audience statistics ترفند مدیریت

Since the beginning of the war, more than 2000 civilians have been killed by Russian missiles, according to official data. Help us protect Ukrainians from missiles - provide max military assisstance to Ukraine #Ukraine. #StandWithUkraine

⭕️ علاقه‌مند به دنیای هوش مصنوعی و تحول دیجیتال هستی؟ 🤖 تا به حال دنیای هوش مصنوعی را تجربه کردی؟ اگر نه، الان فرصتو از دست نده ✨ در کانال ما، با آخرین تحولات دیجیتال و هوش مصنوعی در سازمان ها، سیستم های مدیریتی و کسب و کارها آشنا میشی و راهکارهای برترین شرکت های جهان در این عرصه رو میتونی مشاهده کنی. عضویت: 👉 @AI_globall

🔳⭕️داستان «آبراهام والد و حفره‌های گمشده‌ی گلوله‌ها» ✅با ورود ایالات متحده امریکا به جنگ جهانی دوم، از آبراهام والد خواسته شد تا مشکلات مختلف در زمان جنگ را با کمک علم آمار حل کند. ✅ یکی از آن موارد، ارائه‌ی مشاوره برای به حداقل رساندن آسیب‌دیدگی بمب‌افکن‌ها در اثر آتش دشمن بود. مساله این بود: اگر می‌خواهید بمب‌افکن‌‌ها درمقابل آتشبار دشمن منهدم نشوند، باید زره قوی‌تری برای آن‌ها در نظر بگیرید؛ اما زره قوی‌تر، سنگین‌تر است و قدرت مانور بمب‌افکن‌‌ را کاهش می‌دهد. زره قوی‌تر و سنگین‌تر برای بمب‌افکن یک مساله است و زره ضعیف‌تر و سبک‌تر نیز مساله‌ای دیگر. حالت بهینه در تعادل بین این متغیرها قرار دارد. ✅کارشناسان در بررسی بمب‌افکن‌های مورد اصابت قرارگرفته‌ی متعددی که از نبرد برمی‌گشتند، دریافتند که برخی از قسمت‌های بمب‌افکن‌ها بیشتر از بقیه مورد اصابت گلوله قرار گرفته است. فرماندهان نظامی می‌خواستند با تقویت این بخش‌ها آسیب را به حداقل برسانند. اما والد مخالف بود. او به‌عنوان کسی که از بیرون به ماجرا نگاه می‌کرد به این نتیجه رسید که بخش‌هایی باید تقویت شوند که کمتر مورد اصابت گلوله قرار گرفته‌اند. ✅نگرش والد بسیار ساده بود، او پرسید که سوراخ‌های گمشده کجا هستند؟ منظورش این بود که اگر گلوله‌ها به طور یکنواخت در سطح کل بمب‌افکن پخش می‌شدند، چه اتفاقی می‌افتاد؟ سوراخ گلوله‌های گمشده در بمب‌افکن‌هایی است که از بین رفته‌اند. اگر هواپیما پس از اصابت موفق شده به آشیانه برگردد، به احتمال قوی در نقطه‌ای حساس مورد اصابت قرار نگرفته است. ✅اگر به یک بیمارستان نظامی بروید، تعداد مصدومانی که تیر به پا آن‌ها خورد است بسیار بیشتر از تعداد مصدومانی است که گلوله به قفسه‌ی سینه‌شان اصابت کرده است. ✅به طریقی مشابه، بیشتر رهبران بزرگ، مانند والد معتقدند که اگر در تخصیص منابع رویکردی کل‌نگر نداشته باشند، در رقابت شکست خواهند خورد. 🔹 با ما همراه باشید در: 🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇 📷 Instagram |💬 Telegram |

اگه به برنامه‌نویسی علاقه داری و میشه روی همت و پشت‌کارت حساب کرد، در استعدادسنجی ما شرکت کن و استعدادت رو برای ورود به دنیای برنامه‌نویسی محک بزن! 📝 شرکت در چالش استعداد سنجی برای کسب اطلاعات بیشتر کافیه به آی‌دی ما پیام بدی! 🔽‌‌‌‌ 🆔 @MaktabSharif_Admin ▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️ 🌐 وبسایت |📱کانال تلگرام | 📲 اینستاگرام 💻 #استخدام_با_طعم_آموزش

🔳⭕️ایکیگای زندگی کاریتان را پیدا کنید. 🔴ایکیگای یا معنای زندگی کاری شما چیزی است که اشتراک بیشتری در تمام چهار قسمت تصویر فوق دارد. چیزی که بیشترین ارزش را به زندگی شما میدهد. 🔴شما در حال حاضر در کدام قسمت از این نمودار قرار دارید؟ 🚩عشق: اگر کاری را انجام می دهید که در آن مهارت دارید و خوب هستید و این شغل دلخواه شما است و از آن لذت می‌برید، شما کاری را انجام می‌دهید که اشتیاق انجام آن را دارید، یعنی عاشق کارتان هستید. 🚩ماموریت: اگر کاری را که انجام می‌دهید دوست دارید و دنیا به آن نیاز دارد، انجام آن کار ماموریت شما است. 🚩شغل: اگر کاری را می‌کنید که دنیا به آن نیاز دارد و برای انجام آن دستمزد هم می‌گیرید این شغل شما است. 🚩حرفه: اگر کاری که انجام می‌دهید دنیا به آن احتیاج دارد و شما در انجام آن مهارت کافی را دارید و خوب هستید شما حرفه ‌ای هستید. 🔴اما آن چه که مهم است همپوشانی این چهار پایه عشق، ماموریت، شغل و حرفه است که مشخص می کند در کجای این نمودار قرار دارید و باید چه کاری انجام دهید. #ایکیگای 🔹 با ما همراه باشید در: 🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇 📷 Instagram |✉️  Telegram |

✅منحصر  به فردترین دوره آموزشی مهارت‌های ارتباط موثر با متد MIT 🔺 تنها ۳ ظرفیت باقی‌مانده! 🔺 ✅ خدمات دوره: • پنج جلسه حضوری آموزش پیشرفته • یک کارگاه میدانی روایت‌گری • یک جلسه منتورینگ و کوچینگ خصوصی با مدرس دوره • فایل‌های آموزشی صوتی در زمینه‌های: • هوش هیجانی • گوش دادن مؤثر • هوش کلامی و بداهه‌گویی 🎓 تکنیک‌های پیشرفته: • درک مطلب • پرزنتیشن و ارائه • سخنرانی و گفتگوهای حرفه‌ای • مهارت‌های ارتباطی با متد MIT، مبتنی بر نظریه هوش‌های چندگانه هاوارد گاردنر 🎯 ظرفیت محدود و ثبت‌نام با ارزیابی اولیه انجام می‌شود. 🔺 مهلت ثبت نام تا ۴۸ساعت آینده 🔺 برای کسب اطلاعات بیشتر و نهایی کردن ثبت‌نام، با ما در تماس باشید: 📞 9015552638 @poshtibanidore111 https://t.me/radiogah

🔳کانالی که امروز به شما همراهان گرامی معرفی شود: موضوعات MBA و DBA ( همراه با مطالعات دانشگاههای مختلف برای حضور در آن دانشگاه‌ها) موضوعات مدیریتی به صورت نکات کلیدی و خلاصه  را به شما بزرگواران آموزش می دهد. اگر‌خواهان یادگیری هستید در این کانال عضو شوید. @MBA0DBA

🔳⭕️ ۹ کاری که شما مدیران انجام می‌دهید و باعث بی‌انگیزگی در کارمندان خود می‌شوید: 1⃣شما خیلی ریزبین هستید. 2⃣روی اشتباهات آن‌ها تمرکز می‌کنید. 3⃣ایده‌های آن‌ها را نادیده می‌گیرید. 4⃣جلسه‌های بی‌هدف تشکیل می‌دهید. 5⃣قول‌های توخالی می‌دهید. 6⃣روی حرفتان نمی‌ایستید. 7⃣موفقیت‌های آن‌ها را نادیده می‌گیرید. 8⃣کاری که برای آن‌ها تعیین می‌کنید خیلی بیشتر از توان یک نیروی کاری است و از آن‌ها توقع زیادی دارید. 9⃣به برخی نیروهای خود بیش‌ازحد بها می‌دهید. #بی‌_انگیزگی #کارمندان 🔹 با ما همراه باشید در: 🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇 📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔳⭕️ نظر الکس فرگوسن در مورد موفقیت و شکست: ✅وقتی به فرد موفقی نگاه می کنید، برایتان قابل تصور نیست که این فرد شکست را هم تجربه کرده باشد. بعنوان نمونه برخی از قهرمانان ورزشی مانند راجر فدرر، سرینا ویلیامز، محمدعلی کلی، یا استرلینگ ماس را می بینید و محال است که آنها را بازنده تجسم کنید. ✅ همین مساله در سایر بخش های زندگی نیز که فرد می تواند در آنها به موفقیت دست یابد صادق است. مثلا هنگام تماشای تابلوهای نقاشی ال. سی. لوری (که به نمایش تصاویر سیاهِ شهری و زندگی صنعتی مشهور است)، برایم سخت است که باور کنم او نقاشی بد هم کشیده است. یا اگر یکی از کتاب های رابرت کارو در مورد پرزیدنت لیندون بی. جانسون را بخوانید، قابل تصور نیست که نوشتن یک پاراگراف بدون عبارات دقیق و حساب شده برایش سخت بوده باشد. ✅ ولی همه ما شکست را تجربه می کنیم. شکست بعضی ها را فلج کرده و به بعضی دیگر انگیزه می دهد. این اراده من برای پرهیز از شکست بود که انگیزه بیشتری برای موفقیت را ایجاد می کرد. 📖 رهبری 👤 الکس فرگوسن 🔹 با ما همراه باشید در: 🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇 📷 Instagram |✉️  Telegram |

امتحانش مجانیست.... این تضمین را می‌دهیم که، طی ۵ جلسه رایگان شما را عاشق زبان انگلیسی می‌کنیم. ثبت‌نام نهمین دوره ۰ تا ۱۰۰ مکالمه و آیلتس دکتر مردانی شروع شد. جهت شرکت در ۵ جلسه رایگان برای تصمیم‌گیری، لطفا به آیدی پشتیبانی در تلگرام پیام دهید.👇 @Course_support7 دکتر نوید مردانی، استاد دانشگاه، از دانشگاه بریستول انگلستان. پیج اینستاگرام دکتر مردانی؛👇 www.instagram.com/zabanmardani

⏰ قاتلان بهره وری در کار و زندگی را در اینجا بشناسید👇 @time_managers @time_managers

🔳⭕️ آیا تفکر منطقی همیشه جواب می‌دهد؟! ✅در روستایی کشاورزی زندگی می‌کرد که پول زیادی را از پیرمردی قرض گرفته بود و باید هرچه زودتر به او پس می‌داد. کشاورز دختر زیبایی داشت که خیلی‌ها آرزوی ازدواج با او را داشتند. وقتی پیرمرد طمع‌کار متوجه شد کشاورز نمی‌تواند پول او را پس دهد معامله‌ای پیشنهاد داد. او گفت اگر با دختر کشاورز ازدواج کند بدهیش را خواهد بخشید. دختر از شنیدن این حرف به وحشت افتاد. ✅ پیرمرد کلاه‌بردار برای این‌که حسن‌نیت خود را نشان دهد گفت: اصلا یک کاری می‌کنیم، من یک سنگریزه سفید و یک سنگریزه سیاه در کیسه‌ای خالی می‌اندازم. دختر تو باید با چشمان بسته یکی از این دو را بیرون آورد، اگر سنگریزه سیاه را بیرون آورد باید همسر من شود و بدهی بخشیده می‌شود، و اگر سنگریزه سفید را بیرون آورد لازم نیست که با من ازدواج کند و بدهی نیز بخشیده می‌شود. اما اگر او حاضر به انجام این کار نشود باید پدر به زندان برود. ✅ این گفت‌وگو در جلوی خانه‌ی کشاورز انجام شد که زمین آن‌جا پر از سنگریزه بود. پیرمرد خم شد و دو سنگریزه برداشت. دختر که چشمان تیزبینی داشت متوجه شد که او دو سنگریزه‌ی سیاه از زمین برداشته است، ولی چیزی نگفت! ✅سپس پیرمرد از دخترک خواست که یکی از آن‌ها را از کیسه بیرون آورد. تصور کنید اگر شما آن‌جا بودید چه کار می‌کردید؟! چه توصیه‌ای برای آن دختر داشتید؟ ✅اگر خوب موقعیت را تجزیه و تحلیل کنید می‌بینید که سه امکان وجود دارد: 1. دختر جوان باید آن پیشنهاد را رد کند. 2. هر دو سنگریزه را در آورد و نشان دهد که پیرمرد تقلب کرده است. 3. یکی از آن سنگریزه‌های سیاه را بیرون آورده و با پیرمرد ازدواج کند تا پدرش به زندان نیفتد. ✅لحظه‌ای به این شرایط فکر کنید، هدف این حکایت ارزیابی تفاوت بین تفکر منطقی و تفکری است که اصطلاحا جنبی نامیده می‌شود. معضل این دختر جوان را نمی‌توان با تفکر منطقی حل کرد. به نتایج هر یک از این سه گزینه فکر کنید. اگر شما بودید چه کار می‌کردید؟! و این کاری است که آن دختر زیرک انجام داد: ✅دست خود را به داخل کیسه برد و یکی از آن دو سنگریزه را برداشت و به سرعت و بدون این‌که سنگریزه دیده شود وانمود کرد که از دستش لغزیده و به زمین افتاده. پیدا کردن آن سنگریزه در بین انبوه سنگریزه‌های دیگر غیرممکن بود. در همین لحظه دختر گفت: چقدر من دست‌وپا چلفتی هستم! اما مهم نیست، اگر سنگریزه‌ای را که داخل کیسه است درآوریم، معلوم می‌شود سنگریزه‌ای که از دست من افتاده چه رنگی بوده است... و چون سنگریزه‌ای که در کیسه بود سیاه بود پس باید طبق قرار، سنگریزه‌ی گم شده سفید باشد. ✅پیرمرد هم نتوانست به حیله‌گری خود اعتراف کند و شرطی را که گذاشته بود به اجبار پذیرفت و دختر نیز تظاهر کرد که از این نتیجه حیرت کرده است! نتیجه‌ای که 100 درصد به نفع آن‌ها بود. 1. همیشه یک راه‌حل برای مشکلات پیچیده وجود دارد. 2. این حقیقت دارد که ما همیشه از زاویه‌ی "خوب" به مسایل نگاه نمی‌کنیم. 3. همه‌ی ما می‌توانیم سرشار از افکار و ایده‌های مثبت و تصمیم‌های عاقلانه باشیم! 🔹 با ما همراه باشید در: 🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇 📷 Instagram |💬 Telegram |

⏳ دوره آنلاین کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت پروژه با مدرک سازمان پژوهش های علمی و صنعتی ایران ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ⁉️ چرا این دوره: ✔️ مدرک دو زبانه سازمان پژوهش های علمی و صنعتی ایران ✔️ حضور اساتید مجرب ✔️ انجام پروژه های case study در این حوزه ✔️ پشتیبانی علمی توسط اساتید دوره ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ⁉️ مخاطبین این دوره چه کسانی هستند؟ 🟢 مدیران ارشد سازمان های پروژه محور 🟢 مدیران پروژه 🟢 مدیر و اعضای دفتر مدیریت پروژه 🟢 مهندسین عمران،ناظران پروژه ها و مهندسان مشاور 🟢 مهندسین صنایع، مکانیک و برق 🟢 مدیران ارشد و میانی شرکت های نفت و گاز 🟢 تحلیلگران کسب و کار 🟢 مشاوران مدیریت پروژه 🟢 مشاوران سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه(PMIS) 🟢 کلیه متخصصانی که به مدیریت پروژه و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین در پروژه ها علاقه‌مند هستند. ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ✅ جهت دریافت مشاوره رایگان و اطلاعات تکمیلی؛ از طریق لینک زیر اقدام نمایید 🌐 hhttb.ir/KEN6R ◀️ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ 📞 2191096546 📞 2188905269 💬 @onacademy

🔳⭕️ مهارت نرم‌ یا مهارت سخت؟ ✅با بررسی ۵۰۰ کسب‌وکار اول دنیا این نتیجه حاصل شده است که ۸۰ درصد موفقیت این شرکت‌ها، به سرمایه‌گذاری روی مهارت‌های نرم مربوط می‌شود. ✅امروزه به دو مجموعه متفاوت از مهارت‌ها برای کار کردن نیاز دارید که به مهارت‌های سخت (Hard Skills) و مهارت‌های نرم (Soft Skills) معروف هستند. این مهارت‌ها چه هستند و چه تفاوتی میان آن‌ها وجود دارد؟ 🔴مهارت‌های سخت: مهارت‌های سخت، توانایی‌های قابل آموزش هستند؛ مهارت‌هایی هستند که کمیت آن‌ها به سادگی قابل سنجش است. معمولا مهارت‌های سخت را در کلاس‌های درس، از طریق کتاب‌ها و سایر مواد آموزشی یا در حین کار در محل کار خود می‌آموزید؛ برای مثال مدرک تحصیلی یا گواهینامه فنی، تسلط به زبان خارجی، سرعت تایپ، برنامه‌نویسی کامپیوتر و غیره. 🔴مهارت‌های نرم: از سوی دیگر مهارت‌های نرم، مهارت‌های ذهنی هستند که ارزیابی کمیت آن‌ها بسیار دشوارتر از مهارت‌های سخت است. از مهارت‌های نرم با عنوان «مهارت‌های انسانی» یا «مهارت‌های بین فردی» نیز یاد می‌شود و مهارت‌هایی هستند که به نحوه ارتباط و تعامل شما با سایر افراد مرتبط هستند. برای مثال ارتباطات، انعطاف‌پذیری، مذاکره، کار تیمی، فن‌بیان، رهبری، انگیزه، شکیبایی، توانایی حل مسئله، مدیریت زمان و اخلاق کاری. ✅مهارت‌های نرم، شما را به فردی دلپذیر در محیط کار و یک عضو با ارزش تیم تبدیل می‌کنند. به دلیل اهمیت بالای مهارت‌های نرم، کارفرمایان در هنگام استخدام نیرو به دنبال یافتن آن‌ها در افراد هستند. مهارت‌های نرم می‌توانند به خوبی مهارت‌های سخت، نشانگر نحوه عملکرد شغلی افراد باشند. داشتن این مجموعه از مهارت‌ها شما را بدون توجه به محل کار و نوع کاری که انجام م‌ دهید، به کارمندان خوب و با ارزشی تبدیل می کند. 🔹 با ما همراه باشید در: 🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇 📷 Instagram |✉️  Telegram |

🎙صندلی هیئت مدیره: یک کالای زینتی یا امری اساسی و تاثیرگذار در سازمان؟ 📍دوره جامع هیئت مدیره حرفه ای 📍مدت زمان دوره: 100 ساعت 📍نحوه برگزاری دوره: حضوری و آنلاین ——————————————————— 📲کانال تلگرام @aryana_support https://t.me/aryana_businessschool ——————————————————— 🔗اطلاعات جامع در لینک زیر: B2n.ir/k69376 ——————————————————— امکان دریافت مشاوره و انتخاب دوره هدفمند برای تخصص شما: ☎️ 2188342900 📲9358834292 ——————————————————— 🔺ظرفیت دوره محدود است 🔺گواهینامه معتبر از مدرسه کسب و کار آریانا

🔵 برگزاری دوره DPA در دانشکده حکمرانی دانشگاه تهران ✅مدت دوره: 320 ساعت ✅شروع دوره :مهر ماه 1403 ✅نحوه برگزاری: حضوری و آنلاین ✅دریافت گواهینامه دوزبانه از دانشگاه تهران مشاوره و ثبت نام : ☎️ 2188993196 📲 9001040244 🔗برای ثبت‌نام در دوره بر روی لینک کلیک کنید. جهت دریافت اطلاعات بیشتر به وبسایت مدرسه حکمرانی تهران مراجعه فرمایید. 🆔@madrese_hokmrani

🔳⭕️یادگیری ناخودآگاهِ اسنفجی ✅بیش از نیمی از یادگیری های ما به صورت ناخودآگاه و در اثر نوعی الگوبرداری ناخودآگاه، عمیق و درونی سازی از محیط اطرافمان شکل می گیرد. درست مانند یک اسفنج که وقتی در یک مایع قرار گیرد، به دلیل خاصیت اُسمزی، مایع را جذب می کند، ما هم وقتی با کارآفرینان معاشرت می کنیم ناخودآگاه خلاق تر و جسورتر و آینده ساز تر می شویم، وقتی با کسانی که تفکرات عمیق و فلسفی دارند تعامل می کنیم ناخودآگاه دیدگاه مان به مسائل عمیق تر می شود و زمانی که با آدمهای پرتلاش ارتباط داریم، ناخودآگاه عمل گراتر می شویم. 🔴جمله ای منسوب به چارلی چاپلین است که می گوید افکار هر آدمی، میانگین افکار پنج نفری است که بیشتر وقت خود را با آنها می گذراند. پس خود را در محاصره افراد موفق قرار دهید. برای بهره گیری از این نوع یادگیری، سه ایده زیر مفید خواهند بود: 1️⃣ کتاب های خوب کتاب ها عصاره دانش و شخصیت نویسنده های آن هستند. اگر خود را در کتاب های خوب، محاصره کنیم، آنگاه افکارمان رشد می کند. مخصوصا نوع خاصی از کتاب ها هستند که در مورد زندگی افراد موفق و مشهور در زمینه کاری شماست. حتما زندگی نامه آن ها را بخوانید. این یک جور «همنشینی مجازی» است. 2⃣ محفل های خوب ممکن است ما همیشه به آدم های مورد نظرمان دسترسی نداشته باشیم. اما می توانیم به صورت منظم در محافل و جمع هایی شرکت کنیم که با هدف ما همخوانی بیشتری دارد. 3⃣ همکاران خوب سه نفری که بیش از همه در محیط کار و فعالیت حرفه ای با ما ارتباط دارند بیشترین تاثیر را در یادگیری های اسمزی ما دارند. انتخاب درست این سه نفر تاثیری بسیار اساسی در حرفه ای شدن ما دارد. 🔴نکته پایانی آنکه هر از گاه از خودمان بپرسیم اسفنج مان را در چه محیطی قرار داده ایم؟ ✅مواظب اسفنج زندگی تان باشید. مکان اسفنج های شما سرنوشت شما را تغییر می دهد. 🔹 با ما همراه باشید در: 🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇 📷 Instagram |✉️  Telegram |

⭕️ سمینار رایگان مدیریتی ⭕️ آموزش به شیوه (Case Study) دانشگاه هاروارد ✔️ افشاگری پشت پرده اقدامات یک کسب و کار میلیاردی‼️ 🌐اساتید: میلاد فلاح: متخصص سیستم سازی با منابع انسانی حامد خلیلی: متخصص مشتری سازی 📣 برای شرکت در سمینار همین الان از طریق لینک زیر اقدام کنید 👇 https://iranbusinessmaster.porsline.ir/s/3SsDnL1G

🔳⭕️خلاصه تصویری کتاب "پادشکنندگی" اثر "نسیم طالب" ✅نسیم طالب با تکیه بر تجربیات خود در این کتاب توضیح می دهد که منظور از سختی کشیدن و کسب تجربه و مفاهیمی از این دست که در فرهنگ ما هم زیاد ستوده شده و مورد توجه بوده چیست و چگونه می تواند منجر به رشد و توسعه فردی شود. 🔹با ما همراه باشید در: 🌐کانال ترفند مدیریت👇👇 Instagram | Telegram | Linkedin

🔊 دوره آنلاین کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت پروژه با مدرک سازمان پژوهش های علمی و صنعتی ایران ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ⁉️ چرا این دوره: ✔️ مدرک دو زبانه سازمان پژوهش های علمی و صنعتی ایران ✔️ حضور اساتید مجرب ✔️ انجام پروژه های case study در این حوزه ✔️ پشتیبانی علمی توسط اساتید دوره ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ⁉️ مخاطبین این دوره چه کسانی هستند؟ 🟢 مدیران ارشد سازمان های پروژه محور 🟢 مدیران پروژه 🟢 مدیر و اعضای دفتر مدیریت پروژه 🟢 مهندسین عمران،ناظران پروژه ها و مهندسان مشاور 🟢 مهندسین صنایع، مکانیک و برق 🟢 مدیران ارشد و میانی شرکت های نفت و گاز 🟢 تحلیلگران کسب و کار 🟢 مشاوران مدیریت پروژه 🟢 مشاوران سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه(PMIS) 🟢 کلیه متخصصانی که به مدیریت پروژه و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین در پروژه ها علاقه‌مند هستند. ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ 🔔 جهت دریافت مشاوره رایگان و اطلاعات تکمیلی؛ از طریق لینک زیر اقدام نمایید 🌐 httb.ir/tthaS ⬅️ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ 📞 2191096546 📞 2188905269 💬 @onacademy

🔳⭕️الهام از طبیعت برای کار تیمی همکاری بی‌نظیر و کار تیمی مورچه‌ها برای عبور از یک پل ✅کار تیمی چیست؟ تیم شامل یک گروه 2 یا چند نفره است که هر کدام از اعضای آن نقش مشخصی دارند. تمامی کارهای تیم کاملا به یکدیگر وابسته می باشند. به همین دلیل تمامی اعضای یک تیم تلاش می کنند، تا کارها را با یکدیگر تطبیق بدهند اما در نهایت تمامی اعضا در کار تیمی، یک هدف واحد و مشخصی را دنبال می کنند. به طور کلی ویژگی های یک کار تیمی شامل موارد زیر می شود: ✅کارها و وظایف هر کدام از اعضای تیم به تمامی کارها وابسته می باشد. ✅تمامی اعضای تیم با یکدیگر تعامل اجتماعی دارند. ✅ تمامی اعضای تیم یک یا چند هدف مشخص دارند. ✅اعضا برای روابط خود و تیم حد و مرزی را مشخص می کنند، که کاملا به آن پایبند می باشند. ✅هر کدام از اعضای تیم دارای مهارت های تخصصی می باشند. که مکمل مهارت های دیگر اعضا می باشد. ✅تمامی افراد تیم به کار فردی و تیمی خود به منظور دستیابی به اهداف تیم، متعهد می باشند. ✅اعضای تیم کاملا خود را نسبت به مسئولیت هایی که به آنها سپرده می شود، مسئول می دانند. 🔹 با ما همراه باشید در: 🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇 📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔺افراد موفق کسانی هستند که به اهداف خود در زندگی دست یافته‌اند و سطح رضایت‌بخشی از زندگی شغلی و شخصی را تجربه می‌کنند. 🔺آنها در مسیر رسیدن به اهداف خود با چالش‌ها و موانعی روبرو شده‌اند، اما با اتخاذ عادات و رفتارهای خاص، بر آنها غلبه کرده‌اند و به موفقیت رسیده‌اند. 🔸دوره زندگی به سبک حرفه ای ها 🔸مدت زمان دوره: 110 ساعت 🔸تاریخ برگزاری: مهرماه 1403 ——————————————————— 📲کانال تلگرام @aryana_support https://t.me/aryana_businessschool ——————————————————— 🔗اطلاعات جامع در لینک زیر: B2n.ir/d72309 ——————————————————— امکان دریافت مشاوره و انتخاب دوره هدفمند برای تخصص شما: ☎️ 2188342900 📲9358834292 ——————————————————— 🔺ظرفیت دوره محدود است 🔺گواهینامه معتبر از مدرسه کسب و کار آریانا

🔳⭕️ مديريت ناپلئونى ✅نقل شده است ناپلئون بناپارت در حكومت قدرتمند خود در فرانسه، نامه هاى دريافتى را تا دو ماه يا بيشتر باز نكرده و نمى خواند. هنگامى كه پس از اين مدت نامه ها را باز مى كرد، بسيارى از مسائل و مشكلات مورد اشاره در نامه رفع شده بود و نياز به رسيدگى و تصميم گيرى نداشت. این سبك مديريتى تحت عنوان "مديريت ناپلئونى" ناميده مى شود. ✅در برخى موارد، ورود سريع و عجولانه مديران به مسائل ساختار نيافته و غيرمترقبه سازمان موجب مى شود مسئله پيچيده تر شود و تصميمات مدير، نتايج وخيم ترى را به دنبال داشته باشد.  ✅بر اساس سبك مديريت ناپلئونى، بروز مسائل احساسى بين كاركنان و يا اقدامات خارج از عرف و خارج از وظايف ذینفعان بيرونى سازمان، مستلزم درنگ و تامل بيشتر توسط مدير است، چرا كه گذر زمان به اشکال مختلف، ممكن است به پاك شدن اين گونه مسائل يا حل آن توسط عوامل ديگر منجر شود. ✅"مديريت ناپلئونى" بر اين محور استوار است كه گذر "زمان" مى تواند منجر به حل بسيارى از مسائل حاشيه اى و فرعى سازمان شود به نحوى كه ورود مدير به مسئله را غير ضرورى سازد. ✅از سوى ديگر ورود عجولانه مدير به هر مسئله حاشيه اى و جزئى سازمان، موجب افول جايگاه مدير در سازمان و اثربخشى رهبرى وى در مسائل استراتژيك و كلان مى شود. ✅در صورت عدم حل مسائل از اين دست پس از گذر مدت زمان معين، توصيه مى شود حل آنها به مديران ميانى و عملياتى سازمان تفويض گردد. مطالعات نيز نشان مى دهند در سطح مديريت عالى سازمان در مجموع، مدیرانی که سريع و عجولانه اقدام به تصميم گيرى نمى كنند، موفق‌ترند. 🔹 با ما همراه باشید در: 🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇 📷 Instagram |✉️  Telegram |

⭕️سالن آمفی تئاتر دانشکده مدیریت و اقتصاد #دانشگاه_صنعتی_شریف آماده برگزاری: ۱. همایش ها ۲. کنفرانس ها ۳. رویدادهای ملی و بین المللی ۴. برگزاری مجامع شرکت‌ها با ظرفیت ۵۰۰ نفر می‌باشد. تجهیزات سالن: اتاق فرمان، سالن پذیرایی، ورود و خروج VIP به سالن و استیج ، اتاق VIP  و... جهت رزرو و کسب اطلاعات بیشتر با مدیر اجرایی و پشتیبانی به شماره : 2166165861  9379377847 و جهت ارتباط در تلگرام با آی دی @GSME5861 در تماس باشید.

🔳⭕️⁣10 کاری که مدیران چابک باید متفاوت انجام دهند، عبارتند از: 🚩 کار کمتر: کارٍ در جریان را در سطح سبد محصول محدود کنید، اتلاف را حذف نمایید، تمرکز ایجاد کنید، کارهای موازی کمتری انجام دهید، مسائل را ساده نگاه دارید. 🚩 اکتشاف و تطبیق: به جای دنبال کردن برنامه ای مشخص، اکتشاف کنید و خود را با آموخته هایتان تطبیق دهید. 🚩 یادگیری سریع: چرخه های بازخورد را کوتاه کنید، تحملِ پذیرش اشتباهات را داشته باشید و برای یادگیری و بهبود مستمر ارزش قائل شوید. 🚩 یک تیم، یک هدف: برای جلوگیری از انباشته شدن کارها، تیمهایی محصول محور ، متحد و چندتخصصی با هدفی مشترک تشکیل دهید و سیاسی کاری را سرکوب کنید. 🚩 تمرکز روی ارزش: به جای هزینه، روی ارزش تمرکز کنید، ارزش را هر چه زودتر و به تدریج تحویل دهید و روی ساخت محصولِ درست تمرکز کنید. 🚩 توانمندسازی تیمها: با الهام بخشیدن و تعامل با تیمها، فرصتی برای ایجاد محرک های ذاتی مانند اختیار ، تسلط و هدف فراهم کنید. 🚩 پذیرش واقعیت های سخت: در پذیرش مشکلات و واقعیت های سخت باز عمل کنید و تیم خود را در حل مشکلات یاری و حمایت نمایید و همواره به یاد داشته باشید که چابکی مشکلات شما را حل نمیکند، بلکه آنها را برایتان نمایان می سازد. 🚩 افکار بزرگ، شروع کوچک: چشم اندازی بزرگ داشته باشید ولی آنرا در بخش های کوچک تحویل دهید. 🚩 همکاری: نقش خود را به خوبی ایفا نمایید و اعضای تیم خود را حمایت کنید و به افراد فرصت دهید که حضوری فعال در پروژه ها داشته باشند. 🚩🚩 رهبری نمونه دبودن : ابتدا خود چابک باشید، از تکنیک های آنهاستفاده کنید، اصول چابکی را به معرض نمایش قرار دهید و مانند رهبری خدمتگزار رفتار نمایید. 🔹 با ما همراه باشید در: 🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇 📷 Instagram |💬 Telegram |

⁉️ با راه بلدهای سرمایه گذاری در عمان 🇴🇲 ✅ در این سمینار در کنار شما هستیم برای : ۱) رسیدن به نقشه راه شروع در عمان ۲) کشف بایدها و نبایدهای مسیرتان (شخصی سازی شده) ۳) معرفی ۱۲ فرصت شغلی و سرمایه گذاری خورد و کلان در عمان و...  جهت اطلاعات بیشتر تماس بگیرید. 989038539007   989038539009 آیدی تلگرام 👇👇👇 @ibic_9007  @ibic_9007 واتساپ:  https://wa.me/+989038539009 🔴با ثبت نام در این سمینار، شما را دوشنبه 26 شهریور در هتل اسپیناس پالاس می‌بینیم🟢 @Servatafarinan

🔳⭕️ گناه بزرگ من اتلاف وقت و كاهلي است؛ من هيچ برنامه اي را تا كنون دو روز پشت سر هم پي نگرفته‌ام؛ بطالت، مرضي است كه بايد با آن جنگيد. 👤ساموئل جانسون #سخنان 🔹 با ما همراه باشید در: 🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇 📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔳⭕️نکاتی مهم از نگاه بزرگان مدیریت 1⃣ فراموش نكنید بزرگترین آتش‌سوزی جهان را در ابتدا می‌توان با یك فنجان آب خاموش كرد (درایت، مدیریت بحران) 2⃣ توان یك زنجیر به اندازه ضعیف‌ترین حلقه آن است.( مشارکت) 3⃣ مداد هر رئیس باید پاك‌كن داشته باشد (گذشت) 4⃣ به خاطر داشته باشید كشتی‌ها در لنگرگاه‌ها امنیت بیشتری دارند اما هیچ‌گاه برای چنین هدفی ساخته نشده‌اند. (تلاش در رفع موانع) 5⃣ ذهن انسان مانند چتر نجات است كه تنها زمانی كار می‌كند كه باز باشد(ذهن باز) 6⃣ با دو گوش و یك زبان كه داریم، باید دو برابر آنچه كه می‌گوییم، بشنویم (خوب شنیدن) 7⃣ نسبت سطح بال زنبور به بدن او ، بسیار کم است با توجه به قوانین آیرودینامیک، پرواز ممکن نیست اما زنبور این را نمیداند و پرواز میکند 🔹با ما همراه باشید در: 🌐کانال ترفند مدیریت👇👇 Instagram | Telegram |

🔳⭕️یادگیری مهم ترین قدرت انسان است، زیرا در نهایت، مهارتهایی که یاد می گیرید ارزش نهائی شما را تعیین خواهند کرد. 👤دارن هاردی #سخنان 🔹با ما همراه باشید در: 🌐کانال ترفند مدیریت👇👇 Instagram | Telegram |

🔳⭕️ موفقیت به‌طور مداوم در متن زمان ساخته می‌شود. ✅گری کلر، بنیان‌گذار شرکت Keller Williams Realty، به‌جای اینکه روز خود را با کارهای غیر ضروری پر کند، ۴ ساعت اول هر روز را به هدف اصلی امسال خود اختصاص می‌دهد. ✅کلر هرسال برای خود یک هدف انتخاب می‌کند و همه‌ی کارهای دیگر او؛ یا در راستای رسیدن به این هدف هستند یا ضروری محسوب نمی‌شوند. او ۴ ساعت اولیه‌ی روز کاری خود را فقط به امورات مربوط به این هدف می‌گذراند. کلر از این تکنیک برای نوشتن کتاب‌هایش استفاده کرده است و با همین روش توانسته است شرکت خود را به بزرگ‌ترین شرکت املاک دنیا تبدیل کند. او معتقد است تا زمانی که نخستین اولویتش تکمیل‌ نشده باشد، همه‌ی کارهای دیگر غیر ضروری هستند. ✅کلر در یکی از کتاب‌های خود به نام «حقیقت ساده‌ی پشت نتایج خارق‌العاده» نوشته است: «زمان کلید اصلی است، موفقیت به‌طور مداوم در متن زمان ساخته می‌شود.» 🔹 با ما همراه باشید در: 🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇 📷 Instagram |💬 Telegram |

🔳⭕️ چه کسی نمره ی انضباط بیست می خواهد؟؟؟ ✅ﺳﺎل ﻫﺎ ﭘﻴﺶ، آن زﻣﺎن ﻛﻪ ﻣﻦ ﺷﺎﮔﺮد ﻣﺪرﺳﻪ ﺑﻮدم، اول ﻫﺮ ﺳﺎﻋﺖ  درﺳﻲ، ﭘﻴﺶ از آﻣﺪنِ ﻣﻌﻠﻢ، ﻣﺒﺼﺮِ ﻛﻼس وﺳﻂ ﺗﺨﺘﻪ ﺳﻴﺎه ﺧﻄﻲ ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ و ﻳﻚ ﻃﺮف آن ﻣﻲ ﻧﻮﺷﺖ:«ﺧﻮب ﻫﺎ» و ﻃﺮف دﻳﮕﺮ آن ﻣﻲﻧﻮﺷﺖ: « ﺑﺪﻫﺎ». ✅ﺑﻌﺪ از ﻧﻮﺷﺘﻦ اﻳﻦ دو ﺳﺮﻓﺼﻞ، ﻛﺎر ﻣﺒﺼﺮ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﭼﺸﻢ ﺑﻪ ﻫﻤﻜﻼﺳﺎنش ﺑﺪوزد و «ﺧﻮب» را از «ﺑﺪ» ﺗﻤﻴﺰ دﻫﺪ و دو ﺳﺘﻮنِ روي ﺗﺨﺘﻪ ﺳﻴﺎه را ﭘﺮ ﻛﻨﺪ. ﺗﻤﻴﺰدادن ﺧﻮبﻫﺎ از ﺑﺪﻫﺎ ﻛﺎر آﺳﺎﻧﻲ ﺑﻮد: ﻫﺮﻛﺲ دﻫﺎن ﻣﻲﮔﺸﻮد و ﺣﺮف ﻣﻲزد ﺑﺪ ﺑﻮد و ﻫﺮﻛﺲ دﻫﺎن ﻣﻲﺑﺴﺖ و ﺧﺎﻣﻮش ﺑﻮد ﺧﻮب ﺑﻮد، ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ ﺳﺎدﮔﻲ! ✅اﻳﻦ ﻣﺎﺟﺮا، ﺑﺎ ﻫﻤﻪ ي ﺳﺎدﮔﻲ اش، ﻧﻤﻮﻧﻪ اي ﺑﻮد از ﻃﺮز ﻓﻜﺮﻫﺎي ﻛﻼن در ﺟﺎﻣﻌﻪ ي آن روز. ﺳﻜﻮت در ﺟﺎﻣﻌﻪ، ﺧﻮب ﺗﻠﻘﻲ ﻣﻲﺷﺪ و ﮔﻔﺖوﮔﻮ،ﻫﻤﻬﻤﻪ و ﺳﺮوﺻﺪا، ﺑﺪ ﺗﻠﻘﻲ می ﺷﺪ. ✅ﺷﻬﺮوﻧﺪ ﺧﻮب، ﺷﻬﺮوﻧﺪ ﻣﻄﻴﻊ و آرام و ﺳﺮ ﺑﻪ زﻳﺮ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺳﺮش ﺑﻪ ﻛﺎر ﺧﻮدش ﮔﺮم اﺳﺖ و ﭘﺎ از ﮔﻠﻴﻢ ﺧﻮﻳﺶ ﺑﻴﺮون ﻧﻤﻲﻛﺸﻴﺪ و اﮔﺮ ﻛﺴﻲ اﻳﻦ اﻟﮕﻮ را رﻋﺎﻳﺖ ﻧﻤﻲﻛﺮد و ﻛﻨﺠﻜﺎوي ﻣﻲﻛﺮد، ﺳﺆال ﻣﻲﭘﺮﺳﻴﺪ و ﭼﺎﻟﺶﻫﺎي ﻓﻜﺮي اﻳﺠﺎد ﻣﻲﻛﺮد آدم ﻣﺎﺟﺮاﺟﻮ و دردﺳﺮﺳﺎزي ﺗﻠﻘﻲ ﻣﻲ شد. دﻧﻴﺎ اﻣﺎ، در ﺣﺮﻛﺖ اﺳﺖ. زﻣﺎﻧﻪ ﻧﻤﻲاﻳﺴﺘﺪ و ﺷﺮاﻳﻂ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻣﻲﻛﻨﺪ. اﻳﻦ روزﻫﺎ، دوره ي دﻳﮕﺮي اﺳﺖ، دوره ي اﻧﻘﻀﺎي ﻋﻤﺮ ﺟﻮاﻣﻊ ﺑﺴﺘﻪ و ﺳﺮ ﺑﻪ زﻳﺮ و ﺗﻚ ﺻﺪاﻳﻲ! در دﻫﻜﺪه ي ﺟﻬﺎﻧﻲ اﻣﺮوزي، ﻛﺴﻲ ﻛﻪ ﻟﺐ از ﻟﺐ ﻧﻤﻲﮔﺸﺎﻳﺪ ﻧﻤﺮه ي اﻧﻀﺒﺎط «ﺑﻴﺴﺖ» ﻧﻤﻲﮔﻴﺮد ﺑﻠﻜﻪ ﻧﻤﺮه ي «ﻫﻮﺷﻴﺎري» و «ﻣﺴﺆوﻟﻴﺖﭘﺬﻳﺮي» او «ﺻﻔﺮ»ﻣﻲﺷﻮد!ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ ﺳﺎدﮔﻲ! 🔹 با ما همراه باشید در: 🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇 📷 Instagram |💬 Telegram |