть.
Бывалый читатель, разумеется, прав, но нас больше интересует не сам факт, что в далеком Бирмингеме перестал сходиться городской бюджет, а основная причина, по которой он не сходится. И это целая история.
Чтобы эту историю рассказать, мы волшебным образом перенесем наших читателей
в 2010 год, когда некоторые активистки среди муниципальных и работниц и административных служащих Бирмингемского горсовета вдруг обнаружили, что получают сильно меньше, чем их коллеги-мужчины. И немедленно, как полагается на загнивающем Западе, пошли с этим делом в суд.
Суть иска состояла в том, что женщины на традиционно «женских» должностях много лет систематически зарабатывали меньше, чем мужчины на «мужских» должностях того же грейда.
В качестве убийственного аргумента в суде был приведен пример с называемыми «чупачупсовыми леди» (lollipop ladies) Это не то, что вы подумали, а женщины, которые помогают ученикам школ переходить улицу, останавливая автомобили с помощью большого красного знака, похожего на чупачупс). Так вот эти самые леди зарабатывали только оклад, в то время как на том же грейде уборщики мусора получали еще и бонусы (за что их платили, не пишут, но можно предположить, что за дополнительные смены или за количество убранного мусора). Короче, один такой уборщик за год унес домой 50 000 фунтов (весьма прилично для тех времен) в то время, как чупачупсовые леди в среднем зарабатывали 14 000 фунтов в год.
Иск был с треском проигран городским советом, который то ли не смог объяснить такую разницу общего вознаграждения на одном и том же грейде, то ли просто пал жертвой набиравшего популярность общественного мнения о том, что женщинам зверски недоплачивают. А поскольку иск был подан от лица примерно 900 женщин, и доходы им присудили за несколько лет, то городской совет задолжал дамам (тут нужно глубоко вдохнуть) чуть больше чем 1 200 000 000 (миллиард двести миллионов) фунтов стерлингов.
Именно эта сумма сломала бирмингемскому городскому бюджету хребет, хотя и не была единственной причиной банкротства. Но опасность грозит не только Бирмингему. Дело в том, что, вдохновившись примером коллег, муниципальные работницы во многих британских городах подали похожие иски и, конечно, выиграли, ибо британская судебная система любит следовать прецедентам.
Неизвестно, слушали ли где-то судьи объяснения, как работает оценка должностей, что такое совокупное вознаграждение, и как результат работы может на нем сказаться. Но очевидно, что смелость города не только берет, но иногда и банкротит, а потому в Британии, кажется, близится кризис муниципальных финансов
общенационального масштаба. Из-за gender pay gap, да. Попкорна нам, попкорна!
А вам
хорошей недели!Ko'proq ko'rsatish ...